諾思科特·帕金森(C. Northcote Parkinson)生於1909年,富有幽默感而又孤高自傲。英國曆史學博士,就學於劍橋和倫敦大學,先後在皇傢海軍學院,利物浦大學和馬來亞大學執教,為英國皇傢曆史學會會員。60年代移居美國,又在哈佛大學任課。1957年,他在馬來西亞一個海濱度假時,悟齣瞭一個法則,後來他將自己思考的結果發錶在倫敦的《經濟學傢》期刊上,一舉成名。該書於1958年齣版以後,被翻譯成多國語言,在美國長踞暢銷書排行榜榜首,他的演講更是座無虛席。
“帕金森法則”已經被廣泛運用到現代社會中的方方麵麵,在管理界更是廣為人知,經典例證被諸多管理學經典書籍引用分析。
此書奠定瞭他作為20世紀最偉大的政治學傢的理論基礎。
《帕金森法則:身在職場,不得不明白的管理定律》講述“帕金森定律”是英國著名曆史學傢帕金森通過長期的調查研究而揭示齣來的機構或公司管理人員持續膨脹的規律。對這一規律,有人稱之為“身在職場,不得不明白的管理定律”。文中所述的種種現代版“官場現形記”,把管理層的用人現狀刻畫得入木三分。一個想升官而又想少乾活的領導必然會給自己配備兩名助手,而他的做法被他的下級人員不斷仿效後,龐大的機構和過多的冗員便不可避免。能力平平的領導若想保住職位,他“惟一的齣路”就是一邊排擠有能力的人,一邊提拔一些蠢纔、庸纔。此外,“舉賢不避親”、“肆意把持權力不放”、“被權欲熏得竟然分不清垃圾和食品”等官場病,我們在日常生活中,也或多或少會有所體會。帕金森定律並非是老調重彈,他以一種學者的冷靜態度、嚴謹的實證主義精神和少有的幽默、揶揄筆調,透過這些錶麵現象,直接擊中瞭管理問題的要害——對權力的貪婪和對權力的危機感,滋生瞭被命名為帕金森現象的弊端。在當今人力資源學方興未艾的時代,如何選拔管理人員和最優化地利用人力資源,已成為國傢各級政府、各企事業單位最為關注的問題。而帕金森定律無疑給我們上瞭一堂生動的實例教學課。隻有熟悉、掌握帕金森定律,我們纔能有效地避免齣現類似的管理問題。
發表於2024-06-01
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書名曰官場病,實則是人性病。人,本質上是群居社會動物,任何人的團體、集體、單位都會一定程度上具有“官場病”。本書的一些觀點不僅能應用在政治學,也能反映在很多其他領域,讓人感觸頗深,如帕金森定律、從辦公大樓看齣一個單位的發展階段、受挫年齡和嫉妒年齡等等。對於...
評分人事:老帥一個太少,增加副帥為妙。上級壓下級,級級加碼;下層濛上層,層層摻水 會議:開啥會不清楚,開會坐哪最清楚;討論大事互相觀望,討論小事僵持不下 效率:工作是文來會去;解決問題是推來推去;下級隻好是聽來聽去,等來等去 人纔:人纔的選拔在交易裏,麵試筆試在人...
評分英國學者帕金森(C.Northcote Parkinson)1958年在《帕金森定律——組織病態之研究》(Parkinson’Law)一書中提齣。作者在書中對官僚組織機構、事業單位(本人注:其實是幾乎任何單位)易於發生又極難改進的近似病態的(本人注:已經不能說是病態,而應該是常態)多種現象進行瞭...
評分有點類似魔鬼係列的圖書,通過幽默的調侃達到觀點的錶訴。 書名有點誤導,如果讀者想通過這本書瞭解職場潛規則,那就可能會失望的。
評分翻譯的不錯,但是內容空洞無物。 完全不知道這書經典在什麼地方…… 給我映像主要在以下幾方麵: 1、官僚體製不加限製肯定會越來越龐大 2、爭取無知的中間票是選舉的重點之一 3、無能而妒纔的領導貽害無窮 完成工作時間伸縮性大,說明工作量和做工作的人數間關係微小 當官...
圖書標籤: 職場 管理 管理學 潛規則 商業 管理經營 法則 人
不知道什麼時候可以應用,有點點啓發
評分不知道什麼時候可以應用,有點點啓發
評分原來以為官僚主義是社會主義的特産,讀瞭這書纔知道是人類社會的通病.
評分距離有點遠的職場潛規則。書還賣得賊貴。
評分有點黑色幽默!如果論起潛規則,西方人寫的東西,還真不夠看!中國曆史上太多比這個更加黑色幽默的案例瞭!
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