弗雷德里克•泰勒于1856年出生在美国费城。年轻时,他先在液压机厂做学徒,之后加入一家钢铁公司,在那里开始奠定科学管理的理论基础。1898年,泰勒来到伯利恒钢铁公司,开始他著名的改革。1901年,他离开公司,进行无偿的咨询工作。在此期间,他的《工厂管理》与《科学管理原理》相继发表,泰勒的影响日渐广泛,遍及全球。1915年,泰勒病逝,终年59岁。
泰勒被全世界的管理学界尊称为“科学管理之父”。他是第一个认真研究劳动的人;第一个把管理当作一门科学的人;一个被社会主义伟大导师列宁推崇备至的人;一个影响了人类工业化进程的人。
《科学管理原理》出版于1911年,标志着一个管理新时代的到来。至今,这本书仍然带给管理人无穷的启示,是不可不读的管理经典。
发表于2024-12-22
科学管理原理 2024 pdf epub mobi 电子书
2011年,特里伊格尔顿出版了《马克思为什么是对的》。吊诡的是,英文书名《Why Marx Was Right》既可以译成“马克思为什么是对的”,也可以译成“马克思为什么是右派”,还可以译成“马克思为什么是合适的”,从本意上讲,“合适”——即不是绝对真理意义上的判断,而是就作...
评分翻看了一遍《科学管理原理》一书之后,印象最深的两句: 科学管理机制中,最重要的因素:任务和奖金 积极性加激励,是提高效率和利益的一大方式 本书作者的泰勒,被称作“科学管理之父”,而他在1911年出版的这本书,在那个时代确实能称上管理学的划时代经典。 时代背景下的企...
评分科学管理只能在西方出现,这与西方的文化和哲学密切相关,自苏格拉底开始,理性一直就是西方哲学的最重要的主题,用理性弥补人类感官经验的局限适中贯穿西方哲学和科学的始终,这也即是所谓的科学的精神。 在自然科学领域,所研究的对象都是客观不变的,通过大量的观察和实验...
评分翻看了一遍《科学管理原理》一书之后,印象最深的两句: 科学管理机制中,最重要的因素:任务和奖金 积极性加激励,是提高效率和利益的一大方式 本书作者的泰勒,被称作“科学管理之父”,而他在1911年出版的这本书,在那个时代确实能称上管理学的划时代经典。 时代背景下的企...
评分作为科学管理学派的奠基人,其管理思想是一代人智慧的结晶。在工业革命的浪潮中,流程化生产、科学化管理成为生产力的重要发动机。虽然时代已经变迁,泰勒已然远去,但科学管理的思想依然熠熠生辉。 在当下的新科技的应用下,依然可以用到科学管理的诸多方法,人性依然没有改变...
图书标签: 管理 管理学 弗雷德里克•泰勒 科学管理原理 管理经典 经典 商业 社会学
他提出的管理问题依然存在
他总结的管理经验依然有益
他研究的管理逻辑依然普遍
他创造的管理方法依然有效
弗雷德里克•泰勒和他的《科学管理原理》开创了一个管理新时代,也在其后百年中激励和启示了无数的管理者。即便在今天,人们也仍在感叹,管理需要回归泰勒。
泰勒的管理理论看似简单,其实内涵丰富,并非能被一个时代完全吸收。只有亲自翻阅大师的著作,才能领会管理的真谛;也只有实践大师的理论,才能实现管理的目标——“使雇主的财富最大化,同时也使每一位雇员的财富最大化”。
论人力资源管理与砌墙技术/金属切割技术。看的时候很困惑。作者的意思是员工负责具体事务,管理者负责提供培训、支持、先进的技术和工具。但是现在总监动不动就说要优化流程、优化流程,我他喵的十脸蒙蔽。我去优化流程,你干什么吃的?你到底知不知道我天天在忙什么就让我优化流程?哎反正看看书有好处。制定规则固定模版还是非常必要的。认同作者的意见:管理者应该制定计划,优化配置,给员工提供更多的支持。困惑的是我自己太蠢,不知道作为一个员工怎么转换到管理者视角。对总监很不满。这种情绪真是太耗神了。
评分作为科学管理之父,对工业化的进程起到了推波助澜的作用。就算是今天,提高工作效率,引入人工智能化,都是为了让人类余有更多时间进行创造力活动。科学不能准确的去完成每一项任务,但是科学能够告诉你怎么将每一项任务做的又快又好。给泰勒一个赞
评分泰勒在管理学课本里好像就是短短几段的存在,甚至可能会和卓别林讽刺的流水线、血汗工厂联系起来。即使理念是好的,推行时仍然不易,因为各人有各人的心理和诉求,让所有人都接受实在太难了。
评分之前一直被一些管理学读物中泰勒的机械管理学误会颇深,今次重读经典才发现原来这才是管理被奠基为一门科学的理论基础,其实其中并不欠人性化的“与工人衷心合作”,也有管理者与工人的协同分工,但其中更多“动作研究”和“日工作量的确定”方面的阐述,而被工会用以压迫工人的大棒挥舞讨伐。作为管理者,应该在人文具备的同时更好的利用科学工具使生产率最大化从而体现财富的最大化。对管理者的要求文理兼修,任重道远啊!
评分制造业管理经典之作
科学管理原理 2024 pdf epub mobi 电子书