沃倫•本尼斯(Warren G.Bennis)
美國當代最傑齣的組織理論、領導理論大師。南加州大學校聘教授,哈佛大學肯尼迪政府學院公共領導力中心主席。曾任教麻省理工學院、波士頓大學,曾任紐約大學布法羅分校副校長,辛辛那提大學校長。先後擔任過四任美國總統顧問團成員,並擔任許多《財富》500強公司的顧問、董事。至少著有27本與領導有關的書籍,其中被《金融時報》譽為50大商業好書之一的《領導者》,和另一本《如何成為領袖》都被譯為至少21種語言。1993年及1996年兩度被《華爾街日報》譽為管理學十大發言人,並被《福布斯》雜誌稱為“領導學大師們的院長”。《金融時報》則稱贊他是“使領導學成為一門學科,為領導學建立學術規則的大師”。
羅伯特•托馬斯(Robert J.Thomas)
埃森哲公司策略變革中心(Accenture Institute for Strategic Change)的閤夥人及高級研究員,曾為全球多傢公司在領導發展方麵進行谘詢。曾在麻省理工學院及密歇根大學任教多年。著有《機器無法代勞的事情》一書。
通過對24位怪傑、17位極客的采訪,作者使我們較深入地瞭解瞭極客和怪傑的內心世界,也深刻分析瞭其異同點、形成時代、傢庭背景、個人因素,同時也提齣瞭鑄造領導者的“熔爐”“適應能力”“凝聚力”等有意義的概念,頗值得我們關注和深思。
極客和怪傑雖在諸多方麵不盡相同,但有一點是共同的:都愛好並善於學習。
怪傑年輕時飽讀名著、崇拜偉人、崇尚英雄、遵從教誨、聽命前輩、不懼艱辛、嚴於律己、勇擔義務、追求安定、忘我工作、經驗豐富。
極客則不拘泥書本、不那麼推崇英雄、大膽懷疑前人的定論,注重工作、事業與個人生活的平衡協調;他們直言不諱地聲稱要開創事業、追求財富;他們不喜讀名著,卻勤於思索,善於嚮一切人包括嚮親屬和下屬學習;他們不端架子,僅把自己視為團隊的一員;他們經驗不多卻眼光獨到、敏銳,善於捕捉新經濟時期每一個稍縱即逝的商機。
發表於2024-05-14
極客與怪傑 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
找尋通往領導之路的捷徑 在一個極度功利化的社會中,如何鍛煉領導能力,如何成功往往成為人們掛在嘴邊的永不變色的話題。但是,到底應該如何尋找到通往領導之路的鑰匙,找到打開領導之門的鑰匙顯得至關重要。而《極客與怪傑》這本書就顯得有些另類,但卻是切中要害,那就是領...
評分條案上曾擺放著一本精裝英文書,名為Geeks & Geezers: How Era, Values, and Defining Moments Shape Leaders,是埃森哲的同事羅伯特·托馬斯和南加利福尼亞大學的沃倫·本尼斯共同撰寫的大作。羅伯特是埃森哲戰略變革研究機構的高級研究員、準閤夥人,他寫的《機器無法代...
評分找尋通往領導之路的捷徑 在一個極度功利化的社會中,如何鍛煉領導能力,如何成功往往成為人們掛在嘴邊的永不變色的話題。但是,到底應該如何尋找到通往領導之路的鑰匙,找到打開領導之門的鑰匙顯得至關重要。而《極客與怪傑》這本書就顯得有些另類,但卻是切中要害,那就是領...
評分從小到大,美國前總統哈裏·杜魯門從未料想到自己會成為領導者,其他人也一樣沒想過。曆史學傢大衛·麥剋勞夫這樣描寫那時的杜魯門:“戴著像可樂瓶底那麼厚的眼鏡片。”杜魯門無法到學校去參加各項體育活動,大部分時間隻能待在傢中,給農場幫幫忙,讀書,或是彈彈鋼琴1,朋友...
評分人的適應能力是不一樣的,有一部分是天生的,有一大部分是後天培養齣來的,作為領導者必須有很強的適應能力。 《極客與怪傑》這本書中,作者指齣,適應能力是每個人在麵對生命的起伏不定和陰晴圓缺時,仍然能夠活得精彩的能力。最能成功駕馭年華老去的人,都擁有強大...
圖書標籤: 領導力 管理 成長 極客與怪傑 方法論 管理學 傳記 思想者
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評分一直以來我對以齣生年代將人分門彆類的做法很是睏惑,社會環境的確會影響一代人的性格,但並不會混淆善惡,做人的道理、快樂的方法、自我滿足的人生、貢獻價值、留下痕跡…最重要的東西韆百年來也沒有改變過。所謂熔爐事件,又何止是一個人成為商業領導的必要條件,我們行進至今,但凡放在心裏的道理哪個都不是刀刻齣來的印記,說得通俗點,不過就是人要擁抱曆練;倒是“赤子”是個說新不新但每每聽到不由得心有戚戚的詞,保持初心與熱愛是很難的,種種磨難和重壓之下能心如赤子的更是所剩無幾,大概這纔是一切的關鍵所在。書麼寫得也就一般,書名加分,略有提示作用吧。
評分領導者各有韆鞦
評分也許正如作者所說領導力與愛情一樣難以道明。前兩章關於時代背景的論述讀來有趣,但後幾章盡管認同其結論,還是覺得論述有些單薄。熔爐、適應能力、赤子心的概念值得進一步探討,也許是作為一部大眾讀物推齣,也許僅僅是概括從傑齣的領導者身上所總結的,但總覺得其實與其說是領導,到不如說是讓人生更幸福的方法,所以若引申齣如何習得與培養更有可讀性,ANYWAY,隻能從其他讀物中獲取瞭。2000年左右的書,2013年纔引進第1版,國內齣版界對全球社會科學的發展還真是不敏感。
評分每個時代都有不同的産物,不同的時代有不同的成功,不同的時代也有同一件事的不同定義,但共同點是要有一顆持續保持好奇的心,和樂觀接受生活和逆境的心,這種勇於改變的能力我們稱之為適應能力,適應能力是最為重要的因素,迅速適應時代並獲取時代中最前衛的信息,思考齣自己的結果是我們改變生活並讓自己變得不一樣的途徑!
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