发表于2024-05-16
关键链 2024 pdf epub mobi 电子书
根据高德拉特《关键链》,并结合PMBOOK理念,梳理出项目管理中相关概念。 项目管理:抓需求、管好人、平衡相互竞争的项目项目制约因素; 项目管理三大难题:延误、超支、交付物不符合要求; 安全时间:任务预留时间以保证完成可能性最高; 墨菲定律(Murphy's Law):可能发生...
评分和我看过的纯理论或者纯洗脑的书不同,关键链以小说的形式把关键链项目管理的哲学娓娓道来,里面涉及到的种种问题和现象,总能让人会心一笑,甚至对号入座。 曾几何时,有点挑战的项目往往最后都变成救火表演,就算每个人都卖力,也抵挡不住“墨菲”的进攻。为了让项目“顺利...
评分《关键链》一书讲述了如何运用TOC解决项目管理的三大难题——延误、超支、交货内容不符合要求,用“关键链”修正了项目管理中传统的“关键路线法”, 通过在关键路线中增加项目缓冲、接驳缓冲、资源缓冲形成了关键链;同时通过寻找双赢方法来管理项目供应商和转包商。本书仍然...
评分看完的第三本高德拉特的书,越发遗憾大师的早逝。如果说精益是大野耐一在丰田几十年的实践中逐渐的积累总结,六西格玛是在长期统计质量方法普及基础上的众人智慧结晶,那么TOC则是来自高德拉特个人那颗美妙的大脑。从《目标》中TOC方法在生产领域石破天惊地出世,到《目标2》用...
评分看完的第三本高德拉特的书,越发遗憾大师的早逝。如果说精益是大野耐一在丰田几十年的实践中逐渐的积累总结,六西格玛是在长期统计质量方法普及基础上的众人智慧结晶,那么TOC则是来自高德拉特个人那颗美妙的大脑。从《目标》中TOC方法在生产领域石破天惊地出世,到《目标2》用...
图书标签: 项目管理 TOC 管理学 高德拉特 管理 思维方式 心理学 软件开发
《关键链(白金版)》内容简介:项目无处不在,但是都有一定的特征:可动用的资源有限;有完成日期及开支限制;牵涉层面往往很广,不仅跨部门还会牵涉企业以外的相关人士。项目期间要面对的不确定因素及跨部门、跨企业的协调更费工夫,要能有效地统领各项目的所有环节,一同向项目目标迈进,挑战难度是很高的,作为项目管理的最普遍工具“关键路线”法似乎越来越失去其有效性。
前两本的思路复习,MBA课,对每个环节的依赖条件的链接称为关键链
评分真好
评分关于项目管理的问题分析的的很现实,但是感觉问题分析完一本书就快要结束了,应该说还是目标和绝不是靠运气知识性更多。一样还是制约理论的瓶颈,现况图,成本世界和有效产出世界等核心知识。在项目管理中除了瓶颈,项目管理者的专注,关键路径的分析,也是本书很重要的内容。
评分真好
评分一切为了瓶颈 保护制约因素通行顺畅
关键链 2024 pdf epub mobi 电子书