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发表于2024-05-16

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如果说彼得德鲁克把管理的定义真正的确定，并且把她全球化说来的话，第一个真正认真研究劳动，真正把管理当成一种科学的人，不用质疑是弗里德里克·泰勒。 科学管理原理其实包含的思想在现在看来，对于一些人来说，可能觉得是理所当然的，但是，在19世纪的时候就能够提出这样的...  

一、泰勒其人 1856年出生于美国宾夕法尼亚州费城的一个律师家庭； 18岁前，花3年时间游历了整个欧洲（家境富裕）； 返回费城后通过了哈佛入学考试，但是因视力太差未能就学，转入当地一家液压机厂做学徒； 22岁，学徒期满，加入米...  

翻看了一遍《科学管理原理》一书之后，印象最深的两句： 科学管理机制中，最重要的因素：任务和奖金 积极性加激励，是提高效率和利益的一大方式 本书作者的泰勒，被称作“科学管理之父”，而他在1911年出版的这本书，在那个时代确实能称上管理学的划时代经典。 时代背景下的企...  

泰勒在管理学课本里好像就是短短几段的存在，甚至可能会和卓别林讽刺的流水线、血汗工厂联系起来。即使理念是好的，推行时仍然不易，因为各人有各人的心理和诉求，让所有人都接受实在太难了。

被机器代替的手工劳动者如何保证不失业，同时社会上的同类岗位成倍增加？书里没说清楚的问题，仅仅是罗列数据并不具有说服力。

作为科学管理之父，对工业化的进程起到了推波助澜的作用。就算是今天，提高工作效率，引入人工智能化，都是为了让人类余有更多时间进行创造力活动。科学不能准确的去完成每一项任务，但是科学能够告诉你怎么将每一项任务做的又快又好。给泰勒一个赞

基本的思路：一、通过科学的实验找到最优方案并形成标准；二、培训员工按标准进行作业；三、考核员工，优胜劣汰，根据生产率的提高相应增加员工薪资。还强调了一点就是职责明确，科学的管理应该是管理者的职责，并且管理者与员工是利益共同体，并不是对立关系。

科学管理鼻祖之作，这本书的内容在现在看来并不是那么与时俱进，但其可贵之处在于，在当时那个环境，有如此超前的思想，的确不容易