潘东燕
出生于福建,山东大学管理学硕士。
专注于管理案例的调研、采写与研究,深入调研超过60家各行业旗帜企业,采写超过50个各行业最佳实践案例,内容涵盖战略、运营、人力资源、企业文化、创新与创业、领导力、商业模式、团队管理、项目管理、产品开发、知识管理等管理学各个模块。现任《中欧商业评论》执行副主编、主笔(2010年至今),案例研究中心总监,中欧“颠覆式创新”私享会总策划、课程总监。
王晓明
生于辽宁,英国约克大学计算机硕士。
敏思特咨询创始人、CEO,“轻敏捷”方法创始人,国内知名的组织转型导师。曾任腾讯高级管理顾问、组织转型导师,腾讯IEG自研委员会唯一外聘专家,腾讯天美艺游工作室首席管理顾问,迅雷首席管理顾问、总裁、首席体验官,创新工场特聘导师,华为首位敏捷组织转型咨询师,英国Pinesoft首席运营官,现担任搜狐畅游、第七大道首席管理顾问。
发表于2024-05-12
腾讯方法 2024 pdf epub mobi 电子书
腾讯方法一书看下来,很简单,一个午后就可以解决了。 想想腾讯的目前的互联网地位,基本在上在PC与移动互联网时代都拿到了好门票。一直对腾讯挺好奇的,这也是当初决定看这本书的缘故。 看完也会明白,别人的成功倒不是随随意意的,所有的成功背后都有看不到的付出。比如微...
评分《腾讯方法》这本书不厚,但是居然让我一口气读完了三个腾讯产品研发过程中的三个案例,而且让我大有启迪,这可不多见。 无他,因为鲜活,鲜活到书中的案例刺激了我的记忆,也激活了我的经验,还正好对我现在的在线课程研发模式紧密呼应。 我过去在传统IT公司工作过近七年,...
评分①行业垂直网站:首页banner位和首页顶部、左侧、右侧、中部、底部等等的固定展示类广告位, ②应用市场优化:分类、推荐、排行、精品应用等前10位,或安卓、App Store优化。 ③ 导航网址:如360导航、hao123等导航网站,所对应的行业频道 ④信息流广告:出现在内容资讯平台、...
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评分首先,我想说,腾讯无法复制,他所拥有的资源你也无法拥有,所以看完这本书的总结就是了解了腾讯的文化。 我想上来喷喷作者,说腾讯内部是“创业”文化纯属扯淡,如果你经历过创业,在资源极度匮乏的阶段你怎么能说自己想要什么人才就能给你调什么人才,想要什么资源给什么资...
图书标签: 互联网 腾讯 产品经理 管理 运营 思维 创新 设计
这是国内第一本深度讲述腾讯产品研发与团队转型的书。本书介绍了腾讯三个不同生命周期的产品的开发过程,包括如何踏足新领域开发新产品;如何救活一个即将半路夭折的产品;如何让一个老产品持续盈利。本书呈现了互联网产品开发时会遇到普遍问题和解决方法,涉及大企业如何内部创业,并迅速组建新的项目团队;如何实现跨部门的合作;在面临新团队和紧急开发任务时如何提高团队沟通效率;在产品研发方面,如何定位产品、如何敏捷开发、如何测试和迭代等。三个案例皆为第一手材料,具有非常强的可读性和参考价值。
案例分析非常不错,但是报喜不报忧,有舔菊之嫌,同样的内容换个公司就是得遭众人唾骂了。
评分精益创业思路的案例拿出来说说罢了
评分跟历史一样,方法论也是由胜者撰写的
评分全书只讲了三个案例,只有第一个腾讯游戏的能够看一下,而且作者还是舔着脸强刷存在感,过分夸大自己作为一个外部小透明在项目里面的作用。这本书的封底八个人写推荐语,没一个是他在腾讯合作过的人,这本身已经说明问题。
评分案例分析非常不错,但是报喜不报忧,有舔菊之嫌,同样的内容换个公司就是得遭众人唾骂了。
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