具体描述
在华语管理学界，《水煮三国》激起的波澜至今无人能平复。且不说后来追随者云集，批评之声也从未间断，仅仅是百万余册的销量就足以反映出那些或共鸣、或愤懑、或钦佩、或鄙视的复杂心态。
引起纷争本不是一本经典的必须，但小小的支点撬动华语文化圈如此激烈的思想碰撞，何尝不是一件值得自豪的事情。
低俗也好，通俗也罢，如今回看《水煮三国(十周年纪念版)》——这个早已跳出三界之外的这个小小支点，又岂止一句麻辣过瘾而已？
作者简介
成君忆，自1992年从业于管理咨询，被誉为管理学界的文学派和文化学派。2003年出版成名作《水煮三国》，开创了管理文学的写作流派。此后陆续有《孙悟空是个好员工》、《爱情经济学》、《在梁山公司野蛮成长》和《千里走三国》等一系列具有成氏风格的管理文学著作问世，奠定了他在管理学界的江湖地位。另有译著《老人与海》、《峰与谷》、《一分钟经理人的第四个秘诀》，亦是颇得读者们好评。
目录信息
再版前言
初版前言
第一章 创业时代的七堂必修课
第二章 能把梳子卖给各尚吗？
第三章 箍水桶的学问
第四章 管理是一种控制性的游戏
第五章 胡萝卜的种类与用途
第六章 老母鸡的烦恼
第七章 刘备的菜市场理论
第八章 曹操煮酒论人才
第九章 关公的脸谱
第十章 袁绍的管理学手记
第十一章 曹丕的办公室恋情
第十二章 猎人的狗力资源管理
第十三章 在职场中如鱼得水的生存智慧
第十四章 让时间快速增值的囊妙计
第十五章 管理老板的勇气
第十六章 做一个勇敢的部属
第十七章 料敌制胜的促销管理
第十八章 攻心为上的泡妞兵法
第十九章 蚂蚁靠什么绊倒大象
第二十章 雇佣军的困境与出路
第二十一章 长尾猴、斑马和狮子的故事
第二十二章 管理是一种文化活动
第二十三章 如何完成任务的学问
· · · · · · (收起)
读后感
写管理的书，有些是人云亦云，有些是重复老方法，看之索然无味。 但《水煮三国》能够将自己的人生体验和知识系统，整理总结，挥发有度，叫人大呼过瘾。
评分1.刘备的经历告诉我们：集团总裁，完全可以从摆地摊做起。 2.诸葛亮的经历告诉我们：进私企，其实比进国企更有发展空间。 3.吕布的经历告诉我们：频繁的跳槽，直接导致没老板敢录用你。 4.庞统的经历告诉我们：长得太丑，可能会影响你的应聘效果。 5.马谡的经历告诉我们：...
评分我现在又想起来了。我在看《水煮三国》的时候的另一点想法。与书本身不是有多少关系，但大约可以因之成文。 草莽英雄，草莽之中走出的英雄。在乱世经常会出现这样的人物。 刘备，卖草席子的；曹操，宦官之后；走狗斗鸡爱宝马，十足的纨绔子弟气派。当他们没有成名之时...
