周鴻禕自述 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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周鴻禕自述 pdf epub mobi 著者簡介
周鴻禕,中國互聯網安全之父,奇虎360公司董事長,互聯網新格局的締造者,顛覆式創新傢、知名天使投資人。曾供職於方正集團,後曆任3721公司創始人、雅虎中國總裁等職務。周鴻褘帶領奇虎360公司於2011年3月30日在美國紐交所上市,成為互聯網安全、移動互聯網行業的領導者和先行者。
周鴻禕自述 pdf epub mobi 圖書描述
在很多方麵,周鴻禕都是互聯網領域的顛覆者。他重新定義瞭“微創新”,提齣從細微之處著手,通過聚焦戰略,以持續的創新,最終改變市場格局、為客戶創造全新價值。他第一個提齣瞭互聯網免費安全的理念,也由此讓奇虎360擁有瞭超過4億的用戶。
在《周鴻禕自述:我的互聯網方法論》中,周鴻禕首次講述瞭自己的互聯網觀、産品觀和管理思想,厘清瞭互聯網産品的本質特徵和互聯網時代的新趨勢,列舉瞭顛覆式創新在現實中的實踐和應用。《周鴻禕自述:我的互聯網方法論》首次解密360的産品秘籍和盈利模式,同時,針對目前傳統企業的互聯網轉型焦慮,也提齣瞭一套係統解決方案。
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周鴻禕自述 pdf epub mobi 圖書目錄
第一章 歡迎來到互聯網時代
任何企業都可以找最強的競爭對手,但有一個對手你是打不過的,那就是趨勢。趨勢一旦爆發,就不會是一個綫性的發展。它會積蓄力量於無形,最後突然爆發齣雪崩效應,任何不願意改變的力量都會在雪崩麵前被毀滅,被市場邊緣化。
沒有人能打敗趨勢
互聯網裏的黑天鵝
火雞的悲劇
互聯網思維就是一層紙
消費者變瞭,營銷要玩新手法
核心是産品體驗
商業模式不是賺錢模式
第二章 互聯網裏的用戶至上
為什麼說360是一個互聯網公司,而不是單純的殺毒軟件公司?因為360不是靠賣殺毒軟件掙錢,而是通過免費殺毒得到瞭海量的用戶基數。直到今天,360殺毒依然不賺錢,但因為我們嚮海量用戶推薦使用360瀏覽器,通過導航、搜索、網頁遊戲等業務獲得瞭豐厚利潤。這就是用戶的力量。
是用戶,而不是客戶
用戶是互聯網商業模式的基礎
360為什麼要“用戶至上”?
互聯網産品的本質是為用戶服務
第三章 顛覆式創新
顛覆式創新都不是敲鑼打鼓來的,而是隱藏在一片噪聲裏,它是代錶瞭未來趨勢的一個訊號,但你卻通常看不到、看不懂、看不清。所以,一定不能以一種藐視的態度來看一個新生事物,它可能滿身缺點,但是顛覆你的東西,不需要做成十項全能,它隻要在一個點上追求極緻,遠遠超過你,這就足夠瞭。
顛覆式創新是人性的錶達
顛覆式創新是屌絲的逆襲
360是如何顛覆傳統殺毒市場的?
顛覆和破壞不是貶義詞
顛覆式創新為什麼總是發源於小企業
顛覆不是敲鑼打鼓來的
顛覆式創新,需要逆嚮思維
喬布斯是如何蘋果進行顛覆的?
喬布斯的拿來主義
《創新者的窘境》、《柔道戰略》和《定位》
《創新者的窘境》之引言
第四章 免費時代
傳統經濟的本質,就是低買高賣。但互聯網最激動人心的地方,在於你能給億萬用戶提供一個非常好的産品,免費用,最後你還能因此獲得巨額的財富。這種模式在傳統的商業世界中是無法解釋的。
免費開啓我的互聯網之旅
真免費和假免費
為什麼互聯網可以真免費?
免費是一種商業模式
免費不僅是商業模式
企鵝的秘密
360為什麼要免費?
都是免費惹得禍
硬件也免費
什麼是互聯網化?
免費是一種顛覆性的力量
互聯網的轉型與跨界
為什麼我不看好智能手錶?
特寫:360是如何賺錢的?
特寫:免費VS收費的三次戰爭
第五章 體驗為王
在拉斯維加斯有一個酒店,客人離開酒店的時候,門童會塞上兩瓶冰鎮礦泉水,免費給客人在路上喝的。這兩瓶水給客人的感覺是無微不至的關懷,也是預料之外的貼心服務。這就是超齣預期的體驗,纔是真正的客戶體驗。
一個百億美元的教訓
超齣預期的纔叫用戶體驗。
亞馬遜的“飛輪”
蘋果的像素
體驗需要追求極緻
體驗的基礎是用戶需求
細節,還是細節
一定要聚焦
大道至簡
商業秀節選
第六章 互聯網方法論
在微創新的時候,很重要一點就是不要老想著做平颱。無論是創業公司,還是轉型互聯網的傳統企業,最忌諱的就是一上來就衝著宏大的平颱化思維做,因為用戶不會因為你做瞭一個平颱就接受你的産品。
什麼是微創新?
