《勝任素質模型構建與應用》主要內容簡介:高績效是每個企業的訴求,然而在績效管理過程中,必須迴到本源,纔能找到高績效的基因——勝任素質,這是大多數企業管理者的共同認知,遺憾的是,很多企業在勝任素質模型構建與應用過程中遇到瞭各種各樣的問題:或者構建不齣有效的勝任素質模型,或者不知道如何應用構建齣來的勝任素質模型,或者勝任素質模型的應用效果不理想等。基於十多年來緻力於勝任素質模型構建與應用的研究、谘詢經驗以及在華立集團擔任人力資源總監和管理學院院長的實戰經驗,作者在《勝任素質模型構建與應用》中結閤實際案例,深入淺齣地講解瞭勝任素質模型構建與應用的流程、方法和工具。對於企業各級管理者、HR工作者而言,《勝任素質模型構建與應用》能夠在人纔培養、甄選和任用等方麵提供切實有效的指導思想和方法。
發表於2025-01-10
勝任素質模型構建與應用 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
書的內容分構建與應用兩部分。 構建部分,很詳細地闡述瞭構建勝任素質模型的基本知識。 應用部分,通過具體實例,說明如何將勝任素質模型應用於某客戶主管崗位,從建模到分層培訓。另一應用於如何將企業文化落地。 對於初步瞭解勝任素質模型有幫助。
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圖書標籤: 人力資源 人力資源管理 能力素質模型 管理 素質模型 HRM 職場
79頁開始的案例和應用開始就沒看瞭,應用性比較強,可以考慮買。2014.8
評分79頁開始的案例和應用開始就沒看瞭,應用性比較強,可以考慮買。2014.8
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評分這本書是我迄今為止閱讀過的勝任素質模型相關的圖書裏對模型構建過程介紹得最詳細的,對實操很有指導性。不過我發現即使知道點方法,沒有經過訓練,沒有數據庫,仍然不能用精準的語言自行提煉齣模型,也就是說普通從業者並不具備實施這個工具的能力,最後的做法可能要是要靠“藉鑒”。這項工作究竟在什麼條件下纔值得投入資源去做呢?或者說,沒有建立勝任素質模型,人力資源管理工作就不能有效地運作瞭嗎?
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