Jurgen Appelo是一名作家、演讲家、教练、开发者、企业家、经理、博主、读者、梦想家、领导和自由思想家。他是个荷兰人,这足以说明他行为怪诞的天赋从何而来。
在Delft科技大学学习软件工程并于1994年获得硕士学位后,Jurgen忙于创办公司和领导各种各样的荷兰业务,其职位一直是团队领导、经理或主管。
Jurgen最新的职务是在ISM eCompany担任CIO。ISM eCompany是荷兰最大的电子商务解决方案供应商之一。作为管理者,Jurgen在很多领域都有丰富的从业经验,领导过软件开发人员、开发经理、项目经理、质量经理、服务经理和领取失业保险的家伙,其中有一些是无意中碰上的。
他的主要兴趣是从管理者的角度关注软件开发和复杂性理论、作为一个作家,他在很多杂志上发表了论文和文章。在www.noop.nl,他还有一个博客。作为一个演讲家,他经常受邀在各种研讨会和会议上发表演讲。
最后也很重要的是,Jurgen还是一个培训师,他开办管理3.0工作坊。他的素材锁定的主题有赋能团队、授权团队、调和约束、培养能力、壮大组织结构和全面改进等主题。
但有时,他会推掉所有写作、演讲和训练。而亲自去写一些程序,或将其时间消耗在日渐浓厚的科幻小说和奇幻文学收藏上。这些都堆放在他亲自设计的一个4米高的书箱里面。
Jurgen与其伙伴Raoul生活在荷兰鹿特丹,有时住在比利时的布鲁塞尔。他有两个孩子和一只名叫“乔治”的仓鼠。
发表于2024-12-23
管理3.0 2024 pdf epub mobi 电子书
图书标签: 管理 敏捷开发 领导力 项目管理 管理学 敏捷 企业管理 agile
《管理3.0:培养和提升敏捷领导力》以科学为基础,结合复杂性系统理论,通过轻松诙谐的写作风格和诸多解释与隐喻,将敏捷管理的要义娓娓道来。针对管理3.0的六个视角,作者以理论结合实践的方式,逐一进行阐述和讨论。书中介绍了如何保持员工的活力、创造力和积极性,如何进行自组织,如何保护人力资源以及如何共享资源,如何提高员工技能和提高竞争力,如何实现组织的成长,如何进行全面改进。
《管理3.0:培养和提升敏捷领导力》适合敏捷开发人员、敏捷从业者、教练和项目经理阅读,对团队领导和开发经理尤其有用。
每次都读得热血澎湃。。。
评分把复杂性理论和敏捷软件开发融合,的确是一个很新奇的观点。关于自组织,赋能的部分读来收获颇多。
评分怎么说呢,看这本书的感觉真是很复杂,又高兴又沮丧。高兴是因为我想到的别人也想到了,还出了书。沮丧的也是这个,这证明我不是那么异端。我以为只有我发现了,其实别人也发现了。
评分2014-08-14 推荐12章沟通、13章组织。这哥们覆盖了不少我学控制和系统科学接触的理论点... 扯复杂系统理论觉得骗骗本科在校生吧~ 值得一读。光读书不行,我觉得要多跟人聊聊!
评分管理,尤其是技术管理,很多时候因为个人特质占据较大比重,很难有普适性,唯一的办法就是在实践中不断磨练
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