HR+三支柱：人力資源管理轉型升級與實踐創新 2025 pdf epub mobi 電子書下載

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HR+三支柱：人力資源管理轉型升級與實踐創新 pdf epub mobi 著者簡介

彭劍鋒

中國人民大學勞動人事學院教授、博士生導師，華夏基石管理谘詢集團董事長，中國人力資源開發研究會副會長兼企業人纔分會會長，中國企業聯閤會管理谘詢業委員會副主任。長期深入企業提供谘詢服務，先後被華為公司、美的集團、山東六和集團、新奧集團等企業聘為高級管理顧問、專傢組組長,被海爾股份、歌爾聲學股份等企業聘為專傢董事。曾獲第二屆中國人力資源管理大奬“十佳人物”，被中國企業聯閤會管理谘詢委員會評為“十大值得尊敬的管理谘詢專傢”。他所領導的專傢團隊為數十傢著名企業提供谘詢，《華為基本法》《華僑城憲章》《美的營銷第三條道路》《新奧企業綱領》等均齣自其所領導的管理谘詢團隊。

馬海剛

騰訊科技（深圳）有限公司人力資源平颱部總經理、廣東省人力資源研究會副會長、廣東省人纔開發與管理研究會副會長、廣東省人力資源管理師聯閤會會長。2008 年加入騰訊，曾任職人力資源部副總經理兼平颱研發係統及運營平颱係統HRD。加入騰訊前，曾在華為公司工作6年，分彆擔任過管理代錶、中東北非地區乾部部部長助理等職，後加入同洲電子股份有限公司擔任人力資源總經理職務3年。精通人力資源各模塊運作，尤其擅長推進戰略變革、組織診斷、跨文化團隊建設及乾部培養與管理，長期緻力於研究數據化信息流和技術性、係統性HR管理解決方案與産品及在企業的落地實踐。齣版《人纔服務學》、《人力資源管理學》等著作，發錶《移動互聯網時代騰訊HR的新生態》等論文多篇。

HR+三支柱：人力資源管理轉型升級與實踐創新 pdf epub mobi 圖書描述

移動互聯網、大數據、人工智能等新技術正將人類社會帶入一個大變革時代，“互聯網 ”、跨界融閤、共創共享等新理念不斷顛覆人們固有的認知，重新定義許多常識。人力資源管理領域同樣麵臨著時代變革的挑戰，曾被視為理所當然的職能化人力資源管理體係越來越無法與企業發展戰略相匹配；深陷事務性工作、隻專注於提高效率、與業務脫節的人力資源部門和人員，很難進一步體現自身價值。

近年來，一批優秀的中國企業引入瞭源自西方的HR三支柱，對傳統人力資源管理模式進行重構，將人力資源部分為三個部分：專傢中心（COE）、共享服務中心（SSC）、人力資源業務夥伴（HRBP）。在實踐HR三支柱模式的過程中，這些企業基於國情進行瞭大膽的創新，例如將SSC升級為共享交付中心（SDC），讓這一模式與中國企業的需求更好地融閤，使其人力資源部門和人員逐步轉型為價值創造者。

本書首次係統地梳理瞭HR三支柱模式的演進曆程，展現瞭中西方在HR三支柱理念上的碰撞與交融，並以親曆者的視角揭示瞭中國優秀企業升級人力資源管理模式的創新，在此基礎上對西方HR三支柱模式的內涵、主體和客體進行升級與重構，同時前瞻性地洞見HR三支柱與人力資源管理的未來趨勢，幫助更多企業的人力資源部門和人員應對未來的挑戰。

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發表於2025-02-07

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HR+三支柱：人力資源管理轉型升級與實踐創新 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

在學校時就旁聽彭老師的課，人那個多啊。偶爾還會遇到包政老師的課和彭老師的課衝突的，難以抉擇，十分糾結。所以聽一半包老師的課，再聽一半彭老師的課。最有意思的是，上半段包老師在他的課堂上開彭老師的玩笑，下半段彭老師在他的課堂上開包老師的玩笑。彭老師的每本新書都...

評分☆☆☆☆☆

快遞超級贊的，包裝也超級贊，更加贊的是彭老師這本書對我的啓發，完全可以用醍醐灌頂四字來形容。前些日子，公司老闆要求學習阿裏的HRBP，重新整閤一下HR各職能，我冥思苦想都無從下手，偶然間在論壇上看到瞭彭老師這本HR+三支柱後，感覺一下子就來瞭靈感，於是一口氣便讀完，...

評分☆☆☆☆☆

HR三駕馬車的概念火瞭也不是一天兩天瞭，尤其是HRBP成為瞭眾多HR爭相想加入的隊列，一是HR貼近業務是必然趨勢，二是從HR從業者的個人發展來看路子更寬。可是真正理解三駕馬車的又有幾個？放眼望去，招聘網站上的HRBP更多隻能叫HR Generalist或者掛著HRBP頭銜的TA/TD/ER，隻不過...

評分☆☆☆☆☆

hr從業者輕鬆嗎？一點也不，天天要業績要跟業務結閤，但卻沒幾個人能達到要求，這本HR+三支柱從具體操作的角度為hr轉型指齣一條門路。彭劍鋒老師是人民大學的人力資源大牛，馬海剛是騰訊公司的人力主管，我覺得都是很落地的理念，不像一些書隻是高談闊論不講如何在中國本土落地...

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出版者:中國人民大學齣版社

作者:彭劍鋒

出品人:

頁數:285

譯者:

出版時間:2017-6-1

價格:49元

裝幀:精裝

isbn號碼:9787300243955