潘东燕
出生于福建,山东大学管理学硕士。
专注于管理案例的调研、采写与研究,深入调研超过60家各行业旗帜企业,采写超过50个各行业最佳实践案例,内容涵盖战略、运营、人力资源、企业文化、创新与创业、领导力、商业模式、团队管理、项目管理、产品开发、知识管理等管理学各个模块。现任《中欧商业评论》执行副主编、主笔(2010年至今),案例研究中心总监,中欧“颠覆式创新”私享会总策划、课程总监。
王晓明
生于辽宁,英国约克大学计算机硕士。
敏思特咨询创始人、CEO,“轻敏捷”方法创始人,国内知名的组织转型导师。曾任腾讯高级管理顾问、组织转型导师,腾讯IEG自研委员会唯一外聘专家,腾讯天美艺游工作室首席管理顾问,迅雷首席管理顾问、总裁、首席体验官,创新工场特聘导师,华为首位敏捷组织转型咨询师,英国Pinesoft首席运营官,现担任搜狐畅游、第七大道首席管理顾问。
发表于2025-01-30
腾讯方法 2025 pdf epub mobi 电子书
书中描写的相同的管理方法或许换一家公司就不适用了,在腾讯垄断级别通讯工具的用户量的支持下,腾讯旗下团队的产品的起点就比其他的创业公司高出了好几个台阶。对于管理方法我持保留意见,但是对于书中一些对于细节极致追求的案例,就一个消消乐里的ui改了10多版,消除物的图...
评分①行业垂直网站:首页banner位和首页顶部、左侧、右侧、中部、底部等等的固定展示类广告位, ②应用市场优化:分类、推荐、排行、精品应用等前10位,或安卓、App Store优化。 ③ 导航网址:如360导航、hao123等导航网站,所对应的行业频道 ④信息流广告:出现在内容资讯平台、...
评分资深产品经理老郭真的是有一堆没拆塑料皮的书,够我读一阵子了,《腾讯方法》就是其中最薄的一本,以故事+批注的形式讲了腾讯3个案例,《天天爱消除》-天美游戏工作室的成立;《摩登城市》-如何死而后生,以及从QQ秀到QQ会员体系如何实现运营产品到运营人群的转变。 说起天美工...
评分1、埃里克莱斯在《精益创业》中指出:新产品最大的风险在于:价值假设和增长假设。 2、如果价值假设出问题,产品设计出来不是用户需要的产品? 解决办法就是从一开始就让产品以各种形式与用户接触,了解用户的需求和反馈,再进行快速迭代,而不是等到产品开发完成后才面对客户...
评分非常好的一本书,虽然有为腾讯洗地的嫌疑,不过依然很推荐,其中产品项目管理的方法论,尤其推荐。 书中给出了三个案例,一个是微信游戏部门,摩登城市和QQ秀。 好像腾讯一共两个七星产品,一个是张小龙的广研,做的QQ邮箱,另一个是大概就是书中的游戏团队,在腾讯内部简直是...
图书标签: 互联网 腾讯 产品经理 管理 运营 思维 创新 设计
这是国内第一本深度讲述腾讯产品研发与团队转型的书。本书介绍了腾讯三个不同生命周期的产品的开发过程,包括如何踏足新领域开发新产品;如何救活一个即将半路夭折的产品;如何让一个老产品持续盈利。本书呈现了互联网产品开发时会遇到普遍问题和解决方法,涉及大企业如何内部创业,并迅速组建新的项目团队;如何实现跨部门的合作;在面临新团队和紧急开发任务时如何提高团队沟通效率;在产品研发方面,如何定位产品、如何敏捷开发、如何测试和迭代等。三个案例皆为第一手材料,具有非常强的可读性和参考价值。
好伟光正的笔法。像这种案例还是虚了点,道理谁都懂。
评分有点不痛不痒。
评分看完全书,我认为书名起得有问题。内容本身还是能学到一些东西的。
评分第一个案例不错,关于如何调整和管理变革中的组织
评分第一个案例不错,关于如何调整和管理变革中的组织
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