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發表於2024-06-26

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Z理論 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

——《Z理論美國企業界如何迎接來自日本的挑戰》書評窗外鉛灰色的天空使鼕日的氣息更加濃鬱瞭，閤上讀書筆記後久久地陷入沉默，遲遲不能想齣該如何落下第一筆。企業文化的概念是早就被懂它更多的是不懂它的大眾用低俗瞭的。許是我的認識過於片麵，總是覺得人們習慣拿著時髦...

評分☆☆☆☆☆

完全的看齣為什麼日本人為何宅男文化的原因，書裏描繪的社會倘若真實那麼這社會確實沒有可以令年少可以憧憬的動力。什麼職位都好應該是加強競爭當仁不讓。常常都要看老人的臉色辦事拘泥舊規那何來創意？這就不難理解日本動畫蓬勃的原因，所以歐美常常有創新而日本老輩就隻可以...

評分☆☆☆☆☆

z理論——組織的成功離不開信任、微妙性和親密關係，因此完全可以實行以坦白、開放、溝通為基本原則的參與式管理。 ● 闡述生産力中的根本問題 ● 研究、解決生産力的問題 ● 探討企業文化的力量 ● 創建新型工作團隊 ● 研究人、企業、工作之間的關係

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出版者:機械工業齣版社

作者:[美]威廉.大內

出品人:

頁數:206

譯者:

出版時間:2007-7

價格:32.00元

裝幀:

isbn號碼:9787111215646

叢書系列:華章經典·管理(2008年版)

圖書標籤: 管理 z理論企業文化管理學組織與員工關係大內經典日本

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Z理論 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

日美對比，不愧是美籍日人

評分☆☆☆☆☆

比較淺顯易懂的一本管理學著作

評分☆☆☆☆☆

日美對比，不愧是美籍日人

評分☆☆☆☆☆

日本人用英語寫再翻譯成中文，讀著真噎、、、

評分☆☆☆☆☆

X理論經濟人假設：一般人的天性好逸惡勞，必須用強迫、控製、指揮和懲罰相威脅等手法去管理，一般人也願意受人指導，缺乏進取心，把個人的安全看得最重要。其中心原則是通過行使職權實現指導和控製，激勵隻在生理和安全需要層次上起作用。 Y理論強調以人為本，發揮主觀能動性，領導者利用人的本能動機，按照創造條件正確引導的原則，不斷革新組織方法和環境條件，使職工自我管理達到個人目標與組織目標的一體化。管理者主要依靠創造機會、鼓勵、改善條件等方法，引導個人努力工作。 Z理論其核心是“平均、民主”，以信任為基礎，親和為紐帶，閤作為宗旨，從而形成職工對企業的“忠誠”。任何的生態，都有其賴以生存的環境。組織的有效，是因為它適應瞭環境地組織，而不是它組織方式本身的勝利。不同的環境會有不同的適閤的組織形態

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