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权力与领导（第5版） 2024 pdf epub mobi 电子书

权力与领导（第5版）
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权力与领导（第5版） 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

詹姆斯·克劳森（James G. Clawson），美国弗吉尼亚大学达顿商学院约翰逊与希金斯工商管理教授。他先后获得斯坦福大学文学士、杨百翰大学工商管理硕士和哈佛大学商业管理博士学位，曾在哈佛商学院、日本国际大学、美国东北大学任教。克劳森教授的主要研究方向包括领导学、组织变革、组织领导、组织绩效、职业生涯管理等。他长期为惠普、通用电气、可口可乐、安永、BAE系统公司、USAA国际基金、汉莎航空、美国全国州议会会议等企业和组织担任顾问。他出版有《平衡生活》《创建学习型文化》《组织中的实际问题》《自我评估与职业发展》等十余部著作。

马昕，武汉大学英语专业硕士，现为自由译者及编辑。

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发表于2024-05-04

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权力与领导（第5版） 电子书 读后感

评分☆☆☆☆☆

本人读MBA之前就想搞明白“领导力”是个啥，读时只有个比较粗浅的认识，读完后在工作中随着带领团队规模变大，对这三个字有了相对深入的了解，待到做管理咨询时再次结合书里的知识、自己的经验给客户提建议时，感觉有点儿上路。所以，看本书感觉很亲切——有种再次回到校园，再...  

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在生活中，大多数人拘泥于提高效率，而忽略了创新。可是在这个谁都不可能在一个工作上工作一生的社会环境中。我们都不可避免的让自己成为一个有创造性思维的人，一个有趣的人。《权力与领导（第5版）》书中反复强调：管理者决定要在多大程度上创新，在快速变化的行业中，创新对...  

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《权力与领导（第五版）》的英文名字是《Level Three Leadership》即第三层领导力。第一、第二、第三的管理和领导使用的不同的技巧和方法，全书用三个章节，重点解析了三种不同层次的领导区别，帮助读者分析出自己属于那个领导层次。整本书的领一条主线是围绕三个主要的观点“...  

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《权力与领导》这本书看完后五星级力荐。很多事情都需要时机，不早不晚这会儿我看到了这本书。工作这么多年，从小朋友一步步慢慢走上基层领导者的岗位，学费没少交过苦也没少吃过，自己懵懵懂懂的见解正愁找不到出路的时候，这本书从天而降踏莲而来，详细而且系统的补充了大脑...  

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出版者:世界图书出版公司·后浪出版公司
作者:[美] 詹姆斯·克劳森
出品人:后浪
页数:456
译者:马昕
出版时间:2015-2
价格:52.00元
装帧:平装
isbn号码:9787510067044
丛书系列:

图书标签: 管理  领导力  领导  心理学  职场  权力与领导  商业  职业经理人之路   

权力与领导（第5版） 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

一本领导学理论和技巧的集大成之作

跨越心理学和管理学的畅销经典

多国高管培训材料，百所美国著名大学采用

【编辑推荐】

《权力与领导》这本书对于寻求建立长效领导力，塑造企业文化和价值观的企业家、管理人员来说是极具启发和实操意义的。

领导力并不仅仅是管理职位上碾压别人的权力，也不仅仅是大数据死理性派的运筹帷幄，还有属于企业家精神的热情和感染力，包括选择什么样的企业战略，建立什么样的企业文化，如何陈述企业愿景。这些都是企业长效发展必备的顶层设计，而一个高屋建瓴的企业家不应该忽略这一点。

达顿商学院作为哈佛商学院外唯一的案例教学商学院，也为本书塑造了用案例辅助理论阐述的风格，内容跨越心理学和管理学，有助于管理人员理解管理中的困境，改善领导能力，提高工作绩效。《权力与领导》为美国百所大学商科教材，也被列为美、英、德、日、荷等多国高管培训材料，是一本不可多得的正能量管理手册。

【内容简介】

本书将领导定义为管理能量，从行为、思维和价值观三个层次来分析领导。强调信息时代要注重影响人的思维和心灵，并着重于如何透过多变的人类行为将第三层领导应用于管理中。

除了用于本科生及MBA课程，本书还在美国、巴西、加拿大、哥斯达黎加、泰国、日本、德国、希腊、荷兰、英国、土耳其、埃及和南非等地用于针对在职管理者的高管培训课程。

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权力与领导（第5版） 2024 pdf epub mobi 用户评价

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包括了战略，管理能力，领导力等等阐述比较综合的书，比较正统的商学院路数，管理者起步的时候看大概有点枯燥，不过作为索引来认识管理流派和管理思想还是不错的。

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【媒介】纸质，深图。【读况】为写“我分管与我负责”需要，速读大框架，精读第4章“不断变化的领导背景”。做了个别书入法书摘。【感想】是一部值得进一步研读的关于领导学的书。【应用】待复读（精读）。20180222

评分☆☆☆☆☆

此书首先将组织/团队类比成“人”。提出领导就是管理能量，首先是自己的，其次是“组织”的。人类心理活动可划分为，其一，表达出的言行；其二，逻辑思维；其三，信念，价值观和世界观。同样组织也可以类比划分三个层次。并指出卓有成效的领导应定位于第三层次。简单说“深化洗脑”--产生共鸣和共同的人生目标！

评分☆☆☆☆☆

管理就是管理能量。慢慢实践中~

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此书首先将组织/团队类比成“人”。提出领导就是管理能量，首先是自己的，其次是“组织”的。人类心理活动可划分为，其一，表达出的言行；其二，逻辑思维；其三，信念，价值观和世界观。同样组织也可以类比划分三个层次。并指出卓有成效的领导应定位于第三层次。简单说“深化洗脑”--产生共鸣和共同的人生目标！

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