评分用户评价
我得说，这本书的叙事节奏处理得简直是教科书级别的范本。它不像有些历史小说那样，为了追求宏大场面而牺牲了小人物的命运，或者反过来，为了煽情而拖沓冗长。这本书的节奏感把握得非常精准。它能在一章之内，从一场大规模的野战转入到复杂的朝堂权谋，然后又自然地过渡到边境小镇上的民生疾苦。尤其是几场关键战役的描写，作者完全避开了那种单调的兵力对比和地形分析，而是聚焦于指挥官在瞬息万变的战场上如何做出关键决策，以及这些决策对前线士兵心理的连锁反应。那种笔力，既有大开大合的气势，又不失对细节的精准捕捉。我常常在阅读时，不自觉地屏住呼吸，直到一个关键的转折点过去，才长长地舒一口气。这种行文的张力，让人欲罢不能，恨不得一口气读到天亮。
评分这本书的封面设计得很有心思，那种水墨晕染的效果，一下子就把人拉进了那个波澜壮阔的时代背景里。我最欣赏的是作者对人物刻画的细腻程度，尤其是对那些二线谋士和将领的描写，完全不是脸谱化的“忠”或“奸”。举个例子，书中对某个一直默默无闻的幕僚的心理活动的描写，那种身处乱世却恪守原则的挣扎，真实得让人心疼。他不是那种能呼风唤雨的顶级军师，但他的每一次建议，都饱含着对黎民百姓的深切关怀，这点远比那些光芒万丈的主角要打动我。阅读的过程中，我仿佛能闻到硝烟味，感受到战鼓的轰鸣，那种沉浸感是很多历史小说难以企及的。作者显然是下了苦功夫去查阅史料的，但又没有把史料堆砌起来，而是巧妙地将历史的脉络融入到跌宕起伏的故事情节中，让历史的厚重感和故事的流畅性达到了完美的平衡。读完后，合上书本，脑海里浮现的不是冰冷的年代事件，而是一个个有血有肉的鲜活个体在历史洪流中的挣扎与抗争。
评分这本书的独特之处在于其对“道”与“术”的探讨，其深度远超一般的三国题材作品。它不仅仅是讲述谁赢了谁，而是深入挖掘了统治者如何在复杂的政治生态中平衡理想与现实。书中对“仁政”的描绘，并非是空洞的口号，而是通过一系列艰难的抉择来体现。比如，为了一个长远的安定，不得不采取一些短期内看似残忍的手段，这种两难的困境，让读者不得不去思考：在那个时代，真正的“善”究竟是什么？作者并没有给出简单的答案，而是将选择的权利交给了我们。这种留白的处理，使得每一位读者都能在自己的认知体系内，对书中的人物和事件进行二次加工和解读，读完后留下的回味无穷，甚至会引发关于现代治理哲学的一些思考。
评分从语言风格上讲，这本书的文笔是相当老辣的，但绝不晦涩。它融合了古典文学的凝练与现代白话的流畅，创造出一种既有历史韵味又不失阅读快感的独特腔调。书中有些段落的描写，比如对自然景色的勾勒，寥寥数笔，却能勾勒出山河的壮阔与人世的渺小。我特别喜欢作者在描绘人物对话时的处理。那些政治家之间的交锋，言语的交锋比刀剑的交锋更具杀伤力，但书中人物的对话却往往看似风轻云淡，实则暗藏机锋，充满潜台词。每一次的试探、每一次的恭维，都像是在刀尖上跳舞。这种高水准的文字功底，让这本书即使是脱离了三国背景，单独来看，也是一部值得反复品读的文学佳作。
评分与其他三国小说相比，这本书最大的突破在于其对“局外人”视角的运用。作者似乎并不完全站在任何一方的立场上，而是像一个冷眼旁观的史官，记录着所有人的悲喜剧。这种抽离感，反而带来了更深层次的共情。我们看到的不再是“正统”与“逆贼”的简单二元对立，而是不同理念、不同出身的人为了生存和理想所进行的殊死搏斗。书中对底层士兵、被征发的工匠乃至地方豪强的刻画，都极具同情心和洞察力。他们不是推动历史进程的工具，而是被历史推动的个体。这种细腻的关注，极大地丰富了历史图景的层次感，让整个三国故事不再是帝王将相的独角戏，而是真正包含了整个社会万象的宏大叙事。
评分唯一一本看完了不生气的通俗畅销书
评分不懂管理的小白可以看，浅显易懂有趣.看完有点久啦
评分选读几个章节，没有新的论调，没有可行的方案，并不能引人入胜，唯一胜在书名取得好，形式新颖，然而再美的酒瓶，喝的人在意的还是酒本身。
评分算是管理类的书籍吧。对于作者来说是借历史说今天，对于我来说是借商场创业来说学校的管理。书后作者评说：管理学是为了帮助你创建一种让顾客满意的企业机制。想起学校会议室中老校长的提示，那一行大字：办一所让人民永远满意的学校。责任在肩。161113
评分足夠通俗
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