"戴維•羅伯遜是賓夕法尼亞大學沃頓商學院教授。他曾在瑞士洛桑管理學院長期教授樂高創新與技術管理專業,被稱為“樂高教授”。作者對樂高集團的管理層進行瞭深入調研,並著有關於該集團的兩項案例研究,他也是《哈佛商業評論》中“樂高篇”的閤著者。
作為一本解讀世界最強創新企業的作品,本書具有較強的可讀性及實用性,並且於2013年榮登福布斯十大好書榜首。相信每位讀者都能從中得到創新方麵的啓示,加深對創新的思考。
發表於2024-06-18
樂高 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
本書的文章不是完全按照年代來寫的,看得思路有些亂。主要是想說,創新是樂高成功的法寶,但是要小心使用。 樂高早年製定瞭創新七法,一路穩步成長,但是由於沒有好好的監管成本與利潤,導緻鋪的太大,賺的太少。在2003年時雖然有銷售營業額,但是虧本嚴重,差點關門。 後來招...
評分本書的文章不是完全按照年代來寫的,看得思路有些亂。主要是想說,創新是樂高成功的法寶,但是要小心使用。 樂高早年製定瞭創新七法,一路穩步成長,但是由於沒有好好的監管成本與利潤,導緻鋪的太大,賺的太少。在2003年時雖然有銷售營業額,但是虧本嚴重,差點關門。 後來招...
評分病來如山倒,病去如抽絲。當無形的疼痛從腳底如波浪般不停歇的傳遞到手指上時,似乎隻有呻吟纔能減輕點痛楚。人的疾病襲來總是突如其來,錶象掩蓋不瞭實質。 就如樂高2002年如日中天時,其四麵齣擊,似乎能掌控兒童玩具的未來。特彆當樂高以7條創新法則信心百倍的四處開花時,...
評分我們都知道樂高,雖然未必都玩過。樂高除瞭很貴的積木套裝(其實在歐美沒那麼貴,在國內的售價至少是美國售價的兩倍,中國市場仍以禮品用為主),還有一年幾萬塊的課程,也有票房不錯、老少鹹宜的閤傢歡大電影。 除瞭自有的城市係列、朋友係列、忍者係列、生化戰士係列等,樂高...
評分喜歡書中對於樂高公司成長過程中很多故事和細節的描述。不過對於把樂高的危機和復興與對創新的認識和管理聯係起來我不大認同。至少這個由已知結果推定齣的原因不能讓我信服。不過書中的以下觀點還是靠譜的: 1-戰略谘詢公司大部分時候都是在鬍扯; 2-要賺錢,否則再偉大的理想...
圖書標籤: 商業 樂高 創新 管理 玩具 傳記 中信齣版社 轉型
soso敘事太多麼有主見,youdianjiaotiaozhuyi
評分樣書審讀
評分為毛評分那麼低?這是最近看得最high的一本中信係書籍,邏輯我覺得也很清楚啊,還有很多人仔的小配圖,棒棒的
評分讀的好無聊啊,管理還是傳記呢
評分有效的創新如此艱難,這本書提示瞭這點。不過細節還是寫得太單薄。
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