阿维纳什•K•迪克西特(Avinash K.Dixit),麻省理工学院博士,现任普林斯顿大学以约翰•J•F•谢拉德命名的经济学“大学教授”。他教授有关博弈论的课程,同时研究国际贸易政策的策略行为,曾在(英国)瓦威克大学、伯克利加州大学和牛津大学任教。
巴里•J•奈尔伯夫(Barry J.Nalebuff),牛津大学博士,现任耶鲁组织与管理学院经济学及管理学教授。他教授有关策略、政治和决策的课程,经常为《华盛顿邮报》和《纽约时报》等拥有众多读者的报纸撰写关于策略问题的文章。他还运用策略思维这一工具,为化学银行、麦肯锡公司以及索亚-米勒集团提供咨询。
发表于2024-12-22
策略思维 2024 pdf epub mobi 电子书
生动有趣的例子,非常好的书。 p95 以牙还牙策略其实非常有效。 p118 霍布斯的名言,言语的束缚实在软弱无力,根本抑制不了人们的贪婪。 p184 看不见的手最多也就适用于一切都能标出价格的情况,对于公用品等很多情况都是无效的。 p218对于政治和社会现象的研讨非常有意思...
评分畅销10多年的博弈论经典读物,将策略由艺术变成了一种科学,同时也将马基亚维利理论和厚黑学放入了理性的选择中。策略思维是个能力放大器,而不管你的目的如何。在中国这个缺乏契约教育和监管的国度中,学会策略思维能更好地保护自己。本书分成3个部分,逻辑性一般,内容有些庞...
评分故事性很强的介绍书籍,读完这本书,能记住几个事儿就成: 相继出招的博弈:向前展望,倒后推理。利用决策树和期望值来决策。 同时进行的博弈:利用优势策略、劣势策略和均衡的概念决策。 策略行动,为了获得有利的结果,做出能影响对方行为、心理的行动,包括无条件的、威胁...
评分在博弈论中最重要的思维就是“向前展望,向后推理”,其实就是在做决策之前进行无数次沙盘推演,从而在博弈当中使自己的利益最大化。 在零和博弈当中,你和对手不存在合作关系,不可能出现双赢局面,所以有优势策略,就请使用优势策略。 同时也可以采取威胁或承诺来改变对方策...
评分故事性很强的介绍书籍,读完这本书,能记住几个事儿就成: 相继出招的博弈:向前展望,倒后推理。利用决策树和期望值来决策。 同时进行的博弈:利用优势策略、劣势策略和均衡的概念决策。 策略行动,为了获得有利的结果,做出能影响对方行为、心理的行动,包括无条件的、威胁...
图书标签: 博弈论 思维 策略 经济学 管理 经济 策略思维:商界、政界及日常生活中的策略竞争 心理学
耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西特的这本著作,用许多活生生的例子,向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。试看一例:
奈尔伯夫大学毕业的时候,在剑桥大学的正式舞会上参加轮盘赌游戏并且以700:300的大比数领先。眼看大奖在望,鬼使神差他却无视已经具有的后动优势,在最后一轮大意先行,结果功败垂成。事后他回忆那天酒喝多了,忘记了博弈论的教导:领先的时候要采取让对手先行的保守策略。这位博弈论的高才生,就这样输在原来处于第二位并且曾经求和建议分享奖励的女士手下(参见本书第1章)。
人生是一个永不停息的决策过程。从事什么样的工作,怎样打理一宗生意,该和谁结婚,怎样将孩子抚养成人,要不要竞争总裁的位置,都是这类决策的例子。你不是在一个真空的世界里做决定。相反,你身边全是和你一样的决策制定者。虽然冲突的成分很多,但是合作的因素也不少。本书将帮助你学会策略地思考,在人生博弈中扩大胜面。
本书以讲故事取胜。它的学术根源,是迪克西特教授在普林斯顿大学公共与国际事务学院开设的“策略博弈”课程。简而言之,这是关于了解对手打算如何战胜你,然后你战而胜之的艺术。怎样打赢一场网球,少数如何战胜多数,为什么要“喜爱”你最讨厌的对手等等,都在讨论之列。
这是一门新兴的策略科学,由一些简单的基本原理组成。不同背景和行业的读者掌握了这些原理,运筹帷幄取得胜利的本领就会上升一个层次。
能够在那些耳熟能详的经典博弈模型背后讲出别具一格的深刻洞见与分析,非常棒的博弈论讲解。
评分概率论数学经济学真是一团浆糊啊 政治更hold不住>.<只能用好读书不求甚解安慰自己啦 有没有什么书可以治一治想要的太多的病啊
评分能够在那些耳熟能详的经典博弈模型背后讲出别具一格的深刻洞见与分析,非常棒的博弈论讲解。
评分竟然全部读完了。 而且感觉,之前纠结的各种奇奇怪怪的问题,原来是有理论的分析方式的~ 算是有点开窍了吧。正式开始博弈论的课,加油!
评分一本关于博弈论的书,不算太难懂
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