具体描述
○ 内部人士首次独家揭秘，Uber中国如何将分享经济从概念落地为商业模式，以及UBER中国1006天的发展历程，从零到70亿美元的创业神话
.
○ 徐小平、吴晓波、佟大为等倾情推荐！
.
○ 十位分享经济企业创始人：姬十三（果壳网、分答创始人）、陈大年（WiFi万能钥匙创始人）、张丙军 （PP租车创始人）、王灏 （科技寺创始）、王晓鲁（梦想加创始人）、米雯娟 （VIPKID创始人）、刘梦媛（衣二三创始人）、 沈鹏（水滴互助创始人）、陈驰（小猪短租创始人）、唐万里、（回家吃饭创始人）一致力荐！
.
○读懂了UBER中国，就读懂了分享经济的过去、现在与未来！
.
内容简介
自Uber诞生的第一天起，其所倡导的分享经济模式就备受关注，亦饱受争议。从初入中国寻找第一批司机与客户，到拉开轰轰烈烈的战争模式争夺市场份额，直至最终与滴滴走向合并，其始终是践行分享经济的先行者，也成为了颠覆整个出租车行业的重要力量。
作为Uber中国创业团队核心成员，本书作者将真实还原Uber中国的发展历程，披露过程中那些不为人知的重要事件，探讨分享经济如何颠覆传统商业、创造新的规则。读懂了Uber中国这一近年来硅谷高科技公司本土化的最经典案例，也就读懂了分享经济的过去、现在与未来。
作者简介
谈婧（Maggie）
毕业于清华大学金融系本科。Uber中国创始团队核心成员之一，曾任上海城市铁三角、中国区运营战略联席主管，有“亚洲第一女车头”之称。长期在一线探索Uber本土化道路，并主导在运营及品牌本土化、财务产品化及中心化管理、全球产品技术协作、组织架构及团队文化升级重整等多个领域取得重大突破。
加入Uber以前，曾于瑞士银行投资银行部担任副董事，主导多个中国企业的香港上市，如民生银行、新华保险、中升集团等。后为家庭厨房分享平台“回家吃饭”的联合创始人、前COO，在运营及管理数据化方面颇有建树。
目录信息
初见Uber ，失眠
铁三角：企业去中心化的组织架构
寻找中国第一批Uber司机
降低门槛：激发每一个人的内在动力
获得分享经济的种子用户
品牌建设从0到1：从屌丝到贵公子的逆袭之路
三城故事：将个性融入到产品体验当中
美丽新世界
第二章 在战争中找到自己的模式
玫瑰花战役：敢为别人所不为，一战成名
人民优步：让Uber从LV变成ZARA
世纪补贴大战
一个高科技公司里的小手工作坊
如何熬过验证商业模式的“傻瓜时间”
像买卖股票一样打车
动态调价：对经济学基础原理的跨界应用
规则、数据、激励
解开“C轮死”的魔咒：大举扩张以前的复制模型搭建
第三章 Uber的宫殿里没有国王
“打仗”就是最好的团队建设
有些人，想要和他们一起喝醉
包容多元的文化：环绕全球Uber的旅行
团队协作的语言：数据
拼车一程，江湖再见
平行宇宙
第四章 分享经济改变了什么？
分享经济究竟改变了什么
Uber改变了什么？
分享时代的企业文化：几个Uber关键词
分享经济的双边市场
如何解决“专业户”问题
分享经济的周边生态系统
怎样高效地运营分享经济的生态
Uber与滴滴：两种规则，两个产品逻辑
女性与分享经济
分享经济的过去、现在和未来
后记 一段真实的Uber，与骄傲无关
· · · · · · (收起)
读后感
我一点都不怀疑，分享经济将把整个人类的商业发展史切割成两段。在过去的几千年时间里，似乎只有独享才是商业的唯一真理，垄断铸就起坚固的行业壁垒，其催生的暴利令一代又一代从商者趋之若鹜。而分享经济的诞生，则将商业重新推向了另一个新的境界，其重新搭建了供需关系，互...
评分 评分我一点都不怀疑，分享经济将把整个人类的商业发展史切割成两段。在过去的几千年时间里，似乎只有独享才是商业的唯一真理，垄断铸就起坚固的行业壁垒，其催生的暴利令一代又一代从商者趋之若鹜。而分享经济的诞生，则将商业重新推向了另一个新的境界，其重新搭建了供需关系，互...
评分我一点都不怀疑，分享经济将把整个人类的商业发展史切割成两段。在过去的几千年时间里，似乎只有独享才是商业的唯一真理，垄断铸就起坚固的行业壁垒，其催生的暴利令一代又一代从商者趋之若鹜。而分享经济的诞生，则将商业重新推向了另一个新的境界，其重新搭建了供需关系，互...
