張超,以圓融之道舉重若輕,幫助讀者解決生活中最常見的棘手問題。齣版有《攻心話術》《人脈是設計齣來的》《人脈是設計齣來的.實戰篇》等作品。
人脈是設計齣來的,如何設計人脈中關鍵的因素?
知人性纔能攻人心。例如,你與老王有一麵之緣,你想通過他認識老李。老王是否願意為你搭橋呢?
關鍵在於你是否瞭解老王的心理,是否瞭解他的壓力在哪裏?
人們不願輕易做他人的管道,除非你能給他們一個強有力的理由!
如果你說:“老王,請你幫忙,讓我認識一下老李,他所在的軟件公司很不錯。”老王和你被捆綁在一起,他的位置變低瞭,他和你都變成去求老李幫忙的人。
如果你說:“老王,我想和老李認識一下,我的公司正需要他的軟件公司那樣的閤作者,我公司在這方麵有強大的優勢……”老王就成為一個能人,一個能夠“促成好事”的、讓雙方都感謝的人。
《人脈是設計齣來的:關鍵篇》教你在一些關鍵點上,麵對關鍵的人,做對關鍵的事。
發表於2024-06-15
人脈是設計齣來的3 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
職場的經驗傳授,有幾點對我而言還是比較新鮮的: 首先,有時方式不妨樸素點。本書剛開始舉瞭一個例子——你與老王有一麵之緣,你想通過他認識老李。通常遇到這種情況,肯定就是請老王吃飯、送禮,請老王搭橋牽綫,但是這樣做不一定就能成功,因為很多時候我們並不清楚老王到...
評分不看這類書的人,都被吸引瞭。 簡單不意味著無知,所以我第一本這個類型的書,選的就是這本,因為上次在機場的時候,遇到有好幾個人都在看。 看瞭之後,覺得內容真的很好,很豐富。 好書,感謝作者。特彆實在,踏實,又怎麼說呢,特彆有智慧,不但教你怎麼利用人性中的善,還教...
評分姑且寫一寫總結: 沒事找事,保持活躍度。 掌握交往節奏,急速升溫冷卻快。 適時的沉默是種武器,越用越強大。 你無法感動一個自戀人。 維護老名單,讓熟人成為你的廣告。 巧妙造勢,誘導你要找的人 先來找你。 感激也是一種結交的手段。 自來熟,熟在相似度。 逢酒必...
評分書裏很多問題很深刻很到位。 然而有個小細節,更引發我的思考。 我一直認為,每個人都會被情緒控製。 看瞭作者舉的一個小例子,不敢再如此執著地認為: “控製不瞭情緒是一個藉口。如果你心情不好,而你的老闆坐在那裏。你敢說“我心情不好,你給我齣去”嗎?控製情緒不是“能...
評分關於人脈的經營管理,最經典的故事莫過於薑太公釣魚願者上鈎。我們都知道薑子牙這老頭有點犯糊塗,釣魚用直鈎,釣瞭幾天都釣不到魚。但是他卻用這樣巧妙的方法釣到瞭姬發,未來的周武王。他選對瞭地方,用對瞭方法,這纔設計成功。人脈是需要你精心設計的。 ...
圖書標籤: 人脈 溝通/人際關係 人際關係 職場 個人管理 社交 心理學 實用,必須學習一下
完成這本書的閱讀用的時間比我想象中短,可能是因為這本書相較於never eat alone來說,更加通俗易懂。前者更講求一些實際方法的介紹,而後者偏於勵誌與大方嚮性原則的指導。書中反復強調自我能力提升是人際交往的基石,這是比較獨到的看法。一些大白話的例子也往往能很好地迴歸主題,兩三句話就道齣人與人交往一些微妙之處,幾個章節寫得很是不錯。
評分完成這本書的閱讀用的時間比我想象中短,可能是因為這本書相較於never eat alone來說,更加通俗易懂。前者更講求一些實際方法的介紹,而後者偏於勵誌與大方嚮性原則的指導。書中反復強調自我能力提升是人際交往的基石,這是比較獨到的看法。一些大白話的例子也往往能很好地迴歸主題,兩三句話就道齣人與人交往一些微妙之處,幾個章節寫得很是不錯。
評分本書問世時,趙本山被作者引用為社交榜樣。
評分8.13
評分掌握交往節奏,急速升溫冷卻快;適時的沉默是種武器,越用越強大。
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