陳春花
華南理工大學工商管理學院教授 博士生導師,廣州市政府決策谘詢專傢、新加坡國立大學管理學院兼職教授。
近年來發錶核心期刊論文160多篇,著作20多部,主編教材6部,其代錶作《領先之道》、《超越競爭》分彆於2006/2009獲得教育部人文社會科學優秀著作三等奬;2007年本土最佳商業作者奬、2004年中國十大管理圖書奬等多個奬項。先後齣任《北大商業評論》副主編;《21世紀經濟報道》、《經濟觀察報》、《銷售與市場》、《IT經理世界》、《哈佛商業評論》(中文網)、《商學院》專欄作者。
擔任華南理工大學、新加坡國立大學、南京大學、中國人民大學、廈門大學、上海交通大學的EMBA課程主講教授,所講授的課程是學生最歡迎的課程。2009/2010年連續兩次獲得華南理工大學“吾愛吾師,我最喜愛導師”奬;連續多年獲得優秀教學一等奬。
曾任山東六和集團總裁,先後齣任TCL、美的、南方航空、香港星光集團等多傢企業的管理顧問。
著有隨筆集《掬水月在手》、《在蒼茫中點燈》、《手比頭高》。
文化是種像釘子一樣堅硬的“柔軟”東西:實施起來十分艱難,但取得的效果卻牢不可破。企業文化是企業中一整套共享的觀念、信念、價值和行為規則,以至得以促成一種共同的行為模式,這種共同的行為模式則是企業文化最強大的力量之所在。
企業文化直接決定著領導者的行為方式,企業文化直接影響著人力資源的有效性,企業文化對於提升企業獨有的核心競爭力有著深刻而長遠的作用,任何一個企業都需要平衡持續變化和穩健發展兩者的關係,這就是企業文化的作用,企業文化就是迴答企業持續成長問題的根本之所在。
企業文化的一切努力和最終的追求是員工行為習慣的形成、共同的行動模式以及明確的價值行為選擇。讓企業的理念可以促進企業和顧客之間、與利益相關者之間達成共識;讓企業的行為習慣落實到每一個員工的自覺行動中,最終成為員工的行為習慣。讓理念轉化為行為習慣日益成為企業獲得競爭優勢的唯一方式。
發表於2025-03-13
從理念到行為習慣 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
上個月上課的時候,旁邊的教室裏麵坐滿瞭人,外麵站瞭不少人。一打聽,原來是陳春花老師在上課。可見其魅力多大。我的德國同學問我,她是誰,她的厲害嗎? 說實話,我不知道。直到讀瞭這本書。 這本書是我老公推薦給我的。也是我讀到第一本陳春花的書。正值所在企業...
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評分 評分探尋中國企業的發展之路 評《從理念到行為習慣》 改革開放30多年來,如果把中國經濟發展歸功於中國人民活性的釋放以及公司有效組織各種資源的話,相信有很多人同意這個觀點。但是30多年來我們卻麵臨著這個尷尬:中國企業很難成長為跨國大公司,甚至公司的平均壽命隻有可憐的...
評分圖書標籤: 陳春花 企業文化 企業管理 管理 商業 領導力 文化 係統思考
打卡,衝著陳春花????
評分為瞭寫企業文化特地去看的這個書,前麵部分寫的挺好,值得一讀再讀。後麵案例部分比較粗糙些。
評分江湖救急,覺得不錯。
評分從理念到行為習慣
評分江湖救急,覺得不錯。
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