评分用户评价
“重新定义分享”这个书名，对我来说，就像一个迷人的谜题。它暗示着我们对“分享”的理解可能已经过时，需要一场深刻的革新。我脑海中浮现的，是关于人与人之间如何建立更深层次信任的讨论，是如何在数字时代保持人际关系的真实性，以及分享本身是否可以成为一种促进个人成长和社群凝聚的力量。我非常喜欢那些能够引导读者进行自我反思的书籍，而这本书的书名，无疑就具备这样的潜力。我期待作者能够以一种富有启发性的方式，带领我踏上一场关于分享的探索之旅，去发现那些被忽视的角落，去拥抱那些未知的可能性。我希望这本书的文字能够如同一面镜子，映照出我内心深处对连接和归属感的渴望，并且为我提供一些超越表面现象的深刻见解。
评分老实说，我刚看到这本书的书名时，脑子里闪过的是各种关于“共享经济”的讨论，或者是一些关于“知识付费”的解读。但“重新定义分享”这个说法，又似乎比这些更宽泛，也更具人文关怀。我很好奇，作者是否会探讨在信息过载的时代，我们如何才能更有效地分享，而不是让信息成为一种负担？我希望这本书能够不仅仅停留在理论层面，而是能够结合一些生动的案例，或者是一些引人深思的哲学思考，来阐述作者的观点。我喜欢那种能够让我一边读一边思考，甚至忍不住在旁边做笔记的书。这本书的书名，给我的感觉就是这样一本能够激发我深度思考的书。我希望作者能够用一种非说教的方式，引导读者去探索，去发现。我非常期待作者能够用一种别具一格的语言风格，来构建这本书的内容，让阅读过程本身就成为一种享受。
评分我通常对那些能够引起社会性讨论的书籍非常感兴趣。这本书的书名，“重新定义分享”，就给我一种强烈的社会议题感。我总觉得，现代社会在分享这件事情上，可能存在一些我们尚未意识到的问题，或者是一些被忽略的可能性。我希望这本书能够深入剖析当前分享模式的困境，并且提出一些切实可行、富有前瞻性的解决之道。我期待作者能够运用严谨的逻辑和翔实的论据，来支撑自己的观点，同时又能够保持文字的温度和感染力。我喜欢那些能够让我看到更广阔视角的书，如果这本书能够帮助我理解分享在不同文化、不同社会背景下的差异，以及它如何影响着人类文明的发展，那么我将感到非常欣喜。我希望这本书的阅读体验，不仅仅是知识的获取，更是一种思维的拓展和精神的升华。
评分这本书的封面设计就非常吸引我。简洁的留白，搭配上一个若隐若现的、由无数细小光点组成的抽象图案，给我一种既有空间感又充满无限可能的视觉冲击。拿到书的那一刻，纸张的触感也相当不错，不是那种过于光滑的，而是带着一点点细腻的纹理，读起来感觉很舒适。我通常对书名就很有感觉，而“重新定义分享”这个名字，立刻勾起了我对当下信息爆炸时代，人与人之间联系方式的思考。我很好奇，作者会从哪个角度来阐述“分享”这个概念，是关于知识的分享，情感的分享，还是更深层次的价值观的分享？在翻开第一页之前，我脑海中已经预设了无数种可能性，这种期待感本身就是阅读的乐趣之一。我平时阅读的涉猎范围比较广，但对于社会学、心理学以及一些偏向理论探讨的书籍，我总是带着一种探索和学习的心态去接触。这本书的书名，恰恰触及了我内心深处对于人际关系和沟通方式的好奇点。我希望这本书能带来一些新的启发，让我看到不一样的思考维度，甚至能帮助我重新审视自己在生活中的一些习惯和行为。
评分我一直觉得，很多时候我们所说的“分享”其实是被简化了的，甚至是被狭隘化的。比如，在社交媒体上，我们看到的分享更多的是一种展示，一种标签化的自我呈现，而真正的交流和连接却变得越来越稀少。这本书的书名，让我觉得它可能触及了更深层的东西。我期待作者能够抛弃那些流于表面的、已经被过度消费的“分享”定义，而是深入探讨分享的本质，它如何在人际关系中扮演更重要的角色，以及如何在这种“重新定义”的过程中，实现更真诚、更有意义的连接。我非常看重作者在文字中是否能展现出一种深刻的洞察力，能否用一种引人入胜的方式，将复杂的概念变得清晰易懂，并且引发读者内心的共鸣。我平时喜欢阅读一些能够挑战我固有思维模式的书籍，如果这本书能够提供一些全新的视角，让我对“分享”这个词产生全新的理解，那么它将是一次非常成功的阅读体验。我也希望这本书能够提供一些实用的方法或者思考框架，让我在日常生活中能够更好地实践这种“重新定义”的分享。
评分虽然结尾在给自己的公司打广告，但整体多数讲Uber 的经历，而且我对这个人比较倾佩。有些问题，不同背景的人理解都会不一样，比如技术同学会说做个性化，而作者说好好利用长尾。她在Uber 做运营阶段，就动态调价这个功能，就会影响供需这双边市场。而针对不同目的，也就可以设定不同的规则策略激励某一方，也可以动态调整供需双方的量。
评分非常宽泛的描述，本质其实并没有说清楚。如果从头讲起，Uber为什么早期在美国是“一键打车”这个设计，产品逻辑是什么。很多关键点都一带而过。令人失望。另外，作者不断说Uber每个城市拓展都由三人团队去做，仅4000人的Uber中国撬起整个市场如何牛逼；试问你们雇佣了多少实习生？????
评分这就是扯家常
评分师妹的著作，因为对她本人的才情稍有了解，也因为差点阴差阳错加入Uber而对Uber的小伙伴们稍有了解，所以更能体会作者对公司和事业激情满满的抒发，一个好的产品和品牌以神奇的速度在消费者心中植根并引领新的行业和思考，的确值得大书特书。成功核心要素的提炼我觉得很有启发，不过也许受限于公司授权/隐私（我猜），细节较少有点遗憾。不过仍然推荐一读！
评分这就是扯家常
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有