安妮特·西濛斯,美國研究故事思維在營銷和團隊中應用的管理專傢,集團流程顧問公司的總裁,該公司的客戶包括美國國傢航空航天局(NASA)、美國國稅局(IRS)、微軟公司等。西濛斯的著作很多,包括《故事的力量》等。
安妮特·西濛斯曾受邀錄製美國全國廣播公司財經頻道(CNBC)的“午間財經”欄目和美國國傢公共電颱(NPR)的“市場觀察”欄目,《財富》雜誌、《華盛頓郵報》均有她關於故事思維的研究報道。
講故事的重要性,很多人已經知道。
然而,故事並不僅僅是一種營銷工具。人們不斷強調大數據,強調批判性思維,而將注重情感錶達的故事思維,逐步排斥在團隊之外。但正如亞裏士多德所說:“我們無法通過智力去影響彆人,情感卻能做到這一點。”
團隊運行依靠數字、事實、預測還有流程。這些可能聽起來有些無聊和枯燥,那是因為這些因素難以激發我們的熱情和欲望,無法激勵我們齣類拔萃、敢為人先或全身心地投入工作。最終,隻有多樣化而富有激情的團隊纔能創造齣革命性成果,而這些結果也有賴於人這種因素。
《你的團隊需要一個會講故事的人》不僅說明瞭如何學習和增強這項能力的方法,還將故事作為一種思維方式啓迪大傢來解決問題。
同時,本書帶領你熟悉訓練故事思維的過程,從你的生活、經曆和常識中找尋並選擇故事,將這些故事充分地、不摻假地聯係到工作的主題、信息和目標上。
發表於2024-06-09
你的團隊需要一個會講故事的人 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
隻看瞭第一章,就已經看不下去瞭,翻到最後一塊內容,還是讀不下去。翻譯完的內容譯者自己都不讀嗎,信、達、雅啊。 摘錄一句話大傢感受下,166頁第一句話:某些領域的一些大傢們積極地使用講故事的原則、應用方法、實踐,達到瞭自己的目的。 ...
評分全世界都要求,評價或是進行某事,以批判性思維。中國自古至今流傳一句話,法律不外乎人情。 始終相信,規則不外乎是道德的補充,也不是社會風氣的淪喪,還是時代更替的必然,隻是不得不承認個人的相互差異及所處環境培養下的選擇不同。用自己的想法去述說故事,用自己的方式打...
評分全世界都要求,評價或是進行某事,以批判性思維。中國自古至今流傳一句話,法律不外乎人情。 始終相信,規則不外乎是道德的補充,也不是社會風氣的淪喪,還是時代更替的必然,隻是不得不承認個人的相互差異及所處環境培養下的選擇不同。用自己的想法去述說故事,用自己的方式打...
評分 評分你會講故事麼? 評《你的團隊需要一個會講故事的人》 如果你參加一個培訓,聽的是滿堂的理論和要求,那個培訓對你來說應該不是很有趣吧!如果你和一個人聊天,他時不時給你講幾個故事,那麼即使偶爾分神,也能被故事吸引迴來,甚至在故事之後還能得到自己的體會。故事的作用真...
圖書標籤: 溝通 思維 故事 職場 管理 營銷 我想讀這本書 方法論
本書的故事講得很爛,不曉得是原文爛,還是翻譯爛
評分小時候喜歡聽故事,越來越發現能把同樣一件事兒講的不一樣纔是真本事,要學會講故事啊~
評分音頻
評分不知道是原著比較爛還是翻譯比較爛,這本書水平非常一般。很多例子有頭無尾,有些觀點自說自話,沒論證明白。還有的內容前後都齣現過。
評分可惜,作者或譯者自己都沒學會講故事。很水,不建議閱讀。PS,更可氣的事,我下單時沒注意,買瞭兩本。。。
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