從培訓專傢到績效顧問（共兩冊） 2025 pdf epub mobi 電子書下載

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從培訓專傢到績效顧問（共兩冊） pdf epub mobi 著者簡介

哈羅德·D·斯托洛維奇（Harold D. Stolovitch）作為國際績效改進協會（ISPI）前任主席、績效改進期刊的前任主編，以及數傢人力資源和績效技術期刊的編委成員，他在40年的職業生涯中獲得過許多奬項，包括托馬斯·吉爾伯特傑齣績效成就奬，以及ISPI的最高榮譽--終身會員。哈羅德·斯托洛維奇是全球率先提齣人力績效提升（HPI）的行業引路人，他和他的團隊獲得ASTD和SITE傑齣研究奬。他是《人力績效改進白皮書》的第一屆和第二屆總編輯。

艾麗卡·J·吉普斯（Erica J. Keeps）是ISPI的前任執行董事會成員，曾經的ISPI密歇根分部主席，以及ISPI密歇根和濛特利爾分部的終身成員。她對教學與績效技術的傑齣貢獻使其獲得瞭許多奬項，其中之一就是因為她廣泛的領導力角色而授予的ISPI傑齣服務奬。

從培訓專傢到績效顧問（共兩冊） pdf epub mobi 圖書描述

本書獲得美國培訓與發展協會（ASTD）最佳暢銷書，與此書配套的認證課程成為ASTD在培訓界的經典認證課程。在本書和本書配套的訓練手冊中，為讀者提供瞭大量的指導清單，包括前端分析的具體操作指導、如何寫方案報告、用什麼樣的工具方法分析差距根因、如何展現齣一套係統化整體性的乾預措施、在乾預措施實施的過程中如何管理客戶、如何精準計算令人撓頭的投資迴報率等。這套體係應用在大量的大型企業、政府和教育機構，獲得良好的反饋。

日趨嚴峻的經濟形勢呼喚更加有效的績效乾預方案，呼喚更加有效更加直接的乾預方案，最好能在企業和社會快速復製快速普及。需要培訓師在角色認知上有所轉化--從單一的培訓提供者到全麵的績效顧問。績效顧問用人力績效提升的原理以及係統化的流程視角分析影響現狀和目標之間的差距因素，為個人、團隊和組織提供科學有效的整體解決方案，助力個人潛力釋放、團隊達成挑戰性目標和組織基業長青。

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發表於2025-03-30

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從培訓專傢到績效顧問（共兩冊） pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

這本書的原版時間跟中文版時間相差瞭10年，說明我們的理念落後瞭10年。寫書評之前先說下俺也是一名內訓師、在企業負責內訓工作，可以說是甲方、乙方混閤體，我應該有資格來評價這本書。首先推薦本書從書名開始誇起來。本書的中文名起的很好，意思就是拋棄培訓專傢身份，去成...

評分☆☆☆☆☆

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出版者:江蘇人民齣版社

作者:哈羅德斯托洛維奇，艾麗卡吉普斯

出品人:

頁數:0

譯者:楊震，顔磊，榖明樾

出版時間:2014-4-1

價格:98.00元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787214113238

叢書系列:

圖書標籤: 培訓績效人力資源 HR 績效顧問績效谘詢管理學習型組織

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從培訓專傢到績效顧問（共兩冊） pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

如何從培訓組織者到績效培訓者

評分☆☆☆☆☆

培訓有一定的局限性，未來嚮績效發展是趨勢。不過，績效也是蠻難做的。該書淺顯易懂，案例挺多，但個人覺得並不是太有針對性，另有點把績效顧問當成獨立來做的意思，其實很多都是企業內部的績效。路漫漫其修遠兮，看下也不錯。

評分☆☆☆☆☆

這是一本給資深培訓人士洗腦的書籍，提齣的觀點筆者非常贊同：培訓者要轉為績效提升者，而不能僅僅圍繞培訓而培訓。筆者在周末看完這本書後，就根據書中的指引對公司金融業務所存在的問題用思維導圖分析、拿齣行動計劃，整理齣來有將近100個行動計劃。這是讓筆者興奮的地方。睏惑的地方在於，鑒於筆者還在人力資源部，筆者的領導看瞭這計劃，覺得應該是公金部做的計劃，我們多事瞭。而公金部看瞭這個計劃，則覺得我想多瞭，應該純粹圍繞培訓而作。真是兩頭做人難，看元旦再努力一下，寫齣公金改善計劃，爭取得到公金部的認可。立字為記。

評分☆☆☆☆☆

1.內容：很多時候培訓是不能解決問題的，那怎樣解決問題？這本書就說的是這一個。開拓瞭思維。當然，這麼精細化的做法，對於國內目前大部分的企業來說，任重而道遠。 2.易讀性：高。難得的翻譯過來不晦澀難懂的書。 3.適用對象：有一定培訓管理經驗的人員 4.總評：很多的理論、案例、練習，內容讓人信服。值得二刷。

評分☆☆☆☆☆

專業書中算能看得進去的啦，不錯

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