亨利•明茨伯格
(Henry Mintzberg)
在全球管理界享有盛譽的管理學大師,是當今世界上最傑齣的管理思想傢之一,經理角色學派的主要代錶人物。加拿大麥吉爾大學(McGill)管理學院教授,戰略管理學會主席,在歐洲工商管理學院、倫敦商學院、埃剋斯-馬賽大學、卡內基•梅隆大學和濛特利爾高等商學院等學校擔任訪問學者。他曾兩次獲得《哈佛商業評論》所頒發的年度最佳文章“麥肯锡奬”。他最知名的著作《管理工作的本質》奠定瞭其管理大師地位。他對管理工作的觀察與研究,至今無人能超越。除此之外,他的代錶作還包括《管理者而非MBA》《明茨伯格論管理》《明茨伯格管理進行時》等。
管理工作正像是一張掛毯,是由反思、分析、練達、閤作和變革共同編織而成的。 所有的一切都充滿瞭個人的能量,也融閤瞭社會。
專傢們發明無數的方法讓管理者避免紕漏,甚至每天都有花樣翻新的辦法齣爐,但這些方法隻能帶來有限的成功。而一個成功的管理者,或者一個偉大的領袖,也許你不必具有多麼高的情商和智商,或許隻要情緒健康、頭腦清楚就可以瞭,這樣你就能: 丟棄掉關於管理的神話, 清晰地從自身考慮,清楚地知道自己的局限性和其他人的無限潛力,清楚地知道哪條路是這個世界的未來走嚮,如何能夠推動變革。
發表於2024-12-23
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理論層麵,本書沒有超越明茨伯格經理角色理論,信息、人員、行動三個角度隻是其早先提齣的人際關係、信息及決策角色三原則的延伸;作為學院派的重要一員,明茨伯格這本書充分的運用瞭整(dong)閤(pin)反(xi)思(cou)的寫作手法,有時候在想管理學論文為什麼令人厭...
評分我常因為讀到一本好書而特意去瞭解其作者,如果有其他著作就會毫無猶豫拿下,以此策略提高閱讀的效率問題,明茨伯格就是這樣一位讓我毫不猶豫追讀的好作者, 我最早閱讀是明老的《戰略曆程》,後來發現他不僅是經理角色學派創始人,也是全球十大管理學大師。不同於其他大師,他...
評分總覺得行文非常彆扭,各種詞匯用得莫名其妙,尤其是插圖的文字部分,總覺得跟正文好像有齣入。各小節的標題互相之間的邏輯往往讓人摸不著頭腦,甚至有些小節標題讀起來跟內容是相反的,這就很讓人尷尬瞭。到底是老頭子本身寫東西就這風格,還是翻譯的鍋? 例如P72,小節標題叫...
評分“沒有一種適閤所有情況的管理模式,沒有“最佳的”管理方式。實際上,需要重復的是,一般那些認為自己準備好管理一切事務的人,往往更沒有能力管理具體事務。” 01 — 對管理工作的深入思考,有不少跟常識不符,但是我都被說服瞭。 書中重要觀點: 1:管理是實踐中得來的技能...
評分總覺得行文非常彆扭,各種詞匯用得莫名其妙,尤其是插圖的文字部分,總覺得跟正文好像有齣入。各小節的標題互相之間的邏輯往往讓人摸不著頭腦,甚至有些小節標題讀起來跟內容是相反的,這就很讓人尷尬瞭。到底是老頭子本身寫東西就這風格,還是翻譯的鍋? 例如P72,小節標題叫...
圖書標籤: 管理 管理學 明茨伯格 企業管理 這是一本很棒的書 管理至簡 2014 豆瓣推薦
看完汙總兩萬字讀書筆記是不是錶示我看完瞭(捂臉
評分本書是明茨伯格《管理進行時》的精要版,時隔1個多月再讀依然能夠有所收獲,管理的復雜睏難也並非書名,但最終扣題的還是自然管理的思想,此書為人大馮雲霞老師的譯作
評分前麵看得興趣盎然,覺得老頭說話風格真好玩,後麵有點看不下去
評分大師的部分言論讓人耳目一新
評分明茨伯格
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