发表于2024-05-15
把握变革 2024 pdf epub mobi 电子书
有意思的是 没有一开始就把完整的思维导图展开 而是一层一层揭开 清晰呈现出一步一步的顺序 少有人走的路 也是变化,问题,管理的平行线 其实就是NLP的信念系统 确立好自己的身份 以核心价值观为依归 设定相应的原则 做正确的事情 以正确的方式 搭建好胜任力模型 匹配最适合的...
评分有意思的是 没有一开始就把完整的思维导图展开 而是一层一层揭开 清晰呈现出一步一步的顺序 少有人走的路 也是变化,问题,管理的平行线 其实就是NLP的信念系统 确立好自己的身份 以核心价值观为依归 设定相应的原则 做正确的事情 以正确的方式 搭建好胜任力模型 匹配最适合的...
评分这本书看了3遍了,还在继续研读。是一本管理工具书,也是可以应用在工作和生活中的实践方法论。两面甚至多面地面对问题,解决。第一次读的时候,没太明白,越是静下心来细细品味,越能感受到这本书的魅力。大多数管理类书籍都讲世界观,价值观。现在信息爆炸的心灵鸡汤也很多,...
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图书标签: 管理 管理学 经济管理 管理常识 经济 企业变革 组织行为学 商业
精华在前面几章,但是总感觉是为了得出酷炫的形式而做出相应解说。
评分思路很清楚的管理理论,将管理者分为了4个纬度,并在这个基础上发展出了一套体系。强调了个体差异、互相尊重的重要。唯一可惜的是大多数内容在构建一个框架,对实践提及不多。
评分振聋发聩。我应该属于 I型人吧,重视关系与党义。
评分前三章写得不错,分析的有条有理,醍醐灌顶,但是后面就有点牵强了。
评分《企业生命周期》作者的系列书,为企业转型或者治疗提供了方法论上的理论基础。 厉害啊,虽然PAEI理论感觉有被作者标签化,但还是深感作者对企业运营的深刻洞见
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