情境领导者

出版者:中国财政经济出版社

作者:保罗・赫塞博士

页数:145

译者:麦肯特企业顾问有限公司

出版时间:2003-1

价格:18.00元

装帧:精装(无盘)

isbn号码:9787500561811

具体描述

《情境领导者》是为那些不能成功影响他人的领导者、父母或管理者而写的。它讲述了一位经理人为达到组织目标、开发员工以及使员工为组织成功作出贡献而努力的故事。但《情境领导者》讲述的不仅仅是一个故事，他同时也概括了重要的行为科学概念以及情境领导模式。

目录信息

中文版序 经久不衰的领导理论――情境领导
前言
序言
引言
第一章 人员管理
第二章 领导风格
第三章 评估情境
第四章 选择合适的领导风格
第五章 承担领导责任
第六章 产生胜利者
第七章 解决绩效问题
· · · · · · (收起)

读后感

新晋管理者存在的一大问题，就是在管理动作上面不加区分，把下属一视同仁，不管是什么样的下属，管得紧就都管得紧，管得松就都管得松。而且新晋管理者还经常意识不到这方面会存在问题，总会去想，有没有什么管理上干涉深度的“最佳平衡点”。 实际上这种最佳平衡点当然不存在。...  

新晋管理者存在的一大问题，就是在管理动作上面不加区分，把下属一视同仁，不管是什么样的下属，管得紧就都管得紧，管得松就都管得松。而且新晋管理者还经常意识不到这方面会存在问题，总会去想，有没有什么管理上干涉深度的“最佳平衡点”。 实际上这种最佳平衡点当然不存在。...  

新晋管理者存在的一大问题，就是在管理动作上面不加区分，把下属一视同仁，不管是什么样的下属，管得紧就都管得紧，管得松就都管得松。而且新晋管理者还经常意识不到这方面会存在问题，总会去想，有没有什么管理上干涉深度的“最佳平衡点”。 实际上这种最佳平衡点当然不存在。...  

了解你的被领导对象，针对不同的对象采用不同的领导方法，这与传统的单方面强调提高领导个人能力的提升领导力的思路是完全不同的，非常具有启发意义。而且这本书就是一个新人的培养过程中领导如何挖掘员工价值的指导方案，从S1到S4，这是我亲身经历的，但是很明显，我的领导没...

了解你的被领导对象，针对不同的对象采用不同的领导方法，这与传统的单方面强调提高领导个人能力的提升领导力的思路是完全不同的，非常具有启发意义。而且这本书就是一个新人的培养过程中领导如何挖掘员工价值的指导方案，从S1到S4，这是我亲身经历的，但是很明显，我的领导没...

用户评价

说实话，这本书的阅读体验并不轻松，它需要读者投入大量的精力和情感。它不是那种可以边听音乐边翻阅的轻松读物，每一次翻页都可能带来情绪的起伏甚至冲击。作者对痛苦和失落的描绘是毫不留情的，他没有试图去美化或过度渲染，而是用一种近乎冷静的笔触去记录那些最残酷的瞬间。然而，正是在这种深刻的真实面前，人性中那些微弱却坚韧的光芒才显得尤为珍贵。结尾的处理尤其令人印象深刻，它没有给出廉价的团圆，但却留下了一种超越性的平静，一种在接受了生活的全部重量之后获得的释然。这本书像是一次深刻的洗礼，它让你直面人性的幽暗面，最终却引导你走向一种更成熟、更具韧性的理解。它绝对是近年来我读过的最具思想深度的作品之一。

如果要用一个词来形容这本书给我的感受，那大概是“沉浸”。作者构建的世界观极其完整且具有说服力，每一个社会规则、每一个文化习俗，都显得那么的真实可信，仿佛是另一个时空在我们眼前缓缓展开。我必须赞扬作者的考据工作，无论是对特定历史时期的描摹，还是对某种专业领域知识的穿插，都做得扎实严谨，没有丝毫的敷衍。这种严谨性为故事的虚构部分提供了坚实的土壤，使得读者能够毫无保留地相信眼前所发生的一切。我感觉自己不是在读一个故事，而是作为一名隐形的观察者，亲身生活在了那个世界里，呼吸着那里的空气，感受着那里的压抑与希望。这种高度的代入感，是很多作品梦寐以求却难以企及的境界。

从文学技巧的角度来看，这部作品无疑是相当成熟和老到的。语言的运用达到了炉火纯青的地步，时而如刀锋般犀利，直插核心；时而又化作温润的溪流，细致地描摹角色的情感波动。我注意到作者非常擅长使用象征和隐喻，那些自然景观的描绘，比如荒原上的风声、暴雨后的泥泞，都不是单纯的背景，而是深深嵌入了人物精神状态的符号。我花了很长时间去揣摩那些反复出现的意象，每一次重读都有新的发现，这使得这本书具有极高的可重读价值。它迫使读者不仅仅是“看”故事，更是要“参与”到意义的构建中去。对于那些喜欢深层次解读和符号分析的读者来说，这简直是一座宝藏。它没有给你标准答案，而是为你提供了丰富的线索，让你自己去拼凑出属于你的理解，这种被尊重的阅读过程，本身就是一种享受。

这本书给我的震撼是多层次的，它不仅仅停留在情节的吸引力上，更在于它所触及的哲学深度。作者似乎在探讨关于“选择的重量”这一宏大命题。书中的每个人物似乎都在人生的十字路口做出了不可逆转的决定，而后果的涟漪效应贯穿了整本书的始终。我特别喜欢那种宿命感与自由意志之间的拉扯。你看着角色被环境裹挟，似乎别无选择，但仔细推敲，总能在某个瞬间发现他们曾经拥有微小的、但至关重要的自主权。这种模糊性处理得极其高明，它避免了简单的善恶二元对立，展现了人性的复杂和灰色地带。读完之后，我花了好几天时间来审视自己过往的一些决定，这本书无疑提供了一个强大的认知工具，去审视我们是如何被我们的“选择”所定义的。

这本书的阅读体验简直是跌宕起伏，我几乎是抓着书页一口气读完的。作者在叙事上的功力实在了得，他没有采用那种平铺直叙的流水账式写法，而是巧妙地将人物的内心挣扎和外部环境的残酷现实交织在一起。我尤其欣赏他对细节的捕捉，那些看似微不足道的日常片段，在故事推进到某个关键节点时，突然闪现出令人醍醐灌顶的意义。比如，某个角色在晨光中反复擦拭老旧工具的习惯，起初只觉得是一种朴素的坚持，后来才明白，那是一种对失去的掌控欲和对秩序的绝望维护。整个故事的张力始终保持在一个很高的水准线上，你总是在期待下一个转折，但作者又总能以一种意料之外却又情理之中的方式来揭示真相。这不是那种读完就忘的作品，它会在你的脑海里留下深刻的印记，让你忍不住反复回味那些复杂的人性纠葛和环境对个体命运的塑造。它更像是一面镜子，映照出我们在面对困境时最真实、最原始的反应。

以案例构成了整本书，读起来很轻松，但实施起来难度不小，里头的理念很值得回味。在参加了课程之后读的，更有感觉了……

结论：值得读！ 解决了我目前很大的问题！ 所谓领导风格，应该因人而异。

参加了个培训课后去买的

如4C4P理论一样，4S4R的模型算是领导力的入门理论，可做常识补充，于现今奇葩般的组织及人格发展态势还是应用性略差。

结论：值得读！ 解决了我目前很大的问题！ 所谓领导风格，应该因人而异。