产品研发管理 2024 pdf epub mobi 电子书

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产品研发管理 2024 pdf epub mobi 电子书著者简介

在华为公司历任项目管理部总经理、研发干部部副部长、交换机产品线副总经理、数据通信行销部副总、产品计划部总监、产品线管理办副总裁，是华为公司研发管理改革(IPD)项目组核心成员。

离开华为后曾担任亿阳信通首席运营官兼营销总裁以及青牛软件CEO。

2005年初创建北京楚星融智咨询有限公司，融智曾为中国航天一院，航天五院、东阿阿胶、华旗资讯(爱国者)、电子29所、用友软件、启明星辰、国家电网、中国卫星、国防科大等上百家技术型企业和科研院所进行产品管理的改革，是中国产品研发管理最具竞争力的品牌咨询公司，被誉为“IPD中国落地第一咨询公司”。

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发表于2024-12-22

产品研发管理 2024 pdf epub mobi 电子书

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产品研发管理电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

本书是北京楚星融智咨询有限公司总经理、前华为副总裁周辉所著。本书从产品战略、市场规划、需求管理、跨职能团队、流程、研发项目管理和研发绩效管理等多个方面比较完整和全面描述如何去构建产品研发体系。结合华为IPD和多年的咨询经验，既有理论体系，也有实战经验。非常值得...

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从组织战略，产品开发，项目管理等各方面系统的阐述了IPD流程。但是内容简明，期待作者能够继续细化各个细节。以下粘贴：序言为什么到现在才写这本书第1章集成产品开发管理是企业不可跨越的阶段第2章产品战略管理第3章建立以产品为中心面向客户的组织体系第4章建立从...

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出版者:电子工业

作者:周辉

出品人:

页数:342

译者:

出版时间:2012-11

价格:58.00元

装帧:精装

isbn号码:9787121152405

丛书系列:

图书标签: 产品开发 IPD 管理产品经理项目管理新产品开发流程管理产品管理产品

产品研发管理 2024 pdf epub mobi 电子书图书描述

《产品研发管理:构建世界一流的产品研发管理体系》内容简介：针对大部分客户分不清R＆D 中R(技术开发)和D(产品开发)的区别，面临着研发周期长，需求不清晰，公司越做越大，却越来越不赚钱，越来越缺少核心竞争能力，研发的人员越来越多，越来越难管理等问题，中国的大部分技术型企业在能力建设上只关注技术和财务以及交付的指标和要素，不关心货架共享的能力，不关心市场需求和基于核心技术和平台上产品收入占比的可持续发展能力，不关心核心人员的能力提高和人员结构合理性的竞争能力指标，《产品研发管理:构建世界一流的产品研发管理体系》对很多企业的领导者的管理能力和战略制定极有意义。

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产品研发管理 2024 pdf epub mobi 用户评价

评分☆☆☆☆☆

内容好多重复，但也算是内容组织的需要，因为内容之间总是互为因果。另外，其实很多内容只能算是提纲，没有详细解释。估计是他的咨询公司要用来赚钱的。也罢，够用了。很多东西其实只要点破了，就懂了，或者带着问题去实践，就会发现。

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基础IPD认知，自查手册

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2019年读完的第一本书，重要的是学以致用，举一反三，真正做到理论落地和外部成效。

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不易读的一本书，提炼地相当理论化。然而从中透露的管理思想是不得了的，各种分层分级分阶段、把复杂的事情简单化、最大程度批量复制市场成功与人才培养、最大程度释放资源减少投入从而获得财务成功！牛！现在我很理解为何华为是世界一流企业了。但同时，这么庞大的体系落地不仅需要老板的高瞻远瞩，不局限于眼前利益，还需要找到各方面的高级人才做设计（市场、产品、系统工程、财务、人力资源……），所以真正实现IPD的企业也真的是凤毛麟角啊！

评分☆☆☆☆☆

总公司是一家集供应链，制造，硬件，软件，服务为一体的公司，和华为很相似。所以感觉特别适合IPD。我们作为总公司旗下一个互联网的子公司，更适合互联网团队的组织方式。但是这本书中的很多观点都是很值得借鉴和深入思考的，尤其是市场和研发的很多观点，总之这是一本很好的书。

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