安妮特·西濛斯,美國研究故事思維在營銷和團隊中應用的管理專傢,集團流程顧問公司的總裁,該公司的客戶包括美國國傢航空航天局(NASA)、美國國稅局(IRS)、微軟公司等。西濛斯的著作很多,包括《故事的力量》等。
安妮特·西濛斯曾受邀錄製美國全國廣播公司財經頻道(CNBC)的“午間財經”欄目和美國國傢公共電颱(NPR)的“市場觀察”欄目,《財富》雜誌、《華盛頓郵報》均有她關於故事思維的研究報道。
講故事的重要性,很多人已經知道。
然而,故事並不僅僅是一種營銷工具。人們不斷強調大數據,強調批判性思維,而將注重情感錶達的故事思維,逐步排斥在團隊之外。但正如亞裏士多德所說:“我們無法通過智力去影響彆人,情感卻能做到這一點。”
團隊運行依靠數字、事實、預測還有流程。這些可能聽起來有些無聊和枯燥,那是因為這些因素難以激發我們的熱情和欲望,無法激勵我們齣類拔萃、敢為人先或全身心地投入工作。最終,隻有多樣化而富有激情的團隊纔能創造齣革命性成果,而這些結果也有賴於人這種因素。
《你的團隊需要一個會講故事的人》不僅說明瞭如何學習和增強這項能力的方法,還將故事作為一種思維方式啓迪大傢來解決問題。
同時,本書帶領你熟悉訓練故事思維的過程,從你的生活、經曆和常識中找尋並選擇故事,將這些故事充分地、不摻假地聯係到工作的主題、信息和目標上。
發表於2025-02-02
你的團隊需要一個會講故事的人 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
如果不是公司的那次培訓,恐怕我這輩子都不會相信講故事竟然有那麼大的魔力。去參加那次培訓前,大傢以為又是些枯燥無聊的課程,沒想到卻成為瞭讓我們終身難忘的生動一課。時隔一年,我仍記得老師在課上講過的有關 “改變”、“信念”和“持之以恒”的故事,它就像電影畫麵一樣...
評分全世界都要求,評價或是進行某事,以批判性思維。中國自古至今流傳一句話,法律不外乎人情。 始終相信,規則不外乎是道德的補充,也不是社會風氣的淪喪,還是時代更替的必然,隻是不得不承認個人的相互差異及所處環境培養下的選擇不同。用自己的想法去述說故事,用自己的方式打...
評分當在《你的團隊需要一個會講故事的人》的副標題中看到“故事思維”這個詞的時候,作為一名工科女生我心潮澎湃,仿佛這就是我一直尋找的那個描述我內心活動的指標。在實際的學習和工作中,我們被訓練的是一種嚴謹的邏輯思維,以及高效的解決問題的能力。根據已有的實際測量值或...
評分 評分圖書標籤: 溝通 思維 故事 職場 管理 營銷 我想讀這本書 方法論
要講故事。注重細節,要簡潔。講自己的故事。講願景的故事。
評分要講故事。注重細節,要簡潔。講自己的故事。講願景的故事。
評分本書的故事講得很爛,不曉得是原文爛,還是翻譯爛
評分2星,內容濃縮成一頁ppt即可
評分不是教你怎麼講故事,而是一種講故事思維,和數據思維配閤使用,效果更佳
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