失敗的本質

出版者:致良出版社

作者:戶部良一、寺本義也...等/合著

页数:336

译者:陳政雄

出版时间:2013-3

价格:NT350

装帧:平装

isbn号码:9789577867254

具体描述

本書原著歷經30年日本各界專家及高階主管仍視其為經典，媲美《孫子兵法》，2011年《哈佛商業評論》還曾以專文探討。內容是由不同領域的學者進行跨領域研究的成果，結合國家決策與情報處理，並首創以組織論及社會學的角度剖析二戰前後日本軍的敗因與組織特性。

書中分三大章，第一章細數二戰之六大戰事的問題點；第二章揭露六大戰事慘敗的內幕；第三章歸納出失敗的本質、提倡組織因應時代變遷之自我革新的必要性。透過本書，可以瞭解現代日本組織的行為模式與殘存的日本軍陋習，進而幫助現代人探討反思台日各界現狀，以獲得啟示。

读后感

能够进行自我革新的组织，是能够依据环境主动调整和改变自己的目标和机构的组织。美军通过两条途径：机动灵活地选任指挥官、基于科学的合理主义进行有组织的学习，富有活力地实现了对目标和自身结构的主动变革。美军拥有一套给静态的官僚制带来活力的体制，而日本军队缺少其中...

能够进行自我革新的组织，是能够依据环境主动调整和改变自己的目标和机构的组织。美军通过两条途径：机动灵活地选任指挥官、基于科学的合理主义进行有组织的学习，富有活力地实现了对目标和自身结构的主动变革。美军拥有一套给静态的官僚制带来活力的体制，而日本军队缺少其中...

能够进行自我革新的组织，是能够依据环境主动调整和改变自己的目标和机构的组织。美军通过两条途径：机动灵活地选任指挥官、基于科学的合理主义进行有组织的学习，富有活力地实现了对目标和自身结构的主动变革。美军拥有一套给静态的官僚制带来活力的体制，而日本军队缺少其中...

能够进行自我革新的组织，是能够依据环境主动调整和改变自己的目标和机构的组织。美军通过两条途径：机动灵活地选任指挥官、基于科学的合理主义进行有组织的学习，富有活力地实现了对目标和自身结构的主动变革。美军拥有一套给静态的官僚制带来活力的体制，而日本军队缺少其中...

能够进行自我革新的组织，是能够依据环境主动调整和改变自己的目标和机构的组织。美军通过两条途径：机动灵活地选任指挥官、基于科学的合理主义进行有组织的学习，富有活力地实现了对目标和自身结构的主动变革。美军拥有一套给静态的官僚制带来活力的体制，而日本军队缺少其中...

用户评价

我通常对这类带有哲学思辨色彩的书籍持保留态度，总觉得它们要么过于晦涩难懂，要么就是空泛地谈论一些宏大叙事。然而，这本书的文字风格却出奇地具有画面感和故事性。作者似乎非常擅长将抽象的概念具象化，通过一系列生动的案例和富有张力的叙事，让你在不自觉中就吸收了核心思想。我特别欣赏作者在处理“时间管理”这个老生常谈的话题时所采取的角度——它不再是关于效率的堆砌，而是关于“注意力分配的伦理学”。这迫使我重新审视我每天时间的流向，以及我真正重视的是什么。整本书的节奏把握得极好，读起来非常流畅，几乎没有可以跳过的章节。它更像是与一位见多识广的长者进行深入对话，那位长者不仅学识渊博，还带着一种历经沧桑后的温柔和犀利。对于那些试图在快节奏的生活中寻找锚点的人，这本书无疑是一个可以停靠的港湾。

这本书在叙述风格上做到了优雅与实用性的完美结合。它不像教科书那样教条，也不像小说那样天马行空，它占据了一个非常独特的中间地带——它用艺术性的语言来阐述最根本的生存法则。我发现，作者在引用古典哲学思想时，总能巧妙地将其与当代社会现象联系起来，使得那些古老的智慧焕发出新的生命力。比如，书中关于“选择的悖论”的论述，让我对现在信息爆炸时代下，我们是如何被“无限可能性”所绑架有了更深刻的理解。它教会我如何在信息洪流中保持焦点，如何在众多的路径中坚定地选择属于自己的那一条，并且心甘情愿地承受随之而来的必然的取舍。这本书更像是一本陪伴我长期成长的伙伴，我相信在人生的不同阶段重读，都会有不同的领悟。

