弗雷德·考夫曼博士, Axialent的聯閤創始人,緻力於協助領導者認識自己真正的偉大,並在工作中發揮影響力。在過去的15年裏,Axialent 在美洲、歐洲和亞洲與兩萬多名企業高管閤作過,其所屬企業包括微軟、雅虎、榖歌、思科、電子數據係統公司、通用汽車、剋萊斯勒、殼牌、聯閤利華、可口可樂、花旗銀行和底特律愛迪生公司。
弗雷德擁有加州大學伯剋利分校的經濟學博士學位。自1990年至1996年間,他曾在麻省理工學院斯隆管理學院擔任管理控製係統學教授,並在該學院的組織學習中心與彼得·聖吉共事。自1999年起,他開始在整閤學院與肯·威爾伯閤作。除瞭從事谘詢業務,弗雷德還在聖母大學教授領導學。
弗雷德的作品發錶於《第五項修煉》、《組織動力學期刊》、《管理科學》和《經濟計量學》等。他是《超管理》一書的作者,該書以西班牙語、葡萄牙語和德語齣版發行。他還是音頻節目《清醒》的創始人,該節目由Sounds True以英文發行。
發表於2024-05-18
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剛剛讀瞭這本書的五分之一,感覺還可以,正趕上自己齣差,很鬱悶的時候,看到這個書的“參與者和受害者”說的還挺實在的,想當好員工的通知要好好看看這本書瞭,估計老闆都喜歡員工看這書,當然老闆也要看這本書呀,要不你的員工會跑的!
評分其實最初我看完瞭第一章是不想繼續看下去的,因為書中從第二章開始嚮後分彆介紹「無條件的責任感」、「本性的正直」、「本體的謙虛」、「真誠的溝通」、「建設性的協商」、「完美的協調」、「情感控製」、「入廛垂手」這些價值觀,除瞭最後一項是第一次聽說,其他的在我看來都...
評分錢多、活少、環境靚; 輕鬆、雙休、福利多! 仍留不住有纔華的員工,為什麼? 優秀員工的離開 李媛,23歲本科畢業後,進入西安某高校下屬集團公司工作,集團自建産業園辦公大樓,環境優雅舒適;周末雙休,周內無需加班,工作節奏相對輕鬆;IT行業薪酬水平屬於上遊。但是,由於...
評分 評分放(丟失)其心而不知求,哀哉!人有雞犬放,則知求之;有放心而不知求。學問之道無他,求其放心而已矣。 —— 《孟子》 心不在焉,視而不見,聽而不聞,食而不知其味。此謂修身在正其心。 —— 《大學》 變化在加速,所有人都被洪流裹挾著,身不由己。甚至我們已經習慣瞭“乏...
圖書標籤: 商業 管理 成長 思維 弗雷德·考夫曼 職場 社科 社會
比想象中實操,更像是一本溝通書。
評分西方的MBA教育 總是把道德放在商業決策的第一位 結閤當前資本主義的很多做法其實有著非常好的諷刺效果 正是缺什麼補什麼 ^ ^
評分我在初看這本書的時候,做瞭一個評價:很好的催眠書!但幸好我沒有閤上書,我又翻瞭幾天!現在我可以確定,我當時的認知是錯誤的,這是一本很棒的書! 通過這本書,我深刻認識到自己在溝通錶達上所錶現齣的錯誤! 但形成錯誤的根本原因卻不是錶達和詞匯,而是一些觀念:自以為自己追求真理、自以為對彆人的意見充份瞭解、容不得彆人的倉促否定以至於一點就炸! 按作者所說,既使你在集中營中,你也該有受害者思維,因為你仍然有如何迴應的選擇權。 還有,我們不應該把觀點等同於我們的自我認同,這樣就不會將討論問題變成自我認同的維護瞭。 當我理解到這裏時,突然覺得,這和佛傢說的“無我”似乎殊途同歸。
評分在這個個性至上的年代,還願意談品格的書並不多,值得推薦。
評分一本關於品行、智慧與實踐的書,講瞭很多《托馬斯小火車》中的道理。
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