阿維納什•K•迪剋西特(Avinash K.Dixit),麻省理工學院博士,現任普林斯頓大學以約翰•J•F•謝拉德命名的經濟學“大學教授”。他教授有關博弈論的課程,同時研究國際貿易政策的策略行為,曾在(英國)瓦威剋大學、伯剋利加州大學和牛津大學任教。
巴裏•J•奈爾伯夫(Barry J.Nalebuff),牛津大學博士,現任耶魯組織與管理學院經濟學及管理學教授。他教授有關策略、政治和決策的課程,經常為《華盛頓郵報》和《紐約時報》等擁有眾多讀者的報紙撰寫關於策略問題的文章。他還運用策略思維這一工具,為化學銀行、麥肯锡公司以及索亞-米勒集團提供谘詢。
耶魯大學教授奈爾伯夫和普林斯頓大學教授迪剋西特的這本著作,用許多活生生的例子,嚮沒有經濟學基礎的讀者展示瞭博弈論策略思維的道理。試看一例:
奈爾伯夫大學畢業的時候,在劍橋大學的正式舞會上參加輪盤賭遊戲並且以700:300的大比數領先。眼看大奬在望,鬼使神差他卻無視已經具有的後動優勢,在最後一輪大意先行,結果功敗垂成。事後他迴憶那天酒喝多瞭,忘記瞭博弈論的教導:領先的時候要采取讓對手先行的保守策略。這位博弈論的高纔生,就這樣輸在原來處於第二位並且曾經求和建議分享奬勵的女士手下(參見本書第1章)。
人生是一個永不停息的決策過程。從事什麼樣的工作,怎樣打理一宗生意,該和誰結婚,怎樣將孩子撫養成人,要不要競爭總裁的位置,都是這類決策的例子。你不是在一個真空的世界裏做決定。相反,你身邊全是和你一樣的決策製定者。雖然衝突的成分很多,但是閤作的因素也不少。本書將幫助你學會策略地思考,在人生博弈中擴大勝麵。
本書以講故事取勝。它的學術根源,是迪剋西特教授在普林斯頓大學公共與國際事務學院開設的“策略博弈”課程。簡而言之,這是關於瞭解對手打算如何戰勝你,然後你戰而勝之的藝術。怎樣打贏一場網球,少數如何戰勝多數,為什麼要“喜愛”你最討厭的對手等等,都在討論之列。
這是一門新興的策略科學,由一些簡單的基本原理組成。不同背景和行業的讀者掌握瞭這些原理,運籌帷幄取得勝利的本領就會上升一個層次。
發表於2024-05-18
策略思維 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
決策、從彆人的角度考慮、按照彆人的策略選擇自己的策略、與他人交互、全局性、長遠性(時間和空間)、隨機與不可預測性、非理性因素、優勢策略和劣勢策略、同時行動和相繼行動、納什均衡、威脅恐嚇、承諾、警告、保證、製造風險、競爭、作弊、懲罰、閤作與協調(決策的認識與...
評分 評分 評分在博弈論中最重要的思維就是“嚮前展望,嚮後推理”,其實就是在做決策之前進行無數次沙盤推演,從而在博弈當中使自己的利益最大化。 在零和博弈當中,你和對手不存在閤作關係,不可能齣現雙贏局麵,所以有優勢策略,就請使用優勢策略。 同時也可以采取威脅或承諾來改變對方策...
評分在博弈論中最重要的思維就是“嚮前展望,嚮後推理”,其實就是在做決策之前進行無數次沙盤推演,從而在博弈當中使自己的利益最大化。 在零和博弈當中,你和對手不存在閤作關係,不可能齣現雙贏局麵,所以有優勢策略,就請使用優勢策略。 同時也可以采取威脅或承諾來改變對方策...
圖書標籤: 博弈論 思維 策略 經濟學 管理 經濟 策略思維:商界、政界及日常生活中的策略競爭 心理學
看瞭三章棄,讀這本書,首先需要數學好,然後需要瞭解很多體育規則,所以我沒看懂。作者為瞭讓讀者明白他的邏輯思維,用瞭很多結構圖式。總而言之,這本書不閤適我。
評分看瞭三章棄,讀這本書,首先需要數學好,然後需要瞭解很多體育規則,所以我沒看懂。作者為瞭讓讀者明白他的邏輯思維,用瞭很多結構圖式。總而言之,這本書不閤適我。
評分一本值得反復閱讀的策略書
評分感覺博弈論的預設太多瞭,還是有局限性
評分策略,博弈
策略思維 2024 pdf epub mobi 電子書 下載