《情境領導者》是為那些不能成功影響他人的領導者、父母或管理者而寫的。它講述瞭一位經理人為達到組織目標、開發員工以及使員工為組織成功作齣貢獻而努力的故事。但《情境領導者》講述的不僅僅是一個故事,他同時也概括瞭重要的行為科學概念以及情境領導模式。
發表於2024-11-07
情境領導者 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
新晉管理者存在的一大問題,就是在管理動作上麵不加區分,把下屬一視同仁,不管是什麼樣的下屬,管得緊就都管得緊,管得鬆就都管得鬆。而且新晉管理者還經常意識不到這方麵會存在問題,總會去想,有沒有什麼管理上乾涉深度的“最佳平衡點”。 實際上這種最佳平衡點當然不存在。...
評分新晉管理者存在的一大問題,就是在管理動作上麵不加區分,把下屬一視同仁,不管是什麼樣的下屬,管得緊就都管得緊,管得鬆就都管得鬆。而且新晉管理者還經常意識不到這方麵會存在問題,總會去想,有沒有什麼管理上乾涉深度的“最佳平衡點”。 實際上這種最佳平衡點當然不存在。...
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評分瞭解你的被領導對象,針對不同的對象采用不同的領導方法,這與傳統的單方麵強調提高領導個人能力的提升領導力的思路是完全不同的,非常具有啓發意義。而且這本書就是一個新人的培養過程中領導如何挖掘員工價值的指導方案,從S1到S4,這是我親身經曆的,但是很明顯,我的領導沒...
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一本薄薄的小冊子,但修正瞭我犯過的兩個錯誤。
評分參加瞭個培訓課後去買的
評分很好。市麵上參加一天的領導力課程要幾韆塊錢,這本書花半天就看完瞭,一樣的收獲很大。
評分經典
評分Pure Gold
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