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哈佛商學院最有效的人纔招聘課
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哈佛商學院最有效的人纔招聘課 pdf epub mobi 著者簡介

頂級招聘專傢 傑夫· 斯瑪特

管理大師彼得·德魯剋嫡傳弟子

斯瑪特顧問公司董事長兼CEO

傑夫·斯瑪特榮獲美國西北大學經濟學學士學位和剋萊爾濛特研究生大學心理學碩士和博士學位。他是人纔“升級”管理哲學聯閤提齣者。經他培訓的CEO、投資者和經理人過萬，目的是幫他們提高招聘成功率。

資深人資專傢 蘭迪· 斯特裏特

斯瑪特高管培訓中心總裁

哈佛商學院MBA

蘭迪·斯特裏特曾任貝恩公司戰略谘詢顧問，為世界500 強公司高管提供谘詢。

哈佛商學院最有效的人纔招聘課 pdf epub mobi 圖書描述

一劑針對“ 聘錯人”頑疾的猛藥，從此不再頭痛！

當今商場上，絕大多數企業都經曆過聘錯人的痛苦。據統計，聘錯人的平均代價竟是一個崗位薪水的15 倍，相當於白白扔瞭150 萬美元！

為撰寫本書，兩位作者采訪瞭80 多位傑齣商界人士，包括20 多位億萬富翁，30 多名高市值公司CEO，采訪時間共計1 300 小時。他們還幫助客戶獵到1.2 萬名英纔，培訓齣3 萬餘名經理人。

在這部具有裏程碑意義的著作裏，作者提供瞭簡便、實用、高效的辦法：

填製記分卡：對照記分卡作齣招聘決定而不是憑直覺；

物 色：絕不臨時抱佛腳，而在職位空缺前就係統地物色人纔；

選 拔：用心理威懾法和“3P 法則”瞭解對方成就的大小及可信度；

說 服：在5 個關鍵時期將說服進行到底，不僅追到他，還要留住他。

A 級招聘法能幫助你摸清應聘者的底細，讓你在考察應聘者時仍不忘公司的目標和價值觀，幫你實現90% 的招聘成功率，避免聘錯人的痛苦。

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哈佛商學院最有效的人纔招聘課 pdf epub mobi 圖書目錄

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發表於2024-12-23

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哈佛商學院最有效的人纔招聘課 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

如果你也是HR，不管是新人還是“資深”，這本書都值得一看。並且，看後，最好還能推薦給老總甚至推廣到全公司去閱讀。（用意不言而喻） 老外在麵試的整個過程中，處處體現著他們對人的尊重。先不論這是發自內心的，還是隻是職業素養的錶現。至少，人傢做到瞭，而且做的漂亮。...

評分☆☆☆☆☆

傳統的人力資源管理按照功能劃分瞭六大模塊，而招聘隻是其中一個環節，大部分用人單位將很多分值劃給瞭績效管理和激勵這兩個部分，對於如何激勵員工的積極性發展齣很多理論和方法，對招聘這一環節則不夠重視。這就導緻招錯人的現象時有發生，在耗費公司資源的同時，也提高瞭公...  

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出版者:廣東人民齣版社
作者:［美］傑夫·斯瑪特（Geoff Smart）
出品人:
頁數:256
譯者:任月園
出版時間:2015-8
價格:48.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787218101415
叢書系列:

圖書標籤: 招聘  人力資源  管理  哈佛商學院  人力資源管理  管理&職場  個人管理  *管理&職場   

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哈佛商學院最有效的人纔招聘課 pdf epub mobi 用戶評價

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應該是18年中看的書瞭吧，我印象裏標記瞭，豆瓣怎麼沒瞭？ 方法論的理論知識寫的很重，但和業務的實際聯係不大。

評分☆☆☆☆☆

適閤對招聘有一定經驗但又不是特彆資深的HR，或者管理者。書的內容有一定啓發。但不明白為什麼和哈佛商學院搭上邊。

評分☆☆☆☆☆

很實用的一本書，4個章節:1，記分卡的製定（工作職責，成果，能力）2，物色的方法，3，麵試的4個步驟（篩選，升級，專項麵試，和相關人員交流）4，說服的藝術（5F）很簡單實用。最後提到的公司改選哪一種類型的CEO個人覺得是一個很好的總結加概括。值得閱讀

評分☆☆☆☆☆

分享至知乎

評分☆☆☆☆☆

/人纔與策略不同，人纔是是無法被對手公司效仿的。/A級招聘法: 記分卡是藍圖，物色貫穿始終，選拔全麵有針對，說服遵循5F。/切忌先入為主。/要做A級員工。

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