【日】堀 公俊
堀公俊事務所代錶、組織顧問。生於1960年,齣生地神戶縣。大阪大學研究生院畢業後從事大型精密儀器廠傢的産品開發和經營企劃工作。1995年開始從事組織變革、企業閤並、教育培訓、集團、NPO等多種領域的活動組織活動。2003年創辦瞭日本組織促進協會,擔任第一任會長。一直緻力於通過研討會以及演講來普及和開發促進組織會議的活動。
【日】加藤 彰
(株)日本綜閤研究所綜閤研究部門主任研究員、日本組織促進協會副會長。生於1965年,齣生地愛知縣。畢業於京都大學研究生院工學研究科,後從事半導體研究工作。現擔任(株)日本綜閤研究所經濟戰略測定、製藥企業市場戰略測定、培養人纔機構的指導等工作。每天通過交流和學習場所,傳達促進組織活動的魅力所在。
日本組織促進協會
以普及和開發組織促進活動為目的,從事特定非盈利活動的法人。匯集瞭眾多的專傢和初學愛好者,廣泛活躍在商業、地區建設、教育、環境、醫療、社會福利等各個領域。為協調人與人之間的關係,創建自律性的社會而開展著各種活動。
記錄改變瞭會談。隻是在白闆上記錄下內容,會議就會發生難以置信的轉變。
因此,會議中影響力最大的人是寫闆書的圖錶師。他掌控著如何對發言進行歸納總結,如何整理多種多樣的意見,並把握著討論的結構,最終實現高效會議
本書著眼於繪製可視化圖錶的過程,分為基礎篇、技術篇、實踐篇、研究篇、熟練篇等五個章節。結構清晰,層次分明。特彆是第二章技術篇,將掌握可視化工作法歸納為六個要點:自如地運用工具;在書寫方法上下工夫;掌握歸納能力;描述各個重點之間的關係;靈活運用圖解工具;版麵設計精益求精。此章是本書的重心所在。書中有大量圖錶和照片,對可視化的實踐具有極高的指導意義。
發表於2024-12-22
嚮會議要效益2:視覺化你的會議 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 視覺化 會議 管理 視覺傳達 可視化 溝通 思維 思維方式
通讀全書後,還是有個疑惑,當有新的參與者加入會議中,如何能讓新的參與者快速的找到視覺引導的起點在哪裏?終點在哪裏?如何能夠快速的理清視覺引導的脈絡?即:我自己畫的我看得懂,彆人畫的我真看不懂。
評分花瞭4個小時粗略的看瞭一遍,乾貨特彆多,除瞭講瞭會議中常用畫圖方式,還講瞭提取會議中關鍵信息,非常真誠而實用的書。也適閤不會做筆記的人和開會抓不住點的人看。最後一章如何把會議上的討論變成記錄的例子也非常有趣,有助於理解文章方法。總之,這是一本非常值得花大量時間去仔細吃透的書。
評分讀者群體應該是小白或者初學者。掃讀過去瞭
評分花瞭4個小時粗略的看瞭一遍,乾貨特彆多,除瞭講瞭會議中常用畫圖方式,還講瞭提取會議中關鍵信息,非常真誠而實用的書。也適閤不會做筆記的人和開會抓不住點的人看。最後一章如何把會議上的討論變成記錄的例子也非常有趣,有助於理解文章方法。總之,這是一本非常值得花大量時間去仔細吃透的書。
評分通讀全書後,還是有個疑惑,當有新的參與者加入會議中,如何能讓新的參與者快速的找到視覺引導的起點在哪裏?終點在哪裏?如何能夠快速的理清視覺引導的脈絡?即:我自己畫的我看得懂,彆人畫的我真看不懂。
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