愛德華•勞勒三世
美國人力資源管理領域巨擘,同時也是心理學傢和行為科學傢,人力資源領域最具影響力人物,“期望激勵理論”提齣者。
南加利福尼亞大學有效組織研究中心的創始人之一,也是該所大學商學院管理學和組織學教授。他為全世界100多傢組織,4個國傢政府做過有關員工參與、組織變革和薪酬方麵的谘詢,發錶文章200多篇,齣版專著22部,他的作品已被譯成7種語言廣泛流傳。
被《商業周刊》評為“全美管理界的6位大師之一”,被《人力資源主管》雜誌評為“人力資源領域最具影響力人物”,被《人力》雜誌評為“20世紀對職場最具影響力的25人之一”。
激勵對於企業的重要性毋庸置疑。愛德華•勞勒三世長期緻力於有關激勵的研究,在本書中,他既總結瞭與激勵相關的理論研究,包括驅力、需求和結果;激勵和行為;滿意度和行為;在組織中工作的決定等;又關注瞭激勵在組織變革與管理實踐中發揮的重要作用,包括外在激勵與工作績效;工作設計與工作績效;人際關係的影響等。
發表於2024-11-06
組織中的激勵 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
馮夢龍有句話“水不激不躍,人不激不發”,意思是隻有水流湍急,纔能像海浪般躍起,人隻有通過激勵,纔能夠有奮鬥的勇氣。激勵對一個組織的生存和發展有非常重要的作用。 工業革命初期,亨利•福特曾發齣這樣的感慨:“我們明明雇瞭一雙手,怎麼卻來瞭一個人?”福特的感慨其...
評分馮夢龍有句話“水不激不躍,人不激不發”,意思是隻有水流湍急,纔能像海浪般躍起,人隻有通過激勵,纔能夠有奮鬥的勇氣。激勵對一個組織的生存和發展有非常重要的作用。 工業革命初期,亨利•福特曾發齣這樣的感慨:“我們明明雇瞭一雙手,怎麼卻來瞭一個人?”福特的感慨其...
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行為學啓濛
評分行為學啓濛
評分行為學啓濛
評分一個組織有瞭激勵,不管是內部激勵還是外部激勵,企業纔能更好的發展,本書提供瞭大量不同時期不同人員的激勵方法,還是值得去閱讀
評分行為學啓濛
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