企业文化

企业文化 pdf epub mobi txt 电子书 下载 在线阅读 2026

☆☆☆☆☆
出版者:中国人民大学出版社
作者:特伦斯·迪尔
出品人:
页数:230
译者:李原
出版时间:2015-1-1
价格:49.00元
装帧:Hardcover
isbn号码:9787300201177
丛书系列:跟大师学管理
图书标签:
  • 企业文化
  • 企业管理
  • 管理
  • 管理学
  • 特伦斯·迪尔
  • 艾伦·肯尼迪
  • 美国
  • 管理咨询
  • 企业文化
  • 管理哲学
  • 企业治理
  • 团队建设
  • 价值观
  • 组织行为
  • 领导力
  • 员工发展
  • 企业战略
  • 企业形象
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具体描述

本书被美国管理界评为企业文化方面最具有代表性的著作之一,标志了企业文化理论的形成。两位大师用讲故事的轻松方式,娓娓道出一个个生动而耐人寻味的企业经营哲理,深刻剖析了企业文化的内涵,展示了企业文化对绩效的强大影响力。

《企业文化》 这本书并非一本通俗易懂的“成功学”指南,也非刻板的说教手册。它是一份关于“是什么,为什么,以及如何”构建和理解企业文化深层逻辑的探索。我们将从企业文化的起源、演变、不同流派的观点出发,深入剖析其核心构成要素,以及这些要素如何在日常运营中悄然成形、无声传递,并最终影响着企业的方方面面。 本书的独特之处在于: 超越表面,直击本质: 我们不满足于罗列那些光鲜亮丽的“企业文化标语”,而是深入挖掘那些隐藏在言语之下的价值观、行为模式、思维方式,以及这些深层驱动力是如何被塑造和维护的。我们将探讨那些看似微不足道的细节,如会议的召开方式、员工的着装、内部的沟通渠道,甚至茶水间的氛围,都可能在潜移默化中传递着重要的文化信息。 理论与实践的严谨结合: 我们将引用学术界关于企业文化的多项经典理论,如霍夫斯泰德的跨文化维度理论、克莱霍恩的企业文化模型等,并结合大量真实的企业案例,深入分析它们在实践中的应用与挑战。这些案例并非经过美化的宣传,而是真实记录了企业在文化建设过程中遇到的困境、挣扎与突破,为读者提供一个更加立体和真实的视角。 批判性思维的引导: 本书鼓励读者带着批判性眼光审视企业文化。我们不盲目推崇某种特定的文化模式,而是引导读者思考,在不同的行业、不同的发展阶段,什么样的文化更适合企业的发展。我们将探讨企业文化可能带来的负面影响,例如僵化的文化如何扼杀创新,排外的文化如何阻碍人才引进等,帮助读者形成更全面、更理性的认识。 actionable insights(可操作的洞察): 尽管本书不提供万能的“模板”,但它将提供一系列思考框架和分析工具,帮助管理者和员工理解自身企业文化的现状,识别潜在的问题,并探索改进的方向。我们将重点关注企业文化如何影响员工敬业度、组织绩效、创新能力以及客户满意度,并提供相应的分析方法和实践建议。 本书将带领你探寻以下关键问题: 企业文化究竟是什么? 它是一个抽象的概念,还是一种具体的行为规范?它是由谁塑造的?它的生命力从何而来? 为何说企业文化至关重要? 它如何影响企业的战略执行、人才招募与保留、员工士气、创新氛围,甚至是企业的生死存亡? 不同的文化类型有何特点? 哪些文化类型更能激发员工潜力?又有哪些文化类型可能成为企业发展的绊脚石? 如何诊断和评估现有企业文化? 是否存在“表里不一”的文化现象?隐藏的文化冲突对组织产生了哪些影响? 企业文化如何被塑造和改变? 领导者的角色是什么?制度、流程、以及日常互动在文化建设中扮演着怎样的角色? 在全球化和数字化时代,企业文化面临哪些新的挑战与机遇? 如何在多元化的团队中构建包容的企业文化?技术进步如何重塑企业文化的传播和互动方式? 本书适合谁阅读? 企业家与高层管理者: 深刻理解企业文化对于企业战略规划、组织发展和长期成功的关键作用,并学习如何有效地塑造和引领企业文化。 人力资源从业者: 掌握分析、诊断和改进企业文化的工具和方法,为企业文化建设提供专业的支持。 部门负责人与团队领导者: 了解自身在企业文化传承与发展中的作用,学习如何通过日常管理营造积极的团队文化。 对组织行为学、管理学有浓厚兴趣的学生与研究者: 获得关于企业文化深入、严谨且富有洞察力的理论框架和案例分析。 任何希望理解组织运作深层逻辑的职场人士: 识别和理解企业文化的运作方式,更好地适应和融入组织。 《企业文化》并非提供一套现成的答案,而是激发读者进行更深入的思考和探索。它希望成为你理解和构建卓越企业文化的旅程中的一位严谨、有力的伙伴。

