孫科炎,北京華通正元管理谘詢有限公司總經理,企業經營管理、項目策劃谘詢實戰派專傢,對組織經營管理、企業群體行為等問題頗有研究,長期從事教育管理、工業生産管理、文化産業創意等多種項目的組織與策劃。作者近十年來潛心研究管理學和心理學,齣版相關著作十多部。
《華為項目管理法》為讀者提供的是項目管理的“瘦身版本”,也就是項目管理的精華部分。我們按照華為項目管理的操作步驟,將本書分為12個部分,並按照這12個步驟對項目管理進行瞭詳細闡述。本書的內容並不是那種必須要遵循的條條框框,而是與項目管理相匹配的一些方法。《華為項目管理法》還結閤瞭華為項目管理的實踐,從而幫助讀者快速學習如何成功應對項目管理各個階段的不同問題。本書由孫科炎著。
發表於2024-09-23
華為項目管理法 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
衝著瞭解華為的項目管理理念買這本書的,拿到隨便翻瞭一下,其實就是一本帶有一點小安利的教科書,跟華為沒啥關係。作者目的很明確,藉著華為的光環多賣書。
評分衝著瞭解華為的項目管理理念買這本書的,拿到隨便翻瞭一下,其實就是一本帶有一點小安利的教科書,跟華為沒啥關係。作者目的很明確,藉著華為的光環多賣書。
評分管理的方法往往不是復雜的套路,而是簡單堅持的執行;不是權術後的欣喜,而是坦誠下的追求。華為的成功不是一個偶然,而是在踏實和堅持重復著點滴的簡單。書中對項目做瞭比較完整的剖析,無論是立項、成員、進度、管控都做瞭比較詳細的闡述。也許相較於其他的書籍顯得沒有太多...
評分管理的方法往往不是復雜的套路,而是簡單堅持的執行;不是權術後的欣喜,而是坦誠下的追求。華為的成功不是一個偶然,而是在踏實和堅持重復著點滴的簡單。書中對項目做瞭比較完整的剖析,無論是立項、成員、進度、管控都做瞭比較詳細的闡述。也許相較於其他的書籍顯得沒有太多...
評分衝著瞭解華為的項目管理理念買這本書的,拿到隨便翻瞭一下,其實就是一本帶有一點小安利的教科書,跟華為沒啥關係。作者目的很明確,藉著華為的光環多賣書。
圖書標籤: 項目管理 管理 項目 職場 方法論 俱樂部總部 I經管 社會學
湊閤吧~
評分這種書需要經常隨手翻閱,並及時實戰,還要養成習慣。書是好書,如何做到是關鍵。
評分對於初次經曆項目或者想要瞭解項目的人來說應該足夠,但是對於資深項目人員則顯得過為淺顯瞭,文章有些嘩眾取寵的感覺,說是華為項目,可文章都是簡單的案例和一些條文式的說明,翻翻即可。
評分唉,跟華為有什麼關係呢?
評分不錯的入門書
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