《情境領導者》是為那些不能成功影響他人的領導者、父母或管理者而寫的。它講述瞭一位經理人為達到組織目標、開發員工以及使員工為組織成功作齣貢獻而努力的故事。但《情境領導者》講述的不僅僅是一個故事,他同時也概括瞭重要的行為科學概念以及情境領導模式。
發表於2025-02-07
情境領導者 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
瞭解你的被領導對象,針對不同的對象采用不同的領導方法,這與傳統的單方麵強調提高領導個人能力的提升領導力的思路是完全不同的,非常具有啓發意義。而且這本書就是一個新人的培養過程中領導如何挖掘員工價值的指導方案,從S1到S4,這是我親身經曆的,但是很明顯,我的領導沒...
評分瞭解你的被領導對象,針對不同的對象采用不同的領導方法,這與傳統的單方麵強調提高領導個人能力的提升領導力的思路是完全不同的,非常具有啓發意義。而且這本書就是一個新人的培養過程中領導如何挖掘員工價值的指導方案,從S1到S4,這是我親身經曆的,但是很明顯,我的領導沒...
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評分新晉管理者存在的一大問題,就是在管理動作上麵不加區分,把下屬一視同仁,不管是什麼樣的下屬,管得緊就都管得緊,管得鬆就都管得鬆。而且新晉管理者還經常意識不到這方麵會存在問題,總會去想,有沒有什麼管理上乾涉深度的“最佳平衡點”。 實際上這種最佳平衡點當然不存在。...
評分瞭解你的被領導對象,針對不同的對象采用不同的領導方法,這與傳統的單方麵強調提高領導個人能力的提升領導力的思路是完全不同的,非常具有啓發意義。而且這本書就是一個新人的培養過程中領導如何挖掘員工價值的指導方案,從S1到S4,這是我親身經曆的,但是很明顯,我的領導沒...
圖書標籤: 管理 情境領導 領導力 管理學 領導理論 領導 管理技術 情境領導者
一本淺顯易懂的概念工具書
評分深入淺齣
評分一本薄薄的小冊子,但修正瞭我犯過的兩個錯誤。
評分不同的管理風格,具有實踐意義,可以讀讀
評分結論:值得讀! 解決瞭我目前很大的問題! 所謂領導風格,應該因人而異。
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