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彼得原理 2025 pdf epub mobi 电子书 著者简介

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发表于2025-04-01

彼得原理 2025 pdf epub mobi 电子书

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从中看出人能胜任的问题是客观存在而且是非常广泛的，无论是在军队还是公共建设，还是水利甚至是登月计划都有不胜任者存在，并四处蔓延，而他们所处的位置之所以能继续保留原位是因为制度和文化上的问题，只有改变文化和制度才能防止不胜任者。 他们会让组织带来非常巨大...  

评分☆☆☆☆☆

《彼得原理》｜在一个等级制度中，每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好（胜任），就将被提升到更高一级职位；其后，如果继续胜任则将进一步被提升，直至到达他所不能胜任的职位。因此层级制度必然导致冗余与低效。超胜任者或超不胜任者由于破坏层级制度稳定而被压制或解...  

评分☆☆☆☆☆

也许是我自己水平太差，我觉得整本书都在说一件事，而且越说越没道理，只要知道彼得原理是什么就好~书...可以不看  

评分☆☆☆☆☆

从情人到老婆 -推荐《彼得原理》 （原文发表于“之辞寡”公众微信号，欢迎关注） （本文初版为2008年，2016年修改发布。） 男人往往把一流的情人，升格为三流的老婆；女人也往往把一流的男友，升格为三流的丈夫，这是〈彼得原理〉在男女关系上的重大发现。-〈花花公子...  

评分☆☆☆☆☆

彼得原理是由Laurence J. Peter于1960年代提出的层级组织中的管理困境，即晋升中必然形成的不胜任现象：“在层级组织中，每一个员工都有可能晋升到不胜任阶层”（p.6），并由此得出可怕的推论：“每一个职位最终都会由对工作不胜任的员工把持”（p.7）。 彼得原理的困...  

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出版者:机械工业出版社

作者:劳伦斯J.彼得

出品人:

页数:171

译者:闾佳

出版时间:2007-4

价格:32.00元

装帧:

isbn号码:9787111204565

丛书系列:华章经典·管理(2008年版)

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评分☆☆☆☆☆

结论入情入理，案例有趣有益，惜乎论证过程几近缺失。简简单单的彼得原理，从各种角度揣摩均有裨益：作为管理者的知人善用；作为当局者的自知之明；作为个人的知进退有舍有得。而最终那个结论，等读过的人自己做出吧。

评分☆☆☆☆☆

理论很好。后面有点无聊。

评分☆☆☆☆☆

结论入情入理，案例有趣有益，惜乎论证过程几近缺失。简简单单的彼得原理，从各种角度揣摩均有裨益：作为管理者的知人善用；作为当局者的自知之明；作为个人的知进退有舍有得。而最终那个结论，等读过的人自己做出吧。

评分☆☆☆☆☆

很久之前因为看一本书里提到过这本书，于是找来看看。看了没几页感觉看不下去了。后来重复多次拿起放下拿起放下。我这次已经坚持到很远了看了将近1/4.实在看不下去了，要不就不折磨自己了吧。

评分☆☆☆☆☆

一边对照六年前抽屉写的漫评看，我终于理解那篇漫评说的是啥了……非常有趣！见解新颖并且言简意赅，用来自我安慰也是不错的。

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