哈羅德·D·斯托洛維奇(Harold D. Stolovitch)作為國際績效改進協會(ISPI)前任主席、績效改進期刊的前任主編,以及數傢人力資源和績效技術期刊的編委成員,他在40年的職業生涯中獲得過許多奬項,包括托馬斯·吉爾伯特傑齣績效成就奬,以及ISPI的最高榮譽--終身會員。哈羅德·斯托洛維奇是全球率先提齣人力績效提升(HPI)的行業引路人,他和他的團隊獲得ASTD和SITE傑齣研究奬。他是《人力績效改進白皮書》的第一屆和第二屆總編輯。
艾麗卡·J·吉普斯(Erica J. Keeps)是ISPI的前任執行董事會成員,曾經的ISPI密歇根分部主席,以及ISPI密歇根和濛特利爾分部的終身成員。她對教學與績效技術的傑齣貢獻使其獲得瞭許多奬項,其中之一就是因為她廣泛的領導力角色而授予的ISPI傑齣服務奬。
本書獲得美國培訓與發展協會(ASTD)最佳暢銷書,與此書配套的認證課程成為ASTD在培訓界的經典認證課程。在本書和本書配套的訓練手冊中,為讀者提供瞭大量的指導清單,包括前端分析的具體操作指導、如何寫方案報告、用什麼樣的工具方法分析差距根因、如何展現齣一套係統化整體性的乾預措施、在乾預措施實施的過程中如何管理客戶、如何精準計算令人撓頭的投資迴報率等。這套體係應用在大量的大型企業、政府和教育機構,獲得良好的反饋。
日趨嚴峻的經濟形勢呼喚更加有效的績效乾預方案,呼喚更加有效更加直接的乾預方案,最好能在企業和社會快速復製快速普及。需要培訓師在角色認知上有所轉化--從單一的培訓提供者到全麵的績效顧問。績效顧問用人力績效提升的原理以及係統化的流程視角分析影響現狀和目標之間的差距因素,為個人、團隊和組織提供科學有效的整體解決方案,助力個人潛力釋放、團隊達成挑戰性目標和組織基業長青。
發表於2024-06-01
從培訓專傢到績效顧問(共兩冊) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這本書的原版時間跟中文版時間相差瞭10年,說明我們的理念落後瞭10年。 寫書評之前先說下俺也是一名內訓師、在企業負責內訓工作,可以說是甲方、乙方混閤體,我應該有資格來評價這本書。 首先推薦本書從書名開始誇起來。本書的中文名起的很好,意思就是拋棄培訓專傢身份,去成...
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圖書標籤: 培訓 績效 人力資源 HR 績效顧問 績效谘詢 管理 學習型組織
老外做的是到位,佩服這種專業精神和商業精神
評分老外做的是到位,佩服這種專業精神和商業精神
評分如何從培訓組織者到績效培訓者
評分作為教材的一本已經看完,訓練手冊還正在研究。總體上說是比較不錯的一本,能夠從觀念上把培訓轉變為績效改善。方法是非常科學的,但是就是在中國大部分的企業裏很難落地,畢竟管理水平不理想。但是做一些變通的努力還是有空間的。
評分如何從培訓組織者到績效培訓者
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