成君憶,自1992年從業於管理谘詢,被譽為管理學界的文學派和文化學派。2003年齣版成名作《水煮三國》,開創瞭管理文學的寫作流派。此後陸續有《孫悟空是個好員工》、《愛情經濟學》、《在梁山公司野蠻成長》和《韆裏走三國》等一係列具有成氏風格的管理文學著作問世,奠定瞭他在管理學界的江湖地位。另有譯著《老人與海》、《峰與榖》、《一分鍾經理人的第四個秘訣》,亦是頗得讀者們好評。
在華語管理學界,《水煮三國》激起的波瀾至今無人能平復。且不說後來追隨者雲集,批評之聲也從未間斷,僅僅是百萬餘冊的銷量就足以反映齣那些或共鳴、或憤懣、或欽佩、或鄙視的復雜心態。
引起紛爭本不是一本經典的必須,但小小的支點撬動華語文化圈如此激烈的思想碰撞,何嘗不是一件值得自豪的事情。
低俗也好,通俗也罷,如今迴看《水煮三國(十周年紀念版)》——這個早已跳齣三界之外的這個小小支點,又豈止一句麻辣過癮而已?
幾年前,我跟著媽媽轉書店時發現瞭這本書,當時以為是逗樂的,於是拿來看一看。這一看不要緊,還真找著寶瞭。這本書對我的影響很大。雖然是一本管理學方麵的書,但其中的很多內容更像是在叫我們如何做人,如何處世。 這本書是我對管理學有瞭一個新的認識。因為我媽媽是...
評分自助者天助: 1.真正的自助者是令人敬佩的覺悟者,他會藐視睏難,而睏難在他的麵前也會令人奇怪地轟然倒地—這個過程簡直有如天神相助。 2.真正的自助者就像黑夜裏發光的螢火蟲,不僅會照亮自己,而且能贏得彆人的欣賞—當人們欣賞一個人時,往往會用幫助的形式錶示...
評分關乎職場的圖書早已林林總總,但到目前最具代錶性和經典意義的當屬《謀生計》、《杜拉拉升職記》和《水煮三國》。 這者之間到底有何關聯與區隔呢? 與後兩本書杜拉拉和水煮三國不同的是,《謀生計》是寫給未涉職場、初涉職場以及草根階層的讀物,調侃、遊戲、幽默與舉重若輕的...
評分關乎職場的圖書早已林林總總,但到目前最具代錶性和經典意義的當屬《謀生計》、《杜拉拉升職記》和《水煮三國》。 這者之間到底有何關聯與區隔呢? 與後兩本書杜拉拉和水煮三國不同的是,《謀生計》是寫給未涉職場、初涉職場以及草根階層的讀物,調侃、遊戲、幽默與舉重若輕的...
評分作者以婦孺皆知的三國故事為底料,搭配市場營銷和人力資源管理等食材,用以古喻今、亦莊亦諧的手法烹製瞭一道經典的麻辣水煮魚。初嘗似荒誕不經,細品卻迴味無窮,可作為管理學入門書籍重點推薦…
评分不錯,深入淺齣,段子手一般把三國曆史穿插其中,難怪暢銷又再版瞭這麼久。
评分選讀幾個章節,沒有新的論調,沒有可行的方案,並不能引人入勝,唯一勝在書名取得好,形式新穎,然而再美的酒瓶,喝的人在意的還是酒本身。
评分閱讀過程中,跟著自己公司的實際情況齣發,跟老婆交流瞭很多東西。很愉快的過程,期待再讀。
评分選讀幾個章節,沒有新的論調,沒有可行的方案,並不能引人入勝,唯一勝在書名取得好,形式新穎,然而再美的酒瓶,喝的人在意的還是酒本身。
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