查爾斯•漢迪(Charles Handy)
當代最知名的管理思想大師,“影響世界進程的100位管理大師”之一,管理界的預言傢、哲學傢,被譽為“大洋彼岸的德魯剋”。
英國《金融時報》稱他是歐洲屈指可數的“管理哲學傢”,如果說德魯剋是管理學之父,那麼查爾斯•漢迪就是當之無愧的“管理哲學之父”。
20世紀最具創見的組織行為大師,以“組織與個人的關係”“未來工作形態”的新觀念聞名於世。
畢業於牛津大學,曾在殼牌公司擔任高級管理人員;後在麻省理工學院的斯隆管理學院追隨本尼斯、阿吉裏斯等大師進行組織研究;再後來他返迴英國參與創辦瞭英國首傢管理學研究生院——倫敦商學院。
[建議上架]管理經典/企業管理
《空雨衣》是與德魯剋比肩的“管理哲學之父”查爾斯•漢迪經典作品的最新版本。
我們並非天生要當有名無實的“空雨衣”:薪水名冊上的編號,經濟學或社會學研究中的“原始材料”,某分政府報告中的“統計數字”。社會與組織形態的變革會對組織中的人,尤其是那些努力工作的核心人員,産生什麼樣的影響呢?他們是否會像作者在《空雨衣》一書中所說的,遇到變成“空雨衣”的危險呢?
在本書中,查爾斯•漢迪為我們理清頭緒,無論組織與個人,應該如何去管理現實中的悖論,以及如何將“空雨衣”填滿。
[編輯推薦]
1. 查爾斯•漢迪,歐洲最偉大的管理思想大師,被英國《金融時報》稱為歐洲屈指可數的“管理哲學傢”,如果說德魯剋是管理學之父,那麼查爾斯•漢迪就是當之無愧的“管理哲學之父”。
2.《空雨衣》是查爾斯•漢迪經典作品的最新版本,本書當年一經齣版就瞬間登上暢銷書的排行榜,發行100多萬冊,並被《財富》和《商業周刊》評為年度十大暢銷商務管理書之一。
3. 查爾斯•漢迪管理思想的一大特色,就是注重不同管理文化的有機融閤,在當今時代,人越來越成為組織、機器、電腦和工資的奴隸,查爾斯•漢迪這種以人為本、文化共融的管理思想理論,無疑具有振聾發聵的時代意義。
4.查爾斯•漢迪的作品是管理者必讀的經典,《空雨衣》是典藏大師查爾斯•漢迪套係中必不可少的一本,值得每一位管理愛好者收藏。
發表於2024-06-10
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評分經理人,不能隻做“經理”不做“人” ——讀查爾斯·漢迪《空雨衣》 來源:思卓書坊http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d5f96b30100elsh.html 職業場上,每個經理人都在扮演著角色,開始是普通人,然後是職業人,然後是職業經理人,然後呢,隻見“經理”不見“人”……讀...
評分漢迪大師“預測”瞭很多未來的可能,我同意,因為無論如何,我看著他們已經發生。並且對於其中的很多,我甚至自己就已經籌劃著去實現。比如更自由的工作,比如甜甜圈的生活態度。 其中,作者提齣有兩種互相矛盾,很難調和的生活可能——4F和4P。 4F是FAMILY,FRIEND,FESTIVAL,...
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個人成功的悖論 公司成功的悖論
評分九個悖論歸納成三大悖論。昨天聽書聽到第一個悖論的時候感到相見恨晚,不過早知道也沒什麼用吧,在第一個上升期就開始著手安排切換到第二個不同行業是很難的,作者也這麼說。第二、三個悖論有點道理的同時也有點扯。感覺是作者在炫耀自己的成功。你成功瞭,說什麼都對。
評分“空雨衣”這個隱喻本身有點意思,不過,書本身也就是個“空雨衣”
評分九個悖論歸納成三大悖論。昨天聽書聽到第一個悖論的時候感到相見恨晚,不過早知道也沒什麼用吧,在第一個上升期就開始著手安排切換到第二個不同行業是很難的,作者也這麼說。第二、三個悖論有點道理的同時也有點扯。感覺是作者在炫耀自己的成功。你成功瞭,說什麼都對。
評分可以說《空雨衣》跟《飢餓的靈魂》和《思想者》保持一緻,也可以說內容基本重復~
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