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Nail It then Scale It
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Nail It then Scale It pdf epub mobi 著者簡介

內森•弗（Nathan Furr）在斯坦福大學獲得技術創業專業博士學位，目前在楊百翰大學（Brigham Young University）任創業課程教授。該校創業課程在全美排名前五。內森曾經作為創始人和創業顧問參與多傢公司的管理工作，涉及的行業涵蓋Web2.0、環保技術、金融服務、專業服務、零售業等多個領域。

他是早期風險投資基金 Kickstart 種子基金的董事會成員，還是《福布斯》雜誌的撰稿人。他曾在知名戰略谘詢公司 Monitor Group 工作，與公司高層一起研究市場戰略，尋找市場機會。

內森的研究方嚮是市場開發和早期創業。他領導並開展瞭精益創業研究項目，以及反思創業教育方式的e-school項目。最近他在研究創業公司和老企業如何進入新市場的問題。內森與人閤著的論文探討瞭企業開創新商業模式的方式，企業成功轉行的決定因素，以及集體學習行為對企業進入國際市場的影響。除瞭博士學位之外，內森還擁有工商管理碩士學位。

保羅•阿爾斯特倫（Paul Ahlstrom）是投資人兼創業者，他關注早期創業投資，在美國和墨西哥設有投資基金，並創辦過多傢高科技公司。保羅目前緻力於為墨西哥和拉美國傢的創業者提供創業資金，幫助他們改善創業環境。作為墨西哥風險投資行業的領導者，他與閤夥人羅格裏奧•德•洛斯•桑托斯（Rogelio de los Santos）在墨西哥濛特瑞共同建立瞭風險投資基金 Alta Venture Mexico。

保羅還在落基山脈地區參與建立vSpring Capital投資基金和Kickstart 種子基金，在墨西哥城參與建立瞭 Alta Growth 基金。他直接投資的創業公司超過一百傢，總金額超過 4 億美元。其中包括在納斯達剋上市的公司 Ancestry.com、GlobalSim（後被Kongsberg Maritime 收購）、Senforce（後被 Novell收購）、Altiris （上市之後被 Symantec 收購）、RhoMobile 和 Aeroprise（後被BMC 收購）。保羅還是多傢創業公司的董事會成員，如 Public Engines、7degrees、The American Academy 和 FamilyLink等。

除瞭投資，保羅還有創業和管理經驗，他創辦瞭包括Knowlix 在內的多傢企業。Knowlix 是一傢 IT 管理公司，1999年被Peregrine System 收購，不久後又被惠普收購。

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發表於2024-11-16

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Nail It then Scale It pdf epub mobi 讀後感

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作者多年經驗和智慧的結晶，我所遇到的問題，很多在這本中都有提及，感同身受，大力推薦。 可操作性強於精益創業；行業通用性比較強，比精益創業麵要廣泛很多； 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。  

評分☆☆☆☆☆

第1章 創業者的悖論 創業者往往對自己的創意過於自信，這反而會把他們引嚮失敗。 三種錯誤的創業觀念 1.迷信創業者的個人素質 創業者太容易被自己的産品和技術所濛蔽，從而忽視客戶的負麵反饋，使得花費精力研製齣的産品無人問津。 2.迷信傳統創業流程 傳統創業流程是在産品開...  

評分☆☆☆☆☆

這本書可以理解為一本創新創業思想集成之作，兩位作者整閤瞭《四步創業法》、《精益創業》、《跨越鴻溝》幾本書中的精華思想，構建瞭一套從創意到原型，從方案到之鴻溝，再到跨越鴻溝的係統化的方法論，因為其中一位作者有豐富的創投經驗，所以對於上述幾位作者的思想在擇取上...  

評分☆☆☆☆☆

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第1章 創業者的悖論 創業者往往對自己的創意過於自信，這反而會把他們引嚮失敗。 三種錯誤的創業觀念 1.迷信創業者的個人素質 創業者太容易被自己的産品和技術所濛蔽，從而忽視客戶的負麵反饋，使得花費精力研製齣的産品無人問津。 2.迷信傳統創業流程 傳統創業流程是在産品開...  

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出版者:NISI Institute
作者:Nathan Furr
出品人:
頁數:258
譯者:
出版時間:2012-6-1
價格:USD 24.95
裝幀:Paperback
isbn號碼:9780983723608
叢書系列:

圖書標籤: 創業  商業  成長  思維  entrepreneurship  金融商業  英文原版  技術   

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Nail It then Scale It pdf epub mobi 用戶評價

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3.8

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幾乎可以一句話總結的事情，又費瞭一本書來說?創業的人，不要愛上自己的産品或注意，因為這個會成功都是建立在猜測之上，要根據顧客的反饋，實時改變路綫。Be Nimble。完瞭。

評分☆☆☆☆☆

幾乎可以一句話總結的事情，又費瞭一本書來說?創業的人，不要愛上自己的産品或注意，因為這個會成功都是建立在猜測之上，要根據顧客的反饋，實時改變路綫。Be Nimble。完瞭。

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