亨利·明茨伯格,麥吉爾大學管理學布朗夫曼(Bronfman)教授,歐洲管理學院組織學教授,戰略管理學會主席。其研究領域主要涉及一般管理學、組織學等,緻力於考察管理的本質與模式、組織的形式與戰略形成過程。
他因為發錶於《哈佛商業評論》的優秀論文而兩次獲得麥肯锡奬。他的第一篇獲得麥肯锡奬的論文是《管理者的工作:傳說與事實》,發錶於1957年;在1987年,明茨伯格又因為論文《精雕戰略》而再次獲得麥肯锡奬。
明茨伯格著有近100篇論文和近10部專著。
世界著名的管理學大師亨利·明茨伯格一直以來的工作就是思考管理者是如何工作的;組織是如何運營、製定決策、發展戰略以及組織它們自己的;權力關係是如何環繞和注入組織的,以及社會是如何試圖處理它們的組織的。對於這些問題的深入思考使他成為管理思想傢的良師益友。
明茨伯格在他以往的著作中革新瞭我們對“管理者應該做什麼”這個問題的理解。如今這本《明茨伯格論管理》中,明茨伯格又拓寬瞭他的視野,不僅探究瞭管理的功能,而且還探究瞭組織本身的功能以及它對社會的意義。這本書錶現瞭這位頗具影響力的學者在戰略、組織結構、權力以及政治各個方麵的整體智慧。
本書涵蓋瞭明茨伯曾經在《哈佛商業評論》和其他著名刊物上發錶過和最著名的文章,並加入瞭明茨伯格最新的關於管理和組織的觀點。像他的其他代錶作一樣,本書有望對各個領域的管理都産生廣泛的影響。
本書分為三個部分,第一個部分是關於管理的理論,第二部分是關於組織的各種形態,第三部分是關於這個由各種組織構成的社會。
發表於2024-12-22
明茨伯格論管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
至今尚未發現比明茨伯格更有趣的學者。他的單純和直率恐怕在加拿大和美國也是讓旁人嘆為觀止的。 很少有看到在前言裏就批自己的同事和朋友的。一般人感謝還來不及吧?不過,從另一個角度看,老明不會因為感情的緣故縱容錯誤。雖然他的許多觀點都十分激進,但在經理人任務、組織...
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評分寫管理的書多半是太重理論的專傢讀物或可稱為是某某的成功史的類傳記。獨這本書讓人品齣瞭濃濃的咖啡味。書中對於管理工作的本質、管理學的研究方法和公司組織模型等都進行瞭很好的詮釋。讀此書如同在咖啡屋裏與一位大師侃侃而談,談論的是管理但更多的是對管理的見解和認識。...
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讀得纍死瞭
評分比較喜歡前幾章關於“左腦計劃,右腦管理”的內容。
評分被假期4000字的讀書報告搞得頭大
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