科学管理原理

弗雷德里克•泰勒于1856年出生在美国费城。年轻时，他先在液压机厂做学徒，之后加入一家钢铁公司，在那里开始奠定科学管理的理论基础。1898年，泰勒来到伯利恒钢铁公司，开始他著名的改革。1901年，他离开公司，进行无偿的咨询工作。在此期间，他的《工厂管理》与《科学管理原理》相继发表，泰勒的影响日渐广泛，遍及全球。1915年，泰勒病逝，终年59岁。泰勒被全世界的管理学界尊称为“科学管理之父”。他是第一个认真研究劳动的人；第一个把管理当作一门科学的人；一个被社会主义伟大导师列宁推崇备至的人；一个影响了人类工业化进程的人。《科学管理原理》出版于1911年，标志着一个管理新时代的到来。至今，这本书仍然带给管理人无穷的启示，是不可不读的管理经典。

出版者:机械工业出版社

作者:[美] 弗雷德里克·泰勒

页数:148

译者:马风才

出版时间:2013-4

价格:30.00元

isbn号码:9787111417323

丛书系列:华章经典·管理

图书标签:管理管理学弗雷德里克•泰勒科学管理原理管理经典经典商业社会学

他提出的管理问题依然存在

他总结的管理经验依然有益

他研究的管理逻辑依然普遍

他创造的管理方法依然有效

弗雷德里克•泰勒和他的《科学管理原理》开创了一个管理新时代，也在其后百年中激励和启示了无数的管理者。即便在今天，人们也仍在感叹，管理需要回归泰勒。

泰勒的管理理论看似简单，其实内涵丰富，并非能被一个时代完全吸收。只有亲自翻阅大师的著作，才能领会管理的真谛；也只有实践大师的理论，才能实现管理的目标——“使雇主的财富最大化，同时也使每一位雇员的财富最大化”。

读后感

“我每天晚上仍然从铁路旁边的那条小道步行回家，不曾也不准备携带任何武器，他们可以向我开枪，将我打死。” 泰罗的科学管理原理及其工业实践——“泰罗制”，给人的影响会是福特汽车的流水线生产、卓别林对工厂的辛酸讽刺和机器排斥人力的辛酸。在我刚听说科学管理原理时...  

翻看了一遍《科学管理原理》一书之后，印象最深的两句： 科学管理机制中，最重要的因素：任务和奖金 积极性加激励，是提高效率和利益的一大方式 本书作者的泰勒，被称作“科学管理之父”，而他在1911年出版的这本书，在那个时代确实能称上管理学的划时代经典。 时代背景下的企...  

科学管理只能在西方出现，这与西方的文化和哲学密切相关，自苏格拉底开始，理性一直就是西方哲学的最重要的主题，用理性弥补人类感官经验的局限适中贯穿西方哲学和科学的始终，这也即是所谓的科学的精神。 在自然科学领域，所研究的对象都是客观不变的，通过大量的观察和实验...  

虽然不是学管理的，泰勒的名字却听过很多遍，他的思想也以正面的或是反面的方式，被零星的灌输过。就这样，在读这本书之前对科学管理已有了模糊的感知和先入为主的映像。读这本小册子，却对科学管理有了重新的认识，让我受益良多。 泰勒以科学方法代替经验，重新划分工人与管...  

用户评价

制造业管理经典之作

泰勒在管理学课本里好像就是短短几段的存在，甚至可能会和卓别林讽刺的流水线、血汗工厂联系起来。即使理念是好的，推行时仍然不易，因为各人有各人的心理和诉求，让所有人都接受实在太难了。

毕竟是本很经典的书，我也不知道是翻译的原因还是本身这本书就是这种语气，我仿佛都看到泰勒穿着燕尾服，呆着高帽子，拿着手杖在我面前自信心爆棚的高谈阔论这一套科学原理。

真正把管理学发展为一门科学的开山鼻祖。推荐序：磨洋工现象；推荐序XVIII：效率提高需要劳资双方的合作，而不是对抗；P6工作的群体奋进与球队人人争先完全是不同的P10磨洋工第二个原因雇员和雇主的紧张关系P12大锅饭P57管理成本上升带来的效益提升，要计算是否划算P59小班组工作更有雄心壮志P62计件单位工资更高，却未必赚得多P78奖励一定要及时才有意义P79股份制有时候难以克服红利均等问题P108管理学四大基本原理P116科学管理不是压榨

做大蛋糕，才能吃饱喝足