周雲,“生産與供應鏈管理”領域頂尖培訓師與與谘詢顧問,AACTP(美國培訓認證協會)認證講師,經常受邀到清華大學為總裁班學員講授生産運營管理課程,同時兼任BSR“商務社會責任國際協會”中國供應商培訓學院首席技術顧問。曾在可El可樂、嘉亮國際、環球食品、美晨集團等公司擔任廠長及營運總監多年,先後赴香港、日本、澳洲與韓國接受培訓並短期工作。曾與清華大學閤作齣版《削減工廠成本的五個方法》等4套培訓DVD,其培訓風格”專業、係統、生動、務實”,啓迪智慧,引領潮流,深受好評。2008年4月曾專程赴日本豐田汽車考察精益生産降低成本之道。
發表於2024-11-20
采購成本控製與供應商管理(第2版) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
前言 第1章 采購係統與流程優化 1.1 從兩句名言談起 1.2 傳統采購的四大誤區 1.3 從傳統采購到戰略采購 1.4 戰略采購的四個關鍵特徵 1.5 采購的核心價值 1.6 先進的采購管理係統 1.6.1 采購策略的核心要素 1.6.2 先進的采購管理係統 1.7 采購組織設計與能力建設 ...
評分前言 第1章 采購係統與流程優化 1.1 從兩句名言談起 1.2 傳統采購的四大誤區 1.3 從傳統采購到戰略采購 1.4 戰略采購的四個關鍵特徵 1.5 采購的核心價值 1.6 先進的采購管理係統 1.6.1 采購策略的核心要素 1.6.2 先進的采購管理係統 1.7 采購組織設計與能力建設 ...
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評分前言 第1章 采購係統與流程優化 1.1 從兩句名言談起 1.2 傳統采購的四大誤區 1.3 從傳統采購到戰略采購 1.4 戰略采購的四個關鍵特徵 1.5 采購的核心價值 1.6 先進的采購管理係統 1.6.1 采購策略的核心要素 1.6.2 先進的采購管理係統 1.7 采購組織設計與能力建設 ...
評分前言 第1章 采購係統與流程優化 1.1 從兩句名言談起 1.2 傳統采購的四大誤區 1.3 從傳統采購到戰略采購 1.4 戰略采購的四個關鍵特徵 1.5 采購的核心價值 1.6 先進的采購管理係統 1.6.1 采購策略的核心要素 1.6.2 先進的采購管理係統 1.7 采購組織設計與能力建設 ...
圖書標籤: 采購 供應商管理 采購成本控製 供應鏈管理 管理學 管理 商業 中國
又是一個新方嚮
評分高度係統的概括瞭采購成本和如何供應商控製,舉例很有針對性,精簡,決定要二刷
評分挺不錯的一本書,專業
評分比較實用,很專業,采購成本控製是個重要環節,好好學習一下
評分精讀,二刷!
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