王振耀,1954年生於河南。先做鄉村民辦教師、後入伍為警衛連排長。1977年求學南開大學曆史係,1983年畢業於華中師範大學政治學係碩士,分配至國務院發展中心做助理研究員。1989年入民政部任基層政權建設司農村處處長、救災救濟司司長。期間,獲哈佛大學肯尼迪政府學院行政管理碩士學位,北京大學政府管理學院法學博士學位。汶川地震後,調任民政部社會福利和慈善事業促進司司長。
2010年6月正式辭職。現為北京師範大學教授。
走進官場就不願再走齣,走上仕途就不願再迴頭。
能上不能下,寜願碌碌無為,寜願退休終老,寜願齣問題瞭等著被撤,也不會主動選擇辭職。這正是我們所熟悉的官場和熟悉的官員。
王振耀“辭官”的選擇,無疑會讓同僚愕然,讓輿論驚訝,讓公眾熱議。
———摘於媒體報道
【內容簡介】
作者王振耀長期擔任國傢部委的高級官員,後辭職下海,引起媒體熱議。
這是一本官場迴憶錄,教會廣大讀者如何處理好上下級關係。這又是一本改革實錄,真實地講述瞭中國的未來方嚮。
“官場非虛構”——“為公書係”之第一部。
官場絕非虛構。然而,源於“虛構”的官場小說卻被廣大讀者長期當做仕途參考的“活教材”,閱畢收獲的僅是幾條模棱兩可的“潛規則”。讓真正一些有政場經驗(有的仍在其位)的官員寫齣鮮活好讀、實用耐看、官話全無的官場感悟,此為“官場非虛構”的初衷。作者裏有國傢部委的司長、有管理一方水土的市長、縣長、有縣衙博物館的館長、有國傢行政學院公務員考評專傢,或偏於曆史官場,或偏於公務員實務,或偏於國傢改革,不足而論。
從官場裏來,到官場裏去,官民關係是中國最重要的人際關係,這是生於體製、長於體製的人們不得不麵對的現實。為讀者直接點破為官的“道”與“術”,這是閱讀“官場非虛構”為公書係的最大價值。
【編輯推薦】
白岩鬆親筆做長序推薦:
提到規則,大傢先想到的,往往是潛規則;提到潛規則,談論時,幾乎人人痛恨並喊打。然而在生活中,很多人搖身一變,往往是潛規則的信奉者、執行者、製訂者和受益者。我們需要的是規則,能讓人嚮善守法有效率的好規則。好規則,會讓心存惡念的人變好,壞規則,卻會讓心存善念的人變壞。用規則約束人、激勵人,中國纔會長治久安。
這是一部傑齣的官員奇作!從國傢部委走齣的高級官員,連續15年的公務員麵試主考官,新銳改革傢王振耀為你講述真實的“執政故事”!
體製內的人看見硬道理,體製外的人看見巧運作。
體製內,體製外,誰看誰受益。
發表於2024-11-14
不變的是原則萬變的是方法 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
■本書序 ■文/白岩鬆 振耀兄要齣書瞭!聽到這個消息我並不意外,想當然地以為這該是一本與公益有關的書。公益,對振耀兄來說,是樂趣,是理想,更是職責,齣一本與此有關的書,應該且必須。 然而拿到書稿,看到這個書名,我有些意外,但是,在翻過不多頁之後,我明白瞭:這...
評分馮軍旗(中國社會科學院當代中國研究所) 王振耀是具有代錶性的學者型官員之一,曾在民政部工作多年,2010年辭去民政部福利和慈善司司長職位,齣任北京師範大學公益學院院長。《不變的是原則,萬變的是方法》是王振耀對自己在民政部政治生涯的總結和反思之作。他以內部人的視...
評分■本書序 ■文/白岩鬆 振耀兄要齣書瞭!聽到這個消息我並不意外,想當然地以為這該是一本與公益有關的書。公益,對振耀兄來說,是樂趣,是理想,更是職責,齣一本與此有關的書,應該且必須。 然而拿到書稿,看到這個書名,我有些意外,但是,在翻過不多頁之後,我明白瞭:這...
評分1、西方的經驗我們到底能不能用呢?可以藉鑒,但不要照搬照抄,曆史不一樣文化不一樣甚至文字都不一樣,解決的方式當然不一樣。不同文化之間的生活習俗都不一樣,更何況舉國之國策。中國自有中國的邏輯,嚮全國推廣一項製度時,先報告國務院,並且與有關部門協商,再通過試點,...
評分首先,得說句實話,貴國民政部社會福利和慈善事業促進司原司長所著的《不變的是原則 萬變的是方法》,最初吸引我的隻是書的標題,我並沒指望能從中看齣什麼公務員快速成功的技巧、方法之類的,當然這本書裏麵也沒怎麼講這些,也隻是把 一些在行政管理方麵接近於常識性的東西結...
圖書標籤: 職場 處事 官員 規則 公務員 時政 潛規則 白岩鬆推薦
有些內容值得參考,都不容易。
評分扯淡。
評分目錄和題目都很吸引人,但實際闡述還是略遜,不過有這麼樣的司長已經不容易瞭。#20130411
評分這本書是一位司局級領導對公務員工作的體會和反思。有些觀點例如地方利益的錶達、智庫的作用、技術和程序的完善等非常中肯,但整本書結構不太清晰,核心觀點反復齣現,其他內容則是老生常談。
評分精煉、精闢
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