这本书的结构设计精巧得令人称奇。它不像传统非虚构作品那样线性推进，而是采用了多线并行的叙事结构，每条线索似乎都在独立发展，但在关键的转折点上，它们又会汇聚在一起，产生一种强大的共振效果。这种处理方式极大地增强了阅读的张力和探索感。我最喜欢的是作者对“认知偏差”的剖析，他没有简单地罗列那些我们已知的偏见名称，而是深入挖掘了这些偏差是如何在特定的文化背景和社会压力下被塑造和强化的。这让我开始用一种全新的、更具批判性的眼光看待自己过去的许多“常识”。阅读过程中，我频繁地停下来，在脑海中构建思维导图，试图梳理清楚作者建立的逻辑网络。对于喜欢深度思考和逻辑推理的读者来说，这本书提供了一个绝佳的智力挑战。它要求你全身心地投入，但回报是巨大的认知升级。

这本书简直是打开了我认知的一扇新大门，尤其是在理解人际关系中的那些微妙的互动方面。作者对人性深层次的洞察力让人惊叹，他不仅仅停留在表面的现象描述，而是深入挖掘了我们行为背后的驱动力。我记得其中有一段关于“期望落差”的分析，简直是精准到位，让我立刻回想起了过去几次沟通不畅的场景。你会发现，很多时候我们以为的“问题”其实只是沟通方式上的偏差，而不是本质上的冲突。书中提供了一些非常实用的框架来解析这些复杂的社会动态，读完之后，你会更懂得如何去倾听，如何去表达，从而建立起更健康、更可持续的关系。它不是那种教你“如何成功”的心灵鸡汤，反而更像是一本写给成熟个体的心灵地图，指引我们在复杂的世界中保持清醒和真诚。对于那些在职业发展中或私人生活中感到迷茫，总是在人际交往中反复碰壁的人来说，这本书提供的视角是极其宝贵的财富。我推荐给所有渴望更深层次理解自己和他人的人。

如果用一个词来形容这本书带给我的感受，那就是“清醒”。它没有提供任何廉价的安慰或快速的解决方案，而是冷峻地揭示了我们日常生活中许多习以为常的“舒适区”是如何建立在某种程度的自我欺骗之上的。作者的笔触冷静、克制，但字里行间却蕴含着一种强大的力量。我尤其对其中关于“完美主义”的讨论印象深刻，它不是简单地批评追求完美，而是深入探讨了完美主义如何成为逃避真正行动的一种精致的拖延策略。这本书迫使我直面那些我一直试图避开的、关于自身局限性和脆弱性的部分。它是一面镜子，但不是那种磨皮美白的滤镜，而是还原度极高、略带棱角的真实写照。读完后，我没有感到沮丧，反而有一种豁然开朗的释然，仿佛卸下了不必要的精神包袱，可以更轻盈地迈步前行。

閱於2018

翻譯甚劣

閱於2018

本书就大东亚战争的六个失败战役为分析对象，其中：诺门罕战役为村井友秀（专攻军事史）执笔、中途岛战役为镰田伸一（专攻组织论）、瓜达尔卡纳尔岛战役为野中郁次郎（专攻组织论）、因帕尔战役为户部良一（专攻政治外交史）、雷伊泰湾战役为寺本义也（专攻组织论）、冲绳岛战役为杉之尾孝生（专攻战史），上述为第一章。第二章为《失败的本质》（本书的高潮），第三章则引申《失败的教训》，讨论自我革新组织的原则也写的极好！不过译文别扭拗口，错别字总错在比较恶心的地方。

本书就大东亚战争的六个失败战役为分析对象，其中：诺门罕战役为村井友秀（专攻军事史）执笔、中途岛战役为镰田伸一（专攻组织论）、瓜达尔卡纳尔岛战役为野中郁次郎（专攻组织论）、因帕尔战役为户部良一（专攻政治外交史）、雷伊泰湾战役为寺本义也（专攻组织论）、冲绳岛战役为杉之尾孝生（专攻战史），上述为第一章。第二章为《失败的本质》（本书的高潮），第三章则引申《失败的教训》，讨论自我革新组织的原则也写的极好！不过译文别扭拗口，错别字总错在比较恶心的地方。