[目錄]
引 言 醫療體製的絕癥需要顛覆式創新
01技術與商業模式的顛覆式創新：顛覆式創新將提升醫療服務的可支付性和可獲得性
顛覆式創新與持續性創新
什麼是商業模式以及如何建立
商業模式在顛覆式創新中的重要性
醫療服務商業模式顛覆式創新的三個層次
商業模式的顛覆式創新
02顛覆式創新的技術動因：影像技術、分子醫學和生物化學的精確性將顛覆醫學本身
醫藥藝術如何變成一門科學
直覺醫療到精準醫療的跨越
個性化醫療
精準醫療的現在和未來
03顛覆醫院：拆分綜閤醫院現有業務流程，分離齣不同商業模式
當前綜閤醫院的問題：不同商業模式的混雜
綜閤醫院未來將會發生商業模式的顛覆性分化
對比式案例分析：大型工廠與綜閤醫院如何阻礙創新
商業模式的第二次顛覆
04顛覆診所：不同商業模式混雜，診所的功能反而支離破碎，裂變勢在必行
微型診所的顛覆性：護士和助理接手傢庭醫生業務
慢性病管理革新
顛覆專科醫生：傢庭醫生接手專科醫生業務
信息技術、電子健康檔案貫通碎片化的醫療服務體係
前麵的路：電子健康檔案的標準化待解
05慢性病管理的顛覆性方案：糖尿病患者每年僅與醫生會麵 2 小時，剩餘 8758 小時更需要自我管理
慢性病的分類
技術進步與慢性病診療的革新
慢性病管理的顛覆性商業模式
慢性病自我管理興起
06通過整閤顛覆價值網絡：舊價值網絡的同化力量會阻礙醫療的顛覆式創新
價值網絡和顛覆式創新
非整閤型體係創新無力
潛在整閤者
整閤式固定收費型服務提供者
整閤在未來將如何上演
07顛覆醫保支付製度：健康儲蓄賬戶鼓勵消費者管理自身健康，追求健康將會增加長期儲蓄
醫療保險和醫保支付的曆史
醫保支付方式的曆史類型
傳統支付方式造成的扭麯
可供選擇的支付方式
未參保人群和窮人：隻有保險沒有醫療
08製藥産業的未來：非同尋常的變化正在席捲製藥行業，五大行業發展趨勢
製藥供應鏈的外包與分散
診斷技術纔是“將來有利潤的地方”
市場加速細分與企業小微化
藥品營銷的變化
仿製藥的影響
製藥行業的顛覆性巨變
09醫療器械和診斷設備的發展方嚮：醫療器械行業滯留在集中化階段，持續推齣持續性創新
集中化和分解化的增長階段
專業技能的商品化
醫療器械行業增長的三個障礙
便利性、成本和醫療服務的消費
10醫學教育的前景：大型綜閤性醫療機構未來將拋棄現有醫學教育體係，培訓自身需要的人纔
醫學教育的曆史
現代醫學教育的持續性創新
未來需要的醫學人纔
醫學教育的“內包”
11監管體製的改革和醫療服務的顛覆：監管從保護患者權益發展到保護醫療機構的既得利益
扶持性監管
穩定性與安全性監管
競爭力和效率的監管
國有化的醫療服務保障體係並不可取
促進顛覆式創新的監管變革
後 記 創新的裏程碑
譯者後記
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