《六西格瑪管理法:世界頂級企業追求卓越之道》是實踐經驗與理論方法有機融閤的六西格瑪優秀著述。作者以在通用電氣,摩托羅拉,聯閤信號及其他許多行業的公司中實施六西格瑪的廣泛深刻的經驗和體會,闡明六西格瑪的利益、戰略地位、基本概念以及實施過程和組織準備。同時,作者又以理論的規範為邏輯分享他們的實踐經驗和理解,給我們以啓示和感悟。從理論視角,你可以讀齣一個係統的體係:六西格瑪的作用、基本概念,實施方法(六西格瑪路徑圖和DMAIC過程)、組織準備、實施指導原則及諸多六西格瑪哲理。從實踐經驗視角,你可以體驗來自實踐的見識、觀點,評論,案例及事例。這些實踐性的內容不僅使理解六西格瑪理論方法變得容易和深刻,也使所闡述的理論觀點更具效力,而且還會産生良好的啓示。
發表於2025-02-26
六西格瑪管理法 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
深淺適中。 6 sigma是一種思維工具,幫助我們分析問題,整理思路,設計改進方法並進行評估。 其實不管是不是你所在的環境要做6 sigma program,掌握這種分析解決問題的方法都是很必要的。 推薦一讀。
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圖書標籤: 管理 六西格瑪 管理學 質量 經濟學 管理理論 自我成長 經營分析
曾經在去上海的火車上遇見一個做企業培訓的人,他說講六西格瑪已經好幾年,一直很受歡迎,嗬嗬,不錯的管理方式
評分說的並不簡單易懂.
評分六西格瑪本身是質量管理和過程管理中很重要且有效的一種係統方法。這本書介紹清楚瞭什麼是六西格瑪,為什麼要用六西格瑪,卻沒有清晰的把如何進行展現在讀者麵前。也許是由於體係比較復雜,使書中講解如何應用的時候缺少邏輯
評分做瞭一個噱頭,六西格瑪其實就是沒百萬次齣現的次數是3.4的意思。
評分比較泛的介紹瞭六西格瑪的思想 入門中的入門
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