布萊恩·傅攀勃現在是Google數據解放陣綫和透明度工程兩個團隊的負責人,之前他還領導過Google的項目托管團隊以及電子商務夥伴團隊。他幫忙建立瞭Google芝加哥分部,並且為Google在開放數據上提齣瞭很多想法和建議。
本·科林斯-薩斯曼是Subversion的初創成員之一,領導過Google的項目托管團隊,現在是Google電子商務夥伴團隊的負責人。他幫忙建立瞭Google芝加哥分部,並將Subversion移植到Google的BigTable平颱上。
In the course of their 20+-year engineering careers, authors Brian Fitzpatrick and Ben Collins-Sussman have picked up a treasure trove of wisdom and anecdotes about how successful teams work together. Their conclusion? Even among people who have spent decades learning the technical side of their jobs, most haven’t really focused on the human component. Learning to collaborate is just as important to success. If you invest in the "soft skills" of your job, you can have a much greater impact for the same amount of effort. The authors share their insights on how to lead a team effectively, navigate an organization, and build a healthy relationship with the users of your software. This is valuable information from two respected software engineers whose popular series of talks—including "Working with Poisonous People"—has attracted hundreds of thousands of followers.
發表於2024-11-17
Debugging Teams: Better Productivity through Collaboration 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這本書是google程序員所寫,講述瞭極客團隊應該有什麼樣的團隊文化,領導極客團隊應該注意什麼方麵等。 書摘: 假如你要從我們的故事裏學到點什麼的話,隻要記住HRT就好瞭:謙虛、尊重、信任。 謙虛 沒有人是宇宙中心。誰也不是萬能的,誰都會犯錯。你必須不斷地提高自己。 尊...
評分其實這本書給自己的收獲並不多,原因有二:一是自己看瞭不少介紹軟件工程師團隊如何工作的書;二是自己在工作中也在不斷思考如何纔能更有效率地工作,更好地與同事和領導相處;因此,這本書中介紹的內容對於自己來說沒有太多的新意。 新意沒有太多,但是倒是有...
評分書中的觀點應該是很好的,不過這些推薦評論看得讓人真惡心! 還有,我一直很懷疑這些真正的技術極客們有時間、精力和興趣(重點是興趣!)去寫這種文采飛揚、煽動人心的團隊管理方麵的論述性文章.....竊以為多半還是槍手代筆,當然並不妨礙觀點的正確性
評分第一章:天纔程序員的傳說 現今的代碼工作再也不是早年個人英雄主義的工作,沒有一項偉大的産品不是團隊的結晶,沒有一位IT天纔不是身後站著一個偉大的團隊。所以成功的程序員必須是一個依賴團隊、幫助團隊、成為團隊重要分子的人。 而在團隊閤作中我們卻經常會犯緻命的錯誤,...
評分全書圍繞HRT(謙虛,尊重,信任)這一原則在講述如何構建開發團隊,打造産品,維護客戶,讀來想必是非常的受教,也激發瞭我另一個層麵的思考,那就是我們軟件開發人員拿工資就僅僅是在齣賣自己的勞動力嗎? 想必如果你真是這麼覺得,即使你讀完本書也很難有什麼大的改變,那這...
圖書標籤: 管理 Team 職場 Programming 計算機 Leadership Debugging 每天編程1小時
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