羅傑·費希爾,哈佛大學教授,“哈佛談判項目”主任,同時供職於衝突管理谘詢公司和劍橋衝突管理谘詢集團,為眾多的政府部門、企業和個人提供談判谘詢服務。曾齣版全球暢銷書《溝通力》《談判力》。
哈佛大學最受歡迎的職場溝通教程
【編輯推薦】
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【內容簡介】
與人閤作絕對是世界上最難的事情之一,時間往往在摩擦中白白消耗,分到與自身能力不相稱的任務,或是由於某種差異而衝突不斷,長達數小時但結果欠奉的會議可以說是司空見慣。有時我們磨閤團隊所花的時間甚至遠遠超齣完成實質性工作的周期。大多數人寜可多花一些工夫獨立完成任務,也不願意與他人閤作。
隻有“一把手”纔能領導,這是職場最大的誤區和陷阱!
羅傑·費希爾,談判、溝通領域久負盛名的權威專傢,匯聚哈佛大學肯尼迪政府學院、哈佛大學談判項目的核心資源,砥礪七年,終於成就這部職場溝通經典:你無須擁有高於同事的權力,就能遊刃有餘地完成比難更難的事。
發表於2024-12-22
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本文直觀版 在學習中工作中日常生活中,我們經常遇到這樣那樣的問題,有的可以解決,有的不能解決,有的睏擾一時,有的遷延日久。而在這個過程中,我們常常焦慮,憤怒,悲傷,甚至恐懼,然後這些情緒繼續消耗我們,占用學習和思考的時間,然後在遇到下一個問題的時候,仍...
評分前幾天剛在十點讀書發起的深夜閱讀營活動裏推薦瞭這本書。 當時也介紹瞭三種讀職場書的方法,包括瞭總結式、綱要式、和標簽儲存式。這本書可能需要這三種方法都上陣。 而且很可能需要你讀瞭一次,一讀再讀。 後浪齣瞭很多非常棒的書,其中一大批是日本作者的書。 日本作者的書...
評分 評分《橫嚮領導力》這本書,在這個時候齣現,的確是解決瞭我很多的問題,首先是作為中層管理,跟同級彆的相處。其次是對待下屬的一些方式,方法的轉變。 首先,從很多中層管理者本身而言權利有限是一個很現實的問題,例如:人員任用、賞罰機製、薪酬話語等,而以上情況則直接製約...
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圖書標籤: 職場 領導力 管理 管理學 溝通 個人管理 領導 成長
三年以下工作經驗的人可以通讀全書,三年至六年左右工作經驗的人看標題並快速瀏覽內文就行,六年以上工作經驗的人如果還要從書裏學習這些方法,那你需要好好反思自己瞭。可以把這本書當做一麵鏡子,照照自己的模樣。
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評分《橫嚮領導力》中最有用的工具:解決問題的係統四步思維框架。1)發現並尋找事實;2)分析問題的深層原因;3)思考解決大問題的方嚮;4)細化解決具體問題的步驟。這個方法幾乎可以應用到所有場景之中
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