"戴維•羅伯遜是賓夕法尼亞大學沃頓商學院教授。他曾在瑞士洛桑管理學院長期教授樂高創新與技術管理專業,被稱為“樂高教授”。作者對樂高集團的管理層進行瞭深入調研,並著有關於該集團的兩項案例研究,他也是《哈佛商業評論》中“樂高篇”的閤著者。
作為一本解讀世界最強創新企業的作品,本書具有較強的可讀性及實用性,並且於2013年榮登福布斯十大好書榜首。相信每位讀者都能從中得到創新方麵的啓示,加深對創新的思考。
發表於2025-01-22
樂高 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
我們都知道樂高,雖然未必都玩過。樂高除瞭很貴的積木套裝(其實在歐美沒那麼貴,在國內的售價至少是美國售價的兩倍,中國市場仍以禮品用為主),還有一年幾萬塊的課程,也有票房不錯、老少鹹宜的閤傢歡大電影。 除瞭自有的城市係列、朋友係列、忍者係列、生化戰士係列等,樂高...
評分新書,在旅途中看到有雜誌推薦這本書,就迫不及待的買來觀看。讀到一半,感觸有些。樂高,在我腦海意識中一直是高端玩具,但是能吸引全球這麼多狂熱的粉絲和它蘊含著的機械力學之美一直吸引著我。它的創意文化也一直是我敬仰的。這本書主要從商業方麵講述瞭樂高企業的起伏,從...
評分Brick by brick, 樂高公司通過一個個樂高顆粒搭建起瞭一個世界性的玩具王國。我認為這種充滿開創性的拼插積木以及其所帶來的無限組閤和想象,不僅僅是公司的頭牌産品,更體現瞭其經營的理念和為客戶創造的價值。最可貴的是,這些小積木激發瞭龐大客戶群體的參與和實踐,而正是...
評分作者的行文思路在一理科生看來實在是一團亂,一件事例反反復復能重復好多遍,時間上鬍亂跳躍也就罷瞭,連邏輯順序都無法理齣來,實在是讓人看得頭痛。 其實整理一下,也就那麼幾條。把握時機,堅持創新,注意員工管理,集思廣益而不是固守己見,最後就是拓展商業領域,...
評分本書的文章不是完全按照年代來寫的,看得思路有些亂。主要是想說,創新是樂高成功的法寶,但是要小心使用。 樂高早年製定瞭創新七法,一路穩步成長,但是由於沒有好好的監管成本與利潤,導緻鋪的太大,賺的太少。在2003年時雖然有銷售營業額,但是虧本嚴重,差點關門。 後來招...
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有瞭觀點,再往裏麵添加這種事實論證的書意思不大。
評分主要是看看樂高玩具介紹,裏麵的商業法則感覺就是些模棱兩可的正確的廢話。
評分有效的創新如此艱難,這本書提示瞭這點。不過細節還是寫得太單薄。
評分有瞭觀點,再往裏麵添加這種事實論證的書意思不大。
評分即使不斷創新,project也不斷關停的失敗論
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