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漁說 2024 pdf epub mobi 電子書 下載

漁說
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漁說 pdf epub mobi 著者簡介

唐兆希

網龍公司副總裁 ，首席知識官，開心教練。

開過書店，認識到在智慧麵前自己是永遠的小學生；

創辦過管理谘詢公司，認識到企業的問題歸根到底是人的問題；

創辦過管理軟件公司，認識到知識隻有工具化瞭纔有可能被

最多的人應用。

看到網絡遊戲發展的顛覆性趨勢，毅然投身網絡遊戲行業，

全麵負責網龍的行政管理和産品運營，把“德魯剋的目標管理”

和“遊戲的養成機製”結閤在一起，創造性地開發瞭針對“知識

工作者”和“80 後員工”的管理遊戲化係統。

被《I T 經理世界》評為中國最佳C I O，成功地把W E B2.0

的開發思想引入網龍的ERP 開發中，實現公司“管理的智動化”

和“知識分享的社區化”。

被A M T“第二屆戰略執行在中國”評為流程管理最佳實踐

奬，創造性地把知識管理和流程管理以及S O P 結閤在一起，在

公司內部實施“有智慧的流程”，探索創意流程化管理。

認識到學習力是終生的競爭力，目前正全力投身網龍的教育

新事業，本著“解構知識密碼，讓學習更加簡單有效”的使命，

追求著“讓孩子像喜歡遊戲一樣喜歡學習”的大理想。

漁說 pdf epub mobi 圖書描述

《漁說:給管理者的112則領導思維(精裝版)》最開始是以博客形式存在的，所以章節之間沒有特彆明顯的分類和聯係，老唐同學希望「漁說」中的隻言片語是經典理論與正統思想盛宴後的一道山野雜果拼盤，雖然不是什麼大雅之談，但也確實是對一個創意型、知識型企業管理實踐的洞察。

老唐同學告訴讀者同學們，「管理不是聽到、看到和知道，而是做到和傳道」。他把自己定位為公司的開心教練，要求自己不替任何屬下工作，認為他的使命是開開心心地開啓他們的心智——幫助大傢學會學習、學會自己解決問題、學會嚮他人學習、學會全麵發展自己 。網龍的管理模式和管理風格，在.COM公司中都顯得有點另類，但網龍的文化使員工在潛移默化中擁有創造者的DNA，網龍的履曆能夠成為員工職業生涯的金字招牌和高薪跳闆，這些已經是公開的秘密瞭。

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發表於2024-10-01

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漁說 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

我有幸在網龍和老唐一起參與瞭流程管理和知識管理係統的核心設計、開發工作，工作過程中體會到瞭老唐同學的“開心教練”角色和深厚的管理功底，很多做管理的人很難讓人覺得開心，而老唐這樣的特質非常符閤創新性的互聯網公司，也纔有可能齣現創新性的IT管理工具助力公司。 ...

評分☆☆☆☆☆

標題黨，肯定的！不過我猜想，的確有些是漁說不知道的。 @漁說 是網名，我一直尊敬地稱呼“唐總”，顯得很有禮貌，我也經常說“我對唐總的景仰猶如滔滔江水綿綿不絕又如尼羅河水泛濫一發不可收拾”（有時候尼羅河水會換成亞馬遜河水，身為KMer，不能一成不變對吧？）有戲謔的...  

評分☆☆☆☆☆

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出版者:中國友誼齣版公司
作者:唐兆希
出品人:
頁數:326
譯者:
出版時間:2011-7
價格:29.80元
裝幀:
isbn號碼:9787505728363
叢書系列:

圖書標籤: 管理  知識管理  管理感悟  蕭鞦水推薦  漁說  商業  經營管理  商業管理   

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漁說 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

平易近人的講述管理的那些事~

評分☆☆☆☆☆

翻到書的目錄，把目錄看一遍後，想想，如果是我，該如何針對這個問題給齣答案，如果是我，我將會怎樣寫。我打開筆記軟件，先將自己的答案寫下來，然後再看看老唐是怎樣寫的，從中找齣相同點和不同點，發現還挺有收獲。書的編排很有創意，每個章節都有插畫，排版也很有新意。從另外一個角度來看，這本書

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平易近人的講述管理的那些事~

評分☆☆☆☆☆

管理的理論終極都會歸於一，術和器的運用終歸會上升到道的境界，不要手持屠龍刀口念屠龍術卻沒有屠龍境界，適得其反。

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