NTA创新传播机构创始人,社会化媒体营销探路人。
《创业家》杂志联合创始人,前执行主编。
曾服务于《中国青年报》、《环球企业家》、《中国企业家》等多家知名媒体,现为《周末画报》、《南都周刊》等多家媒体专栏作家,并担任央视《对话》、《赢在中国》、《创新无限》、第一财经《中国经营者》等电视栏目的特约策划。
长期研究国内外创新商业模式,关注中国企业成长和风险投资,与许多国内年轻一代创业家、VC投资人有密切交流
为什么美国没有史玉柱,中国没有乔布斯?什么是“对的行业”、“错的行业”?我们需要什么样的营销?老板为什么要读商学院?山寨公司还需要管理吗?资源问题是个“伪问题”?别把商业模式当成葵花宝典,给海归技术创业兄弟的九个忠告,在一个不伟大的行业里,做一个伟大的公司。是什么让互联网遭遇了有史以来最鸡犬不宁的一战?
为什么eBay会败给后起之秀的淘宝?为什么Google在中国行不通?为什么全球最大家用电器和电子产品零售集团百思买(Best Buy)节节败退……通过对这些案例的对比分析,我们会发现,西方的一些商业价值准则在中国似乎遭遇了水土不服。
这是一个渴望和标榜成功的商业时代。成功,其实不可复制;成功,其实就是避免失败。成功的原因有千千万万,失败或许只因为你忽略了“常识”。了解商业的“常识”,你才会理解这个商业时代的本质,你才会看得更远,更深。
创业成功就是遇到黑天鹅。 所谓“剩者为王”,就是你只要活下来了,就能等到黑天鹅。 黑天鹅发生的几率比一般人想象的要高很多。 分享几段很认同的话: 当一个企业成功以后,才有资格来总结它的商业模式。而在开端的时候,当全食超市还只是一个素食精品店,当戴尔还只是在学...
评分说起创业,我觉得创业者是幸福的,但是也是痛苦的。幸福是因为要实现自己的理想,痛苦是因为创业使人承受太多的负担和苦难。创业者和孕妇一样,不管什么原因怀孕,期待一个孩子的诞生的心情是复杂的,也是幸福的,只是创业者不知道自己的小孩什么时候可以诞生,什么时候...
评分我读过几本关于写常识的书,第一本是托马斯·潘恩的《常识》,是讲政治民主的,第二本是阿城的《常识与通识》,主要是阿城的散文随笔,第三本是梁文道先生的《常识》,写的是时评见解,最近读的是则申音老师的《商业的常识》,这几本书都写得极好,但是申音老师的《商业的常识...
评分“看五年、想三年、认真做好一、两年” “方向比速度重要” “大多数中国企业的商业模式,既不是围绕着自己独一无二的技术和产品,也不是围绕着自己的真实用户群,而是针对主要对手的弱点展开的” 此本,内容相当丰富,是比较好了解现行的商业模式和成功企业的案例的读本。 ...
评分第一章 对中国商业环境的批判:公司治理、互联网变局域网、资本的扩张逻辑、央企的介入、制造业的悲剧。 第二章 对创业环境的批判:财产保护和创新激励制度、屌丝经济、技术蓝海不如红海、反向工程和低成本创新。 第三章 对商业模式的批判:复制照搬、扎堆、依赖政策市。 奶...
作者是《创业家》杂志的前执行主编,这本书是他之前的文章合集,还算挺不错,适合创业人和VC看看。断断续续大概用2个半小时看完。
评分确实是常识,有用,但又不全有用。
评分确实是常识,有用,但又不全有用。
评分#每天一本书# 对创业者来说,商业模式很重要。对会计师们来说,却根本不属于任何科目,哪怕是goodwill都不算。有理想很重要,但不能理想主义。美国模式在中国是否能成功,最重要的是考虑一下是否demand吻合。要记得真正占有中国市场的不是北上广的几百万白领,而是二三四线城市的广大QQ用户们。作者很敢写,对中国商界黑暗的原动力觉察很深。创业者不妨一读。
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