作者简介

本书被美国管理界评为企业文化方面最具有代表性的著作之一,标志了企业文化理论的形成。两位大师用讲故事的轻松方式,娓娓道出一个个生动而耐人寻味的企业经营哲理,深刻剖析了企业文化的内涵,展示了企业文化对绩效的强大影响力。

目录信息

第1章 强文化:企业成功的新型“传统原则”
第2章 价值观:文化的核心
第3章 英雄人物:企业中的开路先锋
第4章 礼仪与仪式:文化在行动
第5章 沟通:运用文化网络
第6章 公司部落:对文化的认同
第7章 诊断:学会认识文化
第8章 象征性的管理者:管理文化
第9章 变革:重塑文化
第10章 未来的文化:原子化组织
· · · · · · (收起)

读后感

评分☆☆☆☆☆

本书在看到第一部分的时候就发现一个问题,不知道是不是翻译的问题,书里面的内容知识案例点非常的散~所有想要表述的内容都是发散型的,每个章节的内容感觉是为了拼凑内容而写~没有规划性~不知道后面如何~希望对得起8.1的高分,里面其实很多内容真的总结一句话可以解释~却...

评分☆☆☆☆☆

本书在看到第一部分的时候就发现一个问题,不知道是不是翻译的问题,书里面的内容知识案例点非常的散~所有想要表述的内容都是发散型的,每个章节的内容感觉是为了拼凑内容而写~没有规划性~不知道后面如何~希望对得起8.1的高分,里面其实很多内容真的总结一句话可以解释~却...

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

本书在看到第一部分的时候就发现一个问题,不知道是不是翻译的问题,书里面的内容知识案例点非常的散~所有想要表述的内容都是发散型的,每个章节的内容感觉是为了拼凑内容而写~没有规划性~不知道后面如何~希望对得起8.1的高分,里面其实很多内容真的总结一句话可以解释~却...

评分☆☆☆☆☆

本书在看到第一部分的时候就发现一个问题,不知道是不是翻译的问题,书里面的内容知识案例点非常的散~所有想要表述的内容都是发散型的,每个章节的内容感觉是为了拼凑内容而写~没有规划性~不知道后面如何~希望对得起8.1的高分,里面其实很多内容真的总结一句话可以解释~却...

用户评价

评分☆☆☆☆☆

这本《企业文化》的封面上,设计简洁大气,深蓝色的背景衬托着烫金的标题,给人一种沉稳而专业的印象。我拿到这本书的时候,首先就被它的装帧所吸引,纸张的质感很好,摸上去略带纹理,印刷清晰,字体大小适中,阅读起来非常舒适。书的厚度也恰到好处,既不会显得过于庞大沉重,又能容纳下相对丰富的内容。我特别喜欢它附带的那个书签,设计上呼应了书的整体风格,上面还印着一句关于文化建设的名言,每次翻开书都能看到,很有启发性。我期待这本书能带我深入了解企业文化构建的奥秘,特别是那些成功的企业是如何在激烈的市场竞争中,通过独特的企业文化凝聚人心、激发创造力,最终实现可持续发展的。我希望书中能有扎实的理论基础,同时又不失生动的案例分析,让我能够将书中的知识融会贯通,运用到实际工作中。

评分☆☆☆☆☆

这本《企业文化》的装帧,首先给我一种低调奢华的感觉。封面上那深邃的蓝色,配合着烫金的标题,显得十分有质感,拿在手里很有分量。我翻开它,书页的质感很细腻,不是那种特别光滑的,而是带着一点点细微纹理的,这让阅读体验变得更加舒适,光线不会那么刺眼。排版方面,我发现它对每一个章节的划分都做得非常用心,标题既概括了内容,又带有一定的启发性,让人迫不及待想深入了解。段落之间的空隙也处理得很好,不会让人觉得拥挤,读起来很顺畅。我尤其期待书中能够深入探讨那些成功的企业是如何通过文化建设,构建起强大的核心竞争力,以及在变革时代,企业文化如何进行调整和演变。我相信这本书能够提供宝贵的见解和实用的指导。

