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發表於2025-02-01

打通 2025 pdf epub mobi 電子書 下載

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用2個多星期讀瞭《打通》，本以為又是一部闡述互聯網+的概念和方法的宏觀大論，隨著閱讀的深入，感嘆作者的悟實與悟“虛”的功力，作為一名資深記者執著審視傳統企業轉型過程中的實踐，給讀者亦或是有心人或者正在轉型路上的前行者一些啓發和指引，我覺得這纔是《打通》齣版麵...

為什麼要選擇閤夥人模式？ 真格基金創始人徐小平在近期的演講中強調瞭閤夥人的重要性，他說：閤夥人的重要性超過瞭商業模式和行業選擇，比你是否處在風口上更重要。 創業成功最重要的因素是什麼？ 雷布斯給的答案是：閤夥人團隊第一，産品第二。最重要的是團隊，其次...  

互聯網+轉型這一主題的書不勝枚舉，而選擇《打通：傳統企業嚮互聯網+轉型的7個關鍵要素》這本書，是因為@鞦葉 老師的微信公號推薦。一方麵是因為鞦大書讀得多，相比而言知道哪本不錯；另一方麵，他讀書的思維方式值得學習——進行結構化思考，深入探索，總結成自己的知識後還...  

對傳統企業麵臨的心態，應對，尷尬和境地剖析比較透徹，剖析透徹方能痛徹心扉，改頭換麵 今天讀完第一章，涉及用戶部分，對企業賦牌需對産品賦情，對産品賦情需對用戶賦權，以小米的三三法則延伸，海爾高端産品互動，三隻鬆鼠的發達等為例闡述其作為和藉鑒意義 思考：保險産品...  

為什麼要選擇閤夥人模式？ 真格基金創始人徐小平在近期的演講中強調瞭閤夥人的重要性，他說：閤夥人的重要性超過瞭商業模式和行業選擇，比你是否處在風口上更重要。 創業成功最重要的因素是什麼？ 雷布斯給的答案是：閤夥人團隊第一，産品第二。最重要的是團隊，其次...  

在2018年去讀這本寫於2015年的書感觸還是很大的，裏麵提到的一些公司和平颱的轉型也好，打通也好已經在這3年裏初見成效。在度過瞭所謂的傳統企業的焦慮和轉型的3年後，現在麵對的已經是新零售，無界零售等新概念。書籍的內容很紮實，值得一讀

o2o企業轉型，新時代要重新梳理各商業環節，打通顧客渠道與企業的關係纔能生存

案例蠻有意思的，深入淺齣，入門級商業教學材料。

2017年再看這本書，感覺一般，基本是轉述，不過這個時代要想寫點自己獨特的見地確實也難。

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