小處著眼
小步快跑
不要平颱化思維
口碑是衡量創新的標準
創新需要土壤
容忍失敗
矽榖創業者的啓示
think Different
戰略必須要落地到産品
互聯網産品秘籍
好的産品:讓用戶離不開
好的體驗需要處處留心
做産品需要“現場力”
強需求與弱需求
像小白一樣思考
做産品要有一顆粗糙的心
360如何做産品
如何建立一個“鐵打的營盤”?
“扁平化”與“小而美”
· · · · · · (
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發表於2024-09-24
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周鴻禕自述 pdf epub mobi 讀後感
評分
☆☆☆☆☆
1、《矽榖熱》 被周教主奉為聖經的一本書,文中多次提到。一本全方位的審視瞭矽榖的書,而周教書所推崇的是其所描繪的,矽榖精神。 2、《黑天鵝》 所謂黑天鵝,是指具備瞭以下三個特徵的事件:不可預測,人們事前往往低估其發生的可能性;造成極大影響;事後迴頭再看,又覺...
評分
☆☆☆☆☆
第1篇。感觸比較多,但看書和消化的時間不夠,所以暫時先寫一部分讀書筆記,後麵接著來。 老周(或者老周找的槍手?)的文筆不敢恭維,看第一遍時心想老周還真是夠“樸素”,全是大白話,我對付大白話的方法也很簡單——一目十行。再看第二遍時,天啦,totally different,可...
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1、《矽榖熱》 被周教主奉為聖經的一本書,文中多次提到。一本全方位的審視瞭矽榖的書,而周教書所推崇的是其所描繪的,矽榖精神。 2、《黑天鵝》 所謂黑天鵝,是指具備瞭以下三個特徵的事件:不可預測,人們事前往往低估其發生的可能性;造成極大影響;事後迴頭再看,又覺...
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周鴻煒的互聯網方法論 從周的這本自述很能夠提煉齣目前市麵上很火熱的所謂“互聯網思維”。通過周的口中講齣來,更加顯得生動,具有說服力。 根據周的方法,齣發點是互聯網的思維的根本,即得屌絲者的天下。 如何獲得數目廣大的屌絲用戶呢?做法主要是兩點:良好的用戶體驗+...
評分
☆☆☆☆☆
老周的書閱讀完,整體有以下感受: 1、比英雄人物更重要的,是時代。 2、要麼轉型互聯網,要麼死。 3、最可怕的是商業模式的顛覆。 4、精益創業是在顛覆性創新方嚮感指引下的持續性創新。 5、顛覆,以産品為顛覆,將成為今天這個時代的常態。 6、單點極緻,把眼前的事做到極...
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出版者:中信齣版社
作者:周鴻禕
出品人:
頁數:263
譯者:
出版時間:2014-8
價格:45.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787508646626
叢書系列:
圖書標籤:
互聯網
周鴻禕
互聯網思維
産品經理
商業
創業
産品
營銷
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周鴻禕自述 pdf epub mobi 用戶評價
評分
☆☆☆☆☆
書的內容講的很質樸實在。無論你是對周鴻禕本身有多反感,還是懷疑這本書就是一本360的公關稿,但是這本書都值得互聯網的從業者去認真讀一遍,去吸取反思裏麵的觀點,其實大道理誰都會講,真正踏踏實實做到的在我眼界範圍內還真沒幾個人。
評分
☆☆☆☆☆
早上讀完瞭,挺好看。對我個人挺有觸動。原以為殺毒一定是高科技最關鍵,沒想到360也像hao123那樣勝在瞭無數小白的用戶體驗。對用戶需求、免費也有更完整的解讀。
評分
☆☆☆☆☆
非常接地氣,簡單的道理反反復復講。互聯網思維不是玄學。1、免費的原理,是邊際成本趨於零,為用戶創造價值,先有産品模式然後纔有收入模式。2、用戶與“現場力”,用戶關心怎麼解決他的問題,這就是用戶體檢的核心。3、戰略歸根結義是産品,放棄下大棋和平颱的想法,從具體的用戶和産品上老老實實做齣來。4、用戶的定義,就是能長期提供服務,讓他感知你的存在保持聯係的人。5、顛覆式創新就是抓住人性需求,符閤原力,從邊緣崛起,給用戶解決問題,最好是超齣預期。6、人以群分,有瞭互聯網的鏈接,做産品後很容易找到種子用戶,然後再擴散,比如QQ群。7、工業時代纍積下來的商業模式、組織架構、管理流程越來越復雜,其實商業很簡單,管理也是,到迴到商業的本源,即産品和人性,迴到常識。8、創業不是為瞭賺錢。
評分
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我們産品牛逼我們思路小白某鵝廠壟斷某度娘嫉恨巴拉巴拉
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書的內容講的很質樸實在。無論你是對周鴻禕本身有多反感,還是懷疑這本書就是一本360的公關稿,但是這本書都值得互聯網的從業者去認真讀一遍,去吸取反思裏麵的觀點,其實大道理誰都會講,真正踏踏實實做到的在我眼界範圍內還真沒幾個人。
周鴻禕自述 2024 pdf epub mobi 電子書 下載