無為而治 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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無為而治 pdf epub mobi 著者簡介
戴天宇博士,北京大學匯豐商學院副教授,商業模式研究中心副主任,管理製度設計學創始人,商業模式基因工程學創始人,經濟學新範式創始人。
理學/工學雙學士、法學碩士、經濟學博士、工商管理博士後的學習經曆,私企、外企、政府、高校的任職閱曆,使得戴氏管理學體係既清新又接地氣。
已齣版著作:《經濟學:範式革命》《超越執行力:科學管理從科學的製度設計開始》等。
無為而治 pdf epub mobi 圖書描述
管理的最高境界是“無為而治”,要想達到“無為而治”,不是靠“執行力”,而是靠精巧、靈動、自運行的管理製度設計。
本書用淺顯的語言、嚴謹的論證、大量作者親身設計並成功應用於管理實踐的製度設計案例有力證明瞭:經過科學設計的管理製度,是可以自動運行的。
作者對管理製度原理剖析之深刻、對工具設計之嚴密、對實踐應用之巧妙,令人贊嘆。全書邏輯嚴密,酣暢淋灕,一氣嗬成,將帶給您一種愉悅的閱讀和思想體驗。
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無為而治 pdf epub mobi 圖書目錄
引 子 管理學:範式革命 / 1
第一章 無為而治靠精巧製度 / 11
一、好的製度可以實現“無為而治”/ 14
二、製度:“活的遊戲規則”/ 15
三、製度設計:“大道至簡”/ 17
四、通通快遞成功的四大秘訣 / 22
第二章 企業管理製度的通病 / 29
一、管理製度的那些“病”/ 31
二、管理製度的那些“誤”/ 39
三、人是活的,製度也是活的 / 44
第三章 製度比執行力更重要 / 51
一、沒有好的製度,哪來好的執行 / 53
二、狠抓落實,往往說明製度太笨 / 56
三、製度不當,嚴格執行隻會適得其反 / 59
四、科學管理,從科學的製度設計開始 / 61
第四章 從執行力到製度設計 / 69
一、“可以自動執行的製度”/ 72
二、關鍵詞1:主體歸位,利益內嵌 / 73
三、關鍵詞2:自組織,自管理 / 80
四、關鍵詞3:尊重曆史,秉承傳統 / 90
第五章 從博弈論到製度設計 / 93
一、囚徒睏境 / 97
二、智豬博弈 / 102
三、動態博弈及不完全信息博弈 / 105
四、從博弈論到製度設計 / 110
第六章 如何製定自運行製度 / 117
一、誰來參加遊戲 / 121
二、製度主體定位 / 125
三、如何參加遊戲 / 130
四、製度主體利益訴求轉化 / 135
第七章 管理製度設計跟我學之一 / 143
一、外部環境調研:社會“宏製度”與商業生態圈 / 148
二、內部生態調研:種群、群落與關係網絡 / 153
三、界定製度主體及其利益訴求 / 157
四、確定製度設計的目標、理念和原則 / 160
第八章 管理製度設計跟我學之二 / 167
一、利益結構造 / 170
二、利益勢分析 / 172
三、博弈論分析 / 177
四、係統論分析 / 180
第九章 管理製度設計跟我學之三 / 187
一、“元規則”及其結構化、模塊化展開 / 189
二、係統控製、信息通路與組織設施配套 / 195
三、仿真檢驗、實驗檢驗與成本收益核算 / 199
四、文字編排、試運行與調試、交付運維 / 206
第十章 民富國強終須靠製度 / 211
一、科技立國需要製度設計 / 214
二、人纔強國需要製度設計 / 216
三、金融富國需要製度設計 / 219
四、宏觀調控需要製度設計 / 225
附 錄 主要參考文獻(按引文順序) / 229
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發表於2024-11-07
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無為而治 pdf epub mobi 讀後感
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《無為而治——設計自動運行的企業製度》語言淺顯易懂,適閤大多數讀者。內容豐富且實用性高,本書中的案例基本上都 是作者的大量親身設計並成功應用於管理實踐的製度設計案例,如通通快遞、某市再擔保體係、興興電子公司等製度。這些實踐中的案例較有說服力。本書的結構嚴謹,...
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出版者:北京大學齣版社
作者:戴天宇 著
出品人:
頁數:248
譯者:
出版時間:2015-1-1
價格:45.00
裝幀:平裝
isbn號碼:9787301250501
叢書系列:
圖書標籤:
管理
企業管理
製度
企業
商業
組織治理
經管
G管理學
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無為而治 pdf epub mobi 用戶評價
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設計製度
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說好的大道至簡呢
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我是北大匯豐的學生,正在上戴老師的課,課上的內容與書中講的很接近,戴老師是我遇到的最有思想的老師,必須贊!
評分
☆☆☆☆☆
前麵幾節還是比較在理,也有啓發。比如:製度要貼閤實際,要由員工內心吳彥祖作為驅動。減少硬性扣錢,綁定集體利益。特彆是報目標計劃和實際達成那一章啓發很大。最後一章,真的不是湊數嗎?
評分
☆☆☆☆☆
F271_64 封麵介紹“Design an automatic enterprise management system”、“Government through self-management”、“寫給中國人自己的管理經典”,點評都挺獨到的,這列舉的簡單幾句話。可謂是書不可貌相,平庸的外錶下竟有如此深層次的內容,外行看熱鬧,我也隻是從戴天宇點評的幾個實例中看齣些內容。但也足夠讓我佩服他的眼界。
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