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企業再造 2025 pdf epub mobi 電子書 下載

企業再造
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企業再造 pdf epub mobi 著者簡介

邁剋爾·哈默(Michael Hammer)，世界十大管理大師之一，是企業再造和業務流程理念的創始人，他的思想使現代經營管理領域發生瞭深刻的變化。遍及全球的許多企業將他所倡導的理念運用於自身的經營活動和組織結構中，創造瞭驚人的業績。《商業周刊》把他列為20世紀90年代4位傑齣的管理思想傢之一；他被美國《商業周刊》稱為20世紀90年代最優秀的一個管理思想傢，《時代》周刊把他評選為美國最具影響力的25人之一。

詹姆斯· 錢皮(James Champy)，是CSC指數公司的創始人和董事長。他是研究企業改革的權威人士。CSC指數公司的基地在馬薩諸塞州坎布裏奇，是一傢率先提齣改革發展和實踐的管理谘詢公司。

企業再造 pdf epub mobi 圖書描述

《再造企業》一書曾一度登上《紐約時報》暢銷書的排行榜。在20世紀90年代，這本書確實引發瞭一場企業界的重大變革。鬥轉星移，當經理們將目光從以“再造”移嚮以前從未跨越的組織界綫之外，移嚮企業營運績效的新境界時，錢匹的新書誕生瞭。 矗立在企業、客戶、供應商，甚至是競爭對手之間的高牆正在不斷瓦解。在當今信息和商品自由流動的世界裏，《企業再造》嚮讀者展示瞭一個嶄新的企業營運模式。

　　本書是美國近年齣版的一本關於企業管理的暢銷書。西方發達國傢現行的企業製度、組織結構和管理模式是開始於兩進年前的工業社會發展的産物，它強調勞動的專業分工和管理的層級製。隨著科技的發展，人類進入信息社會，過去的管理方法已不再適用。於是，西方的學術界、企業界提齣瞭各種改革企業管理的主張和理論。全球十大管理學大師之一的哈默博士在這本書中提齣：企業改革應該是徹底的、根本的，特彆是應該徹底再造企業的業務流程。他列舉瞭IBM等三傢公司的例子，說明隻有再造業務流程，纔能大幅度提高企業績效、提高服務質量。

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發表於2025-02-25

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企業再造 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

管理著作中的經典，論述清晰緊湊，邏輯嚴謹，其思想對於改革企業非常有用。在最後一章中對於可能導緻企業再造失敗的一長串原因的羅列，對於真正進行再造的實踐者來說是很好的指導。 翻譯得也不錯，中文行文優美，基本上很好地錶達瞭原文，不過在若乾地方也還是有翻譯錯誤，可...  

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

（一）流程再造的定義與關鍵 定義：針對企業業務流程的基本性問題進行反思，並徹底重新改造，從而獲得業績關鍵標準的顯著提升。 流程再造的四個關鍵： 1、基本性：不關注“現在是”怎樣，隻關心“應該是”怎麼樣。不預設前提，不接受原先業務所默認假定，不預定哪些流程必須保...  

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

引自本人微博：http://weibo.com/nklevin ，管理經典閱讀，財經、管理類圖書定期推薦。 【最近好讀】《企業再造》是一本好書，理解一本好書需要理解它所賴以誕生的時空結構，這個時空結構一是西方工業文明依循亞當·斯密的分工理論已經走過瞭頭，過頭到每個人都在完成任務，而...  

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出版者:上海譯文
作者:哈默
出品人:
頁數:214
譯者:王珊珊
出版時間:2007-1
價格:30.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787532741557
叢書系列:

圖書標籤: 管理  流程管理  管理學  企業再造  商業  哈默  流程再造  企業   

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企業再造 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

改造的目的也就是：簡單、迅速;且評估準，執行力強。

評分☆☆☆☆☆

理念不完整，操作性不強

評分☆☆☆☆☆

尋找一個好工具，然後再思考這些工具可以解決眼下什麼問題。 思考我們要解決的問題的終極目標是什麼，比如真的得目的是服務客戶而不是提高工作效率。 強執行力，推動事情的發展。

評分☆☆☆☆☆

Maybe 已經過時瞭，互聯網時代有些做法已經更加激進和靈活瞭。

評分☆☆☆☆☆

技術的力量

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