吴晓波,著名财经作家,“蓝狮子”财经图书出版人,上海交通大学、暨南大学EMBA课程教授,常年从事公司研究。2009~《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”。
主要出版著作有《激荡三十年:中国企业1978—2008》《跌荡一百年:中国企业1870—1977》《吴敬琏传:一个中国经济学家的肖像》等
其中《激荡三十年》被评为“2007年度中国最佳商业图书”、“2007和讯华文财经图书大奖”及“2008~《新周刊》新锐榜之年度图书”奖,《跌荡一百年》被中国图书评论学会评为“2009年度十大图书”。
发表于2024-05-14
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这本书很大一部分篇幅讲了保健品行业的兴衰。 保健品浮沉20年,而IT业从97年的瀛海威算起的话,仍仅仅有15年。这仍然是一个年轻而浮躁的行业,仍然充斥着广告至上,漠视道德,技术不为主导。那它的归宿,是否也同样会是一场,大败局? 反过来说,对于这样一个行业,即使像丁三...
评分王小波在杂文里说中国人缺乏常识,看完吴晓波这本经典性的案例分析,你会发现第一代成功的企业家大都是缺乏常识、理性和道德的,无知无耻所以无畏,不过他们有巨大的“忽悠”能力,去忽悠更加无知的中国人。所以他们在财富上成功了,但随着社会的缓慢进步,他们中的大多数没...
评分应该说吴晓波的文笔是不错的(对不起实在不能不轻怼下短评点赞第二条说三流文笔,别开玩笑了!!要求高于天吗!),作为新闻系出身的媒体人,显而易见用词的煽动性、悬疑点的埋伏和高潮的层层烘托,都非常具有感染力。 对于一个只有书生意气而毫无在大浪急流中群雄逐鹿振臂高呼...
评分做成功了一件事情,可能天时地利人和,可能运气好,可能真的有些能耐,就意味自己无所不能,自大、自夸、盲目自信。 这样的历史还在继续上演 主帅无能,累死三军。很多班加的有必要么?尤其大公司
评分覆辙痕迹相似的企业失败案例集 一直对“每个企业都有自己的成功历程,但却有相同的失败经历”这句话或者这样句式的话嗤之以鼻,视为典型的经不起哲学意义上推敲,以偏概全的屁话!很厌恶。但是作者从本书所涉案例里透露出来的一点就是“每个企业都有自己的成功历程,但却有相同...
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《大败局1》是影响中国商业界的二十图书之一。“失败”仅仅是对它们成长过程中某一阶段或某一事件的描述。我祝福它们能够一一地从这个失败的阴影中站起来。而作为局外人和旁观者的我们,则希望用我们的“解剖刀”和“显微镜”从它们各自的败局中提取宝贵的“失败基因”。《大败局1》献给所有在市场经济浪漫中拼打、奋斗过和正在拼打、奋斗的企业经理人,所有关心中国企业命运的各界人士。
他的文笔不错。。。 易读。对于我重点在于了解并知道,商业不好玩的。。
评分虽然剖析的不是很透彻,但也足以让我们看到了种种碎片信息下企业的兴衰史,很多失败的原因如今看来很浅显,不过放在当初的局中人身上却决定了他们的命运。
评分作为商业案例分析,未免太失之于浮浅,并无严密的数据和逻辑推演。作为报告文学,又缺乏深度猛料。作为八卦,又不够天花乱坠。所以只能是三不像。十年前我奉大败局2为金科玉律,十年后已对这种不痛不痒的新闻报道不感兴趣,这也算是一种进步吧。
评分e
评分少放卫星多养猪。
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