评分☆☆☆☆☆

拿到《企业文化》这本书,我第一眼就被它封面设计所吸引,那是一种沉静而充满力量的蓝色,搭配着醒目的金色字体,传递出一种专业、权威的感觉。当我翻开它,扑面而来的便是细腻考究的纸张触感,略带磨砂的质地,阅读时不会反光,非常柔和。排版方面,我尤其赞赏它清晰的章节划分和合理的段落间距,让每一次阅读都成为一种享受,而不是负担。书中的字体大小也恰到好处,无论是在咖啡馆的午后,还是在通勤的路上,都能轻松阅读。更让我惊喜的是,书中穿插的案例分析,并非枯燥的理论堆砌,而是用生动的故事,将抽象的企业文化具象化,让读者仿佛置身于那些企业的现场,感受文化的脉搏。我非常期待通过这本书,能够更深入地理解不同企业文化的形成机制,以及它们如何影响员工的行为和组织的绩效。

评分☆☆☆☆☆

《企业文化》这本书的外观给我的第一印象是沉稳大气,封面设计简洁而不失内涵,深邃的蓝色调搭配烫金的标题,散发出一种专业而引人入胜的气息。打开书页,扑面而来的是一股淡淡的书香,纸张的质感也相当不错,细腻而富有韧性,阅读时非常舒适,不会有廉价感。版式设计同样可圈可点,章节之间的过渡自然流畅,段落的划分清晰明了,字号和行距的设置都考虑到了长时间阅读的需求,大大减轻了视觉疲劳。我个人尤其喜欢书中那些经过精心挑选的案例,它们真实而富有代表性,让我能够从实践中学习,理解不同企业文化是如何在实际运营中发挥作用的。这本书的整体感觉,就是那种让人愿意反复翻阅,从中汲取知识的“好书”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版和版式设计,真的可以称得上是“良心之作”。我一直觉得,一本好书不仅内容为王,形式同样重要。《企业文化》在这方面做得非常出色。它的章节划分逻辑清晰,每一章的标题都很有引导性,让人一眼就能抓住重点。段落之间的留白处理得非常得体,不会让人感觉过于拥挤,阅读起来非常放松。书中穿插的一些图表和插画,也并非简单的装饰,而是能够有效地梳理和解释复杂的概念,起到了画龙点睛的作用。我尤其欣赏它在案例分析部分的呈现方式,那些来自不同行业、不同规模企业的真实故事,被讲述得引人入胜,既有宏观的战略解读,又不乏微观的操作细节,让读者能够身临其境地感受企业文化的魅力。整体而言,这本书在视觉和阅读体验上都给我留下了深刻的印象,相信它一定蕴含着不少值得学习和借鉴的宝贵经验。

评分☆☆☆☆☆

在企业文化的要素方面,通过构建价值体系、创造英雄人物、规定礼仪和仪式以及认可文化网络的优势,公司塑造了自己独特的企业文化。在企业文化的实践方面,作者分享了根据投资风险和信息反馈程度不同而衍生的四种不同文化类型,也分享了如何诊断其它公司的文化和亚文化。优秀的管理者更多从文化角度看待企业管理,也注意在变革中运用文化变革并重塑文化。最后,作者预见了原子化组织的出现,并认为强文化会在其中发挥重要的作用。

评分☆☆☆☆☆

企业文化常常成为企业里的“背锅侠”,无论是管理问题还是业绩问题,常常都可以归因到文化问题。但如果要问企业文化到底是什么?则又常常无法说清说透,流于玄学和缥缈。本书为读者提供了一把认知企业文化的钥匙,如果把“企业文化”比作一种生物,那作者就像生物学家,从相对科学、理性的角度对这一神秘生物进行了细致的分析,包括企业文化在企业生态中的意义、企业文化的特征与构成要素、以及如何建设企业文化。虽然本书成书于近40年前,但书中的观点仍然没有过时。这也和企业文化本身的特点一致:文化具有延续性与传承性,在复杂多变的管理潮流和管理工具面前,企业文化为企业发展奠定了一个稳固的基础。因此,如果希望对企业文化形成基本的认知,本书是一个不错的选择。

评分☆☆☆☆☆

在企业文化的要素方面,通过构建价值体系、创造英雄人物、规定礼仪和仪式以及认可文化网络的优势,公司塑造了自己独特的企业文化。在企业文化的实践方面,作者分享了根据投资风险和信息反馈程度不同而衍生的四种不同文化类型,也分享了如何诊断其它公司的文化和亚文化。优秀的管理者更多从文化角度看待企业管理,也注意在变革中运用文化变革并重塑文化。最后,作者预见了原子化组织的出现,并认为强文化会在其中发挥重要的作用。

评分☆☆☆☆☆

大道至简,深受启发

评分☆☆☆☆☆

很实用的一本管理类书籍,有对企业文化的认识论,也有方法论,特别是对未来组织的展望和建议,很受启发。

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