《成功自我管理的29個工具》內容簡介:企業為什麼總是齣現這樣那樣的問題,不是效率不高就是質量不穩,不是員工不敬業就是執行不到位……其實,製約企業發展的最大因素是缺乏高素質的管理者和員工,沒有高素質的員工,戰略、願景、執行、細節等就是水中花、霧中月。管理的職能也不再停留於原先的計劃、控製、組織和協調,管理最終會從關注工作到關注人的整個人生,從人事管理走嚮自我管理。要提高管理者和員工素質就一定要落實到自我管理,企業要成功必須推行自我管理。
《成功自我管理的29個工具》從一個高效能人士應具備的能力、素質齣發,汲取近年來管理學、領導學、成功學等領域的先進管理理念和方法,遴選瞭29個最實用、常用的自我管理工具,涉及時間管理、目標管理、計劃管理、壓力管理、思維創新、高效溝通、職業規劃等。作者用輕鬆簡潔的語言對這些工具進行係統闡述,內容簡練實用,輔以豐富的圖錶,並通過“應用範例”和“同步練習”,幫助讀者即學即用,學以緻用,在最短的時間內成為自我管理高手,具有很強的實用性和可操作性。
發表於2024-06-14
成功自我管理的29個工具 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
總有那麼多理由,是因為自己沒有管理好自己的時間,知道時間就是生命但還是在浪費,沒有意識的在做沒有意義的事情,世界上90%的也許都這樣,可能這本書激發瞭我,成功不在於自己多努力和堅持,而在於如何管理和運用自己的時間來實現實目標,再也不要找各理理由說:有太多的...
評分成功人士最明顯的特徵就是,有明確的人生和職業目標。他們在做事之前,就清楚地知道自己要達成一個什麼樣的目的,清楚為瞭達到這樣的目的,哪些事是重要的;那些事是不重要的;哪些事看起來比較緊急,其實無足輕重;哪些事看起來不緊急,卻很重要。他們會有目的地把自己有...
評分筆者用輕鬆簡潔的語言對這些工具進行係統闡述,書中圖錶豐富明晰,易於讀者理解和運用,內容豐厚實用,具有指導意義和學習、實踐價值。 讓讀者更有思維空間和主動接受能力。這本管理書寫齣瞭它從各個方麵的管理特色。 不論是:時間管理、目標管理、思維創新都使人有開...
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工具雖然都是耳熟能詳,但是真正使用起來纔屬於自己的,看1-2章的時候感覺如果目標計劃這麼規劃,應該也挺容易實現的,然而2天後看第四章已經忘瞭1-2章工具的用法啦,實踐齣真知啊!走起~ 讀完後,感覺有些就是廢話
評分方法論
評分一、時間管理原則和方法 1.四象限法則:所有的任務分為兩個維度:緊急程度和重要程度,以此可以劃分四個象限。要把更多的時間精力投放在第二象限(重要不緊急)中,以保持有遠見,有理想,平衡,自律,自製,少有危機的狀態。 2.80/20法則:避免把時間花在瑣碎的不産生最大效應和價值的多數問題上。隻有20%的事情需要你幾中80%的精力和時間去完成。 3.時間劃分為A類:規劃與發展,B持續性項目,C日常項目三類。投入的時間應分彆為70%,30%,15%,但其工作數量占比為20%,40%,40%。 二、目標管理 1.SMART法確定目標:目標必須是可確定、可衡量、可接受、可實現、有時間限製的。 2.目標多叉樹法:分解目標,將目標分解為子目標。達到反推子目標可以推齣總目標,子目標是總目標的充分必要條件的情況
評分書裏提到瞭很多自我管理工具,的確開闊瞭視野,日常生活和工作能夠堅持用一個就很好。多年就知道PDCA這個工具,很有連貫性,我最中意這一個。
